今年以來，東風(fēng)礦在班長以上管理人員中建立了預(yù)測、預(yù)測、預(yù)測、預(yù)測三預(yù)責(zé)任主體程序控制體系，健全完善了相關(guān)輔助制度，真正實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)測管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
管理過程重建，實(shí)現(xiàn)三預(yù)管理程序化運(yùn)營。對于員工在排除風(fēng)險(xiǎn)時(shí)沒有科學(xué)嚴(yán)格的預(yù)防管理措施，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)埋下危險(xiǎn)的情況，該礦山從隊(duì)長以上的管理者開始，融合現(xiàn)場跟進(jìn)、行走管理、值班和措施等，健全完善了一冊、一冊、一卡的預(yù)測管理安全管理模式。一本:先進(jìn)研究判斷書，班長以上的管理者在實(shí)施跟進(jìn)、行走管理時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場人、機(jī)械、物、環(huán)等情況，先進(jìn)預(yù)知下一班或第二天生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的問題，登記在隨身攜帶的先進(jìn)研究判斷書上。

一冊:研究判定風(fēng)險(xiǎn)登記冊，執(zhí)行跟進(jìn)、行走管理的區(qū)域管理者將自己根據(jù)現(xiàn)場情況判定的風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)登記在研究判定風(fēng)險(xiǎn)登記冊上，區(qū)長、值班人員組織技術(shù)人員篩選，對這些風(fēng)險(xiǎn)討論應(yīng)急方案，制定安全對策。一卡:即先進(jìn)管理命令卡，區(qū)長將潛在風(fēng)險(xiǎn)制定的安全預(yù)測措施填寫在先進(jìn)管理命令卡上，值班人員指定風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場處理風(fēng)險(xiǎn)，處理過程和結(jié)果直接出現(xiàn)在先進(jìn)管理命令卡上，上升孔后由技術(shù)組存檔。
健全完善制度，實(shí)現(xiàn)三預(yù)管理現(xiàn)場的全面管理。該礦黨政結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷完善相關(guān)配套制度，實(shí)現(xiàn)了“三預(yù)”管理在井下作業(yè)現(xiàn)場的全覆蓋。完善網(wǎng)格化行走管理制度。在實(shí)施三預(yù)管理過程中，發(fā)現(xiàn)多方面廣泛的機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防和挖掘四個(gè)專業(yè)，三預(yù)管理不能全權(quán)復(fù)蓋班級(jí)。因此，該礦創(chuàng)新擴(kuò)大三預(yù)管理主體范圍，全面實(shí)施網(wǎng)格管理制度。四個(gè)專業(yè)各部門要求劃分本部門工作場所的網(wǎng)格區(qū)域，各區(qū)域由班級(jí)副區(qū)長、技術(shù)人員、班級(jí)隊(duì)長和班級(jí)組長負(fù)責(zé)實(shí)施三預(yù)管理。該制度自下半年實(shí)施以來，機(jī)電設(shè)備事故率與上半年相比下降了6.7個(gè)百分點(diǎn)。

健全完善作業(yè)三預(yù)管理辦法。交叉作業(yè)時(shí)有多頭管理，往往會(huì)因互相糾纏而集中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)。為了確保交叉作業(yè)期間現(xiàn)場的安全管理，該礦健全完善了一家領(lǐng)先，三家共管，兩家負(fù)責(zé)的三預(yù)管理方法。也就是說，交叉作業(yè)期間，安全監(jiān)督部與交叉作業(yè)的兩個(gè)部門共同在現(xiàn)場實(shí)施三預(yù)管理，安全監(jiān)督部篩選三個(gè)部門預(yù)想的風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)，分類指定由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)部門根據(jù)三預(yù)管理流程跟蹤處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)，消除交叉作業(yè)的安全管理弱點(diǎn)。
提高先進(jìn)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)三預(yù)管理效果。實(shí)施三預(yù)管理以來，該礦山隊(duì)長以上管理人員的先進(jìn)管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的層次研究和預(yù)測措施的層次先進(jìn)管理，有效提高了礦山現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力。8月以后，該礦不斷加大水、氣體等預(yù)防管理要點(diǎn)的先進(jìn)監(jiān)督，結(jié)合各部門的預(yù)知、預(yù)想、預(yù)測情況，增加了4處預(yù)防管理要點(diǎn)區(qū)域和3處氣體易聚區(qū)域，進(jìn)一步健全完善了氣體和預(yù)防管理動(dòng)態(tài)管理文件。在連接8263工作面時(shí)，一采區(qū)嚴(yán)格預(yù)測、預(yù)測、預(yù)測、預(yù)測，有效解決了新工作面因設(shè)備初期運(yùn)行不協(xié)調(diào)而煤炭異常的問題，使工作面在3天前達(dá)到日產(chǎn)3000噸的目標(biāo)。
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