(一)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家各路線、方針和政策主辦建筑工程企業(yè)全面工作的建筑工程企業(yè)日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的建筑行業(yè)建筑工程作業(yè)各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。
(3)加強(qiáng)員工安全、服務(wù)意識(shí)教育，確立安全和文明生產(chǎn)觀念。
(4)組織制定和審查公司各管理制度、管理方法和各作業(yè)流程，健全完善企業(yè)各部門(mén)職務(wù)。
(5)組織制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、編輯公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促部下各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
(6)負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定員。
（7）對(duì)本企業(yè)各部門(mén)主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。
(8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能訓(xùn)練，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)績(jī)。
(9)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理系統(tǒng)文件內(nèi)容，按要求執(zhí)行相關(guān)工作和檢查。
(10)負(fù)責(zé)審查企業(yè)資金使用、費(fèi)用支出、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
(11)負(fù)責(zé)審查企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃。
(12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的各項(xiàng)經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
(13)了解和把握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的新政策、新措施和行業(yè)動(dòng)向，重視科學(xué)管理，抓住質(zhì)量安全工作，實(shí)行社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，不斷提高企業(yè)經(jīng)理的利益和社會(huì)利益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。
(14)定期組織企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)和研究企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理情況。
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