一、研究整理招標資料

招標資料復蓋的內容很多，其中包括招標要求、合同簽訂的條約、評價標準、工程量清單、招標圖紙、合同技術條款和招標文件格式等內容。招標材料對投標文件的編制具有重要作用，它是投標文件編制的基礎，投標需要根據相關的招標材料編制，并且所有投標書編制的人都要仔細研究投標材料，總體投標材料內容概括，了解其要求和意義，記錄整個施工建設場所和建設規模的大小等，通過數據信息的反饋探索該施工場所因地質狀況的影響而無法進行施工的難點。

二、測量工程現場和開展投標準備會

投標文件投入后，組織相關人員進行投標工程現場測量，根據投標工程的實際情況，讓各投標人員自主考察，補充自己制作的投標書內的數據信息，確認具體情況。以現場測量為目的，也是為了相關人員更好地理解項目工程施工場所的地質條件和工程周圍的環境，進一步制作投標書，通過測量工程現場的水文條件、天氣氣候、資源能源的使用狀況、交通道路條件、周圍的市場材料價格、當地的風俗民情等，深刻理解投標文件的制作，掌握第一手資料。

在投標前進行相關會議談判，其主要目的是讓投標人在現場測量等過程后，發現相應的問題，提出相應的對策。會議開展時，業主與有關設計公司共同應對投標人提出的問題，作出科學合理的回答。會議結束后，業主以寫資料等形式向各投標企業傳達投標準備會上所述的內容和解答的問題。一般來說，業主用兩種方法補充，一種是遺書，另一種是答疑書。通過這兩種信件闡述具體內容，補充招標內容，給招標人滿意的答復。在信件中，寫的內容必須有科學依據，不能亂寫。投標機構利用收到的答疑書和遺書更正投標文件，重新制作投標書，提高投標書的準確性。

三、召開施工組織設計方案會

切實、合理可行的施工組織設計方案是投標書的優質和合理報價的基礎，它常常反映公司的整體實力和施工水平，直接影響投標書的質量，對是否中標起著重要作用施工組織的設計方案由公司總工程師和以上人員主持，工程技術部、開發經營部和標準相關人員應參加。制作投標書應遵循以下原則:一是制作投標書的格式和內容與投標文件規定表格的形式應盡可能一致；二是制作投標書應響應投標文件中的條款；沒有響應投標文件實質性要求的無效標準處理；三是制作投標書應根據投標文件要求的條款和內容，詳細閱讀投標文件的評價方法，減分和得分項目，保證得分項目資料的完整性，提交投標文件但不強制的項目，也應提供相應的證明資料，保證投標文件的完整性。

(1)報價部分。制作投標書時，首先要控制報價，在進行報價之前，要重新總結和整理投標資料內設計到價格的內容，分析工程量清單的要求，填寫相應的報告書時，根據其要求進行投標報價。報價這一環節是整個投標書中最重要的編制步驟，在這一編制步驟中，需要專業知識技能強的人員進行報價報價，不影響自己報價的企業資金運營，在滿足業主要求的同時，也能為自己的企業獲得收益[2]。因此，在制作報價時，必須與招標內的資料盡量保持一致性，考察其內容，與施工和設計者進行適當的交流，分析施工中必要的施工資料和機械設備，考察施工技術，根據科學合理的報價原則，考慮施工地區定額，及時調整，從多方面考慮影響報價的因素

(2)技術部分。施工組織設計主要表現施工企業的技術實力和經驗。是中標后施工管理的規劃安排和監督監督的依據。編制時應注意以下幾點:第一，強調項目經理部主要管理人員的業務素質和管理水平；第二，強調先進的管理方法和優秀的技術方案，優化施工進度計劃，優化施工過程，控制關鍵過程，合理安排非關鍵過程；第三，充分滿足技術先進性和可靠性，工藝流程圖先進性、科學性和合理性；第四，充分體現先進施工過程，施工機械設備應滿足該項目的施工要求；第五，安全文明施工和保證措施施工、質量保證措施等。

四、結束語

根據上述農田水利工程投標書的制作方式也可以得出，為了保證投標書的質量，必須管理和控制投標人的其他崗位人員、設備、有效的生產能力、認證體系等內強素質、外樹形象、強化管理、開拓市場的工作方針，充分展示給承包人，獲得最高的中標率。