監理部門和施工部門首先是監理和被監理的關系，是一對矛盾的對立統一體。這種關系在監理合同和施工合同中已經明確。監理工程師必須在法規和合同授權范圍內，嚴格改造自己的職責，站在公正的立場上，獨立解決工作中發生的問題。否則，工作中模棱兩可，當好老師遇到原則問題繞道而行時，監理會淪落為聾啞人的盲目裝飾，成為施工單位的附庸，失去了設立第三方監理的意義。這種金玉其外的“好”關系，損害了監理工作的立業之基，無論是建設單位和有遠見的施工單位都不愿見到。

二忌高高在上，不講禮儀。

少數監理人員認為，代替業主行使工程監督權，高人一等，直接看不到臟、累、危險、苦工程提交的施工人員。筆者曾經聽說過年齡長的監理和剛參加工作的監理一起去工地巡邏。年輕的監理看到老工人材料的鐵剪碎石有泥塊，對這位老工人說:啊，把這塊泥塊撿起來！老工人好像沒聽見，還是我。此時，旁邊年齡長的監理一句話也沒說，彎下身子，排出泥塊，從那以后，那個施工現場的材料中沒有影響過施工質量的雜質。兩位監理的言行，前錢后恭，結果完全不同�？梢�，監理人員擺正自己的心態，將施工單位，尤其是一線作業人員置于和自己平等位置，是搞好自身工作的關鍵所在。

三忌只挑托病，不出主意。

監理工程師在工作中挑選毛病是很正常的，但僅僅做到這一點是不夠的。選擇缺點不是目的，目的是認真對待施工公司監理工程師選擇的缺點，積極整改，避免今后工作中再次發生類似問題。因此，監理人員要求工作中發現的問題，不僅要知道，還要知道如何處理這些問題提出自己的意見，還要在工作中重視方法，讓施工方的技術人員愉快地接受自己的建議，維持施工隊伍前的尊嚴。否則，不利于解決問題，也會影響今后工作的發展，隨著時間的推移，可能會形成對立感情。

四忌業主擋箭，擺脫問題。

監理工程師在開展工作時，要注意在自己的責任范圍內能夠解決的問題，不要用業主做擋箭牌，千方百計地逃避或責備。業主委托監理工程師監理，不僅委托監理工程師協調、制約施工，解決施工中發生的問題，還要求收集資料。因此，監理工程師必須不斷加強發現問題、分析問題、解決問題的能力，在施工中樹立自己的形象，提高自己的威信，取得施工部門的依賴，有助于順利開展工作。

五忌凡事挑剔，不看成績。

監理站在選擇問題的立場上看施工部門也沒有厚度，但是把這個選擇問題的立場變成戴有色眼鏡看問題的話，結果只能相反。其實，現在激烈的市場競爭已經磨練了很多實力強、信譽好、管理先進的強大建筑企業。這些建筑企業的管理方法、施工技術也應由監理機構吸收。施工人員的辛苦和樂觀也是監理人員應該學習的。監理只有既能從“本位”上看問題，又能進行“換位思考”，才能促進自身工作能力的提高，帶動監理事業的不斷進步。

六忌生搬硬套，本本主義。

施工工程的地理環境、人文環境、工程項目特性和解決方法千變萬化，以理論理想的模式約束施工部門，不能行動。監理人員通過理論聯系實際工作風格，以實事求是的工作姿態處理施工中發生的各種問題，才能與施工部門的工作合作。為了達到這個目的，監理人員必須經常深入施工現場，熟悉施工的各個環節2、學習、學習、再學習，不斷提高自己的知識素養，熟悉行業新規范、新材料、新技術3、謙虛謹慎，丟失錯誤的面子觀念，監理也是人，不可避免地有不明白的地方。不知道沒關系�？膳碌氖菆猿肿约旱囊庖姡�不知道假裝理解。監理人員只有實現以上三點，實事求是，與時俱進，才能不侮辱監理的使命。

七忌墮落腐爛，權利交易。

在目前不規范的建筑市場中，利潤空間已經壓縮到極小，如果建筑企業稍有不慎，就有可能虧損。一些建筑企業在工程招標中違反游戲規則，以超低價格中標后，希望通過降低工程質量、不合理變更索賠、無依據增強工程量等途徑實現失之東角、收之桑榆的目的。此時，監理立場不穩定，職業道德不足，失去誠信原則，被自主射擊的糖衣子彈捕獲的可能性很高的另一種情況是，個別監理人員自身心術不正確，或者積極與少數不規范的施工公司合作，或者隱瞞或者隨意吃卡。此時，監理人員的工作原則已經拋在九霄云外。這種和施工單位的不健康關系，是和“第三方監理”的工作宗旨背道而馳的。