1、項目監理部每天由專業安全監理人員如實填寫安全監理日記，內容詳細，簽字完善。
2、項目監理部每月由專職安全監理工程師編寫安全監理月報，內容準確，符合要求，經監理工程師發布后下月3日前，分別向建設部門、監理公司提交。
3、項目監理部根據工程進度，每周召開安全監理形勢分析會，及時把握安全監理的重點，及時將安全事故的危險性消除在萌芽狀態。
4、公司每月召開總監工作會議，安全監督形勢分析作為總監例會的重要內容。公司領導應認真聽取各項目監理部對安全監理工作情況的報告，及時通報公司安全監理工作情況，立即發出加強安全監理工作的指令。每年12月底前組織年度安全監督形勢分析總結，根據存在的弱點，制定下一年度安全監督措施。
5、每月第一周的監理工作例會，在分析研究進度、質量控制的基礎上，應重點分析研究安全生產問題，確定安全預測控制重點，明確預測控制措施和負責人。
6.對于某些特殊安全問題，組織特別會議，集中解決重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監理形勢分析文件，認真記錄分析的具體內容，采取具體措施，明確具體負責人和上次分析采取具體措施的結果。
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