1:項目部管理人員安全生產責任制未能充分履行，認為安全只是安全人員

2:提供的安全管理資料的真實性與施工形象的進展同步性有差異

3:安全技術的基礎由安全人員進行，不是技術人員或施工人員。安全技術的基礎簽名由一個人代替

4:項目部安全生產責任制與班組安全生產責任制的簽訂不足，安全生產責任制的審查沒有有有效實施

5:安全監視記錄沒有復蓋所有編制的特殊施工方案和識別的重大危險源。安全檢查記錄過于簡單，而且整改也未按“三定”的原則予以落實，安全驗收記錄不細化，沒有注明驗收的部位，設備、機具和用電測試記錄也不夠完整；

6：在編制專項施工方案上針對性不強。例如，在防止高空墜落、文明施工等方面沒有結合項目特征、難點和周邊環境等綜合因素，考慮到重大危險因素

7:安全物資入場檢查記錄不完善，安全物資采購及其相關資料不能同步采集或采集不完善

8:安全管理人員配備不完善，特殊工作人員上崗證書不完善

9:安全、文明措施費用落實不完善，即使設立了安全、文明措施費用臺帳，使使使使用記錄和證明資料不完善或不完善

安全技術措施的制定不足，安全負責人的執行不明確

11:安全教育不及時，安全教育的目的也不強，主要忽視安全技術標準、規范的學習和教育。參加安全教育者的簽字手續也不規范

12:項目部對安全生產應用的相關法律、法規和規范的把握和理解，以及組織學習和有效執行存在缺陷

13:分包商的安全資格審查和作業行為管理不嚴格，簽訂的安全生產協議書和入場安全總交付記錄不同步進行，分包方的安全業績評價不足

14:分部、分部、分部、分部、分部的安全技術交付與施工進展有差異，安全技術交付記錄不同步進行。

現場安全管理項目存在一些缺陷。為了更好地反映我們在安全管理方面的針對性和實效性，我們希望能更好地提高我們在安全管理方面的綜合能力，抑制和減少安全事故的發生，共同發揮管理效果。