2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責任和考核辦法。堅決支持和指導(dǎo)總部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認真負責開工前準備:水通、電通、道路通、現(xiàn)場平整等工作，確保開工后安全工程生產(chǎn)的正常進行。

5、在施工過程中，應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的工作關(guān)系，及時解決各方面、各種形式的問題或困難，確保施工正常進行，確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計、方案、措施等審查，監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)定期檢查。必要時也可進行不定期檢查。

7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特殊工作人員資格證書、上崗證書原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定資格證書、崗位證書原件。沒有執(zhí)照的上述人員必須退休。

8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制標準和相關(guān)規(guī)定的，對不認真負責或多次教育的監(jiān)理人員，可以處理罰款式退休換人的方法。

9、組織和親自參加工地每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢測，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，將檢查情況當時填寫周檢表。

10、施工過程中，應(yīng)組織自己管轄的工程項目施工部門、監(jiān)理部門負責人，

定期(一周)主持工地例會，會議紀要由工程項目部起草，由參加會議

各方面的代表會簽字。特殊情況可以召開特別會議。

11、應(yīng)支持項目監(jiān)理部正常工作，及時協(xié)調(diào)或處理施工項目部與項目監(jiān)理部的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故時，必須進行現(xiàn)場保護和救治，在規(guī)定的時間內(nèi)立即報告。

13、參加并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時暢通。

本文介紹了工程項目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制的相關(guān)內(nèi)容。歡迎登陸建筑網(wǎng)，查詢更多相關(guān)信息。