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分部副經理安全職責等建筑方面知識

日期:2021/7/13 Click:731
參加安全例會和安全領導小組會議,分析安全生產情況和發展趨勢,對存在問題提出具體措施,認真落實,并付諸實施。每旬組織一次安全檢查,經常深入工地,及時處理不安全因素,制止違章作業,發現危及人身安全的緊急情況,要立即采取停工、撤離人員的果斷措施,同時迅速采取有效辦法,消除險情,并立即向上級報告。
1協助經理工作,對分管范圍內的安全工作負直接領導責任。
2認真實現五同時。參加安全例會和安全領導小組會議,分析安全生產狀況和發展趨勢,對存在問題提出具體措施,認真執行,實施。
3認真落實以崗位責任制為中心的各項安全生產管理制度,組織實施上級或本部門制定的安全設計、安全措施,對臨時設施、機械設備、小型機械設備、勞動保護設施等,使用前應組織有關部門進行檢查、檢查,未通過檢查不允許使用,建立管理使用制度,確定機器人員,加強維護,無證工作和疾病操作,確保安全。
4每月參加一次安全檢查。每旬組織一次安全檢查,常常深入施工現場,及時處理不安全因素,制止違規作業,發現危害人身安全的緊急情況,應立即采取停工、撤離人員果斷措施,同時迅速采取有效辦法,消除危險情況,及時向上級匯報。
5對員工進行勞動紀律、安全技術教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。負責對新工人進行三級教育,考試不及格者不得工作(包括一般職業交換的工人)。嚴格執行特殊職業持證操作制度,特殊作業人員持證上崗率必須為100%的沒有合格證的工人不得分配工作。
6加強假日前后和回鄉員工的安全教育,認真做好思想工作,穩定員工感情,避免事故。
7督促檢查班前安全演講制度,認真開展每周安全活動日制,配置活動內容。
8根據安全標準工地建設的要求和規劃,認真貫徹落實,按時建設安全標準工地或樣板工地。
9發生重傷及以上事故,應及時趕到現場組織搶救,采取措施減少事故損失,防止事故擴大。
10充分發揮安檢人員監督檢查作用,尊重和支持他們的三大權力,不安排他們做非本職工作,保證他們集中精力履行安檢工作職責。

以上由建筑網收集整理,關于分部副社長安全責任等建筑知識,可以關注建材板材網行業欄。

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