1目的

貫徹防范為主的原則，有效地采取防范措施，消除潛在不合格的原因，防止不合格的發生。

2適用范圍

本程序規定了預防措施的規劃、實施和驗證，適用于局、公司(分公司)項目經理部為消除潛在不合格原因采取預防措施的實施和跟蹤驗證。

3引用文件

3.1中建三局ZJS.QM101《質量手冊》

3.2中建三局ZJS.QM205《管理審查控制程序》

3.3中建三局ZJS.QM214《內部審查控制程序》

3.4中建三局ZJS.QM215《產品監視和測量控制程序》

3.5中建三局ZJS.QM216《不合格的產品控制程序》

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5責任

5.1局企業管理部負責質量管理體系運行中潛在的不合格信息，組織有關部門分析其原因，責任歸口責任部門對主要原因制定預防措施，督促各級有關部門實施和跟蹤驗證。

5.2局科技部負責對工程施工過程中潛在的不合格信息，組織有關部門分析其原因，責任歸口責任部門對主要原因制定預防措施，督促各級有關部門實施和跟蹤驗證。

5.3公司、分公司工程技術部門負責公司、分公司范圍內工程施工流程和質量管理體系運行中潛在不合格信息組織有關部門分析其原因，責任歸口責任部門對主要原因制定預防措施，督促各級有關部門實施和跟蹤驗證。

5.4項目技術部門負責分析項目施工中潛在不合格信息的原因，對主要原因制定預防措施，督促各級有關部門和負責人實施和跟蹤驗證。

5.5各級職能單位對本業務范圍內潛在的不合格信息，對其原因進行分析，針對主要原因制定預防措施，經同級主管單位評估、審實施，同級主管單位負責跟蹤驗證。

6措施和方法

6.1預防措施工作流程

潛在不合格信息分析原因確定預防措施，實施

跟蹤檢查記錄評價預防措施的有效性

6.2潛在不合格信息來源包括:

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6.3注意事項的提出和實施

6.3.1局科技部、工程部和企業管理部都要收集與產生不合格、缺陷或其他不希望情況有關的質量信息和資料，局工程部將收集的質量信息和資料提供給局科技部。

6.3.2局科技部和企業管理部分別對施工質量和質量管理體系相關信息組織相關部門進行原因分析，明確問題歸口責任部門，并向該部門出具《防范措施》表，提出防范措施要求。

6.3.3問題歸口責任部門根據分析原因制定預防措施計劃，經局科技部或企業管理部批準后付諸實施。在實施過程中，應做好記錄，實施完畢后，向局科技部或企業管理部申請驗證。

6.3.4局科技部或企業管理部對預防措施未達到預期效果時，責任歸口責任部門重新制定預防措施計劃并實施。

6.3.5達到預期效果的預防措施落實到質量管理體系文件、作業指導書、施工和作業方案或其他文件中。

中建三局預防措施控制程序提要：本程序規定了預防措施的策劃、實施與驗證，適用于局、公司（分公司）項目經理部為消除潛在不合格

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、分公司、項目經理部對應的職能部門或責任人員按照上述措施和方法在其負責的區域內開展預防措施工作。

6.3.7局科技部、企業管理部和公司各級主管部門將預防措施形成報告提交局管理審核。