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目標管理應用于安全管理方面

日期:2021/7/19 Click:756
制定安全目標要具體,根據實際情況可以設置若干個,例如事故發生率指標,傷害嚴重指標,事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。各項目標應能數量化,以便考核和衡量。當前,頻繁發生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發展的重要制約因素。
隨著安全管理工作的不斷進步,安全管理從定性逐漸走向定量,先進的管理經驗和方法得到迅速普及。目標管理應用于安全管理,稱為安全目標管理。

是生產企業在一定時期內確定應達到的安全總目標,分解開展、執行措施、嚴格審查,通過組織內部自我控制達到安全目的的安全管理方法。它以總體安全管理目標為基礎,逐級向下拆解,使各級安全目標明確、具體,各方面關系協調、一致,使全體成員科學地組織在目標系統中,使每個人都明確自己在目標系統中所占的地位和作用,通過每個人的積極努力實現特定組織的安全目標。

制定安全目標應具體,可根據實際情況設置幾個,如事故發生率指標、嚴重損傷指標、事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但而,目標不應該太多,以免力量過于分散。重點工作應該首先列入目標,每個項目的重要性應該分為等級或序列。各項目標應數量化,以便評估和測量。

安全生產水平是國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映,涉及國家、社會和人民生活的各個領域,涉及國家聲譽、社會穩定、經濟發展、人民安居樂業的各個層面,是黨和政府執政能力的重要體現。目前,頻繁發生的安全事故已成為我國經濟、社會健康發展的重要制約因素。門窗企業是安全生產工作的重要領域,要貫徹落實安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,實現安全生產目標。施工項目作為建筑業安全生產工作的載體,應履行安全生產職責,確保安全生產。

安全生產直接關系到生命和健康,安全生產不僅是保障生產、生活順利進行的必然要求,也是促進生產、發展經濟的必要條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統工程,我們必須運用科學的管理手段、管理方法,建立新的安全管理模式,提高員工的安全執行力。只有這樣,高安全管理水平。

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