1新時期小型農田水利施工存在的問題

1.1管理效率低，開展水利工作困難

小型農田水利建設工作，由有關部門完成組織交付的任務建設，建設農田水利的地方多為觀念落后的農村，很多居民不支持水利工作，也沒有機會參與水利農田管理工作[1]。這種糟糕的情況會使小型農田水利工程在建設中產生許多問題，甚至影響政府的資金調動、水利管理等相關工作內容，導致新水利工作的困難。

1.2權責不明，群眾參性不高

在小型農田水利工程的管理中，權責問題同樣重要，特別是遼東山區的農田水利工作內容，權責不清會讓責任劃分中出現重大糾紛問題，嚴重阻礙各項措施的落實與施行，不能對新時期的小型農田水利管理工作提出更新的指示標準，所以居民更難以參與到其中。

1.3資金不足，影響管理水平

小型田地水利管理工作，設備和人員填充不可或缺，最基本的資金安排問題，資金不足，不能維持小型田地水利最基本的管理工作，不足的資金投入，不能完善各管理措施的執行，不能得到管理的田地水利工程，不能維持現在小型田地水利管理的運行[2]。就目前小型農田水利的資金而言，它們都是通過向居民收取水費來獲得的，而這種資金的獲得對于水利工程的管理和維護工作來說，它們是微不足道的，不能從根本上滿足農田水利工程的需求。沒有辦法解決這個根本問題，就不能維護小型農田的管理。

1.4設備的老舊情況，為生產、生活帶去不利影響

工程設備的完好是工程得到充分發揮的基礎，而遼東山區的水利工程情況不容樂觀，資金緊張設施陳舊，水泵排水能力下降，造成整體灌溉能力的下降，水利工程在運作中出現這種故障，給居民的的生產、生活帶去不同程度的影響，甚至影響周邊的水資源保護，為我國的經濟創收帶去重創。

2新時期小型農田水利工程管理對策

2.1科學管理，強化新型看管模式

新時期的小型農田水利工程的興建與管理，一定要引入科學的管理經驗，明確管理責任，項目落成后，將小型的水利資產轉交給有關的單位或個人，并對其進行使用權的證書頒發，重視管理工作，可以施行個人承包制，拍賣使用產權等，可以根據遼東山區的實際情況制訂管理模式，推動周邊居民使用水利工程的情況。當然，根據當前居民使用水利的特點，綜合監督水利工程的使用情況，根據居民實際使用的內容，制定田地水利管理條例，保證田地水利在項目完成后正常使用，保障自己獲得經濟效益。

2.2明確產權，構建完善管理機制

新型農田水利工程項目完善后，最長發生的問題是產品不明確、管理機制混亂等問題，相關部門應遵循新時代的管理方案，通過現代化信息處理技術明確工程中的產權歸屬，進一步詳細劃分各項內容，水利工程項目完成后，工程所有權交給當地政府或管理基層[3]。只有完善產權劃分工作，管理部門才能更好地利用現代市場的運營道路，將管理工作的產權交給承包人，承包人必須根據管理條例監督工程內容，通過自己設置的水費收集等工作維持自己的管理收益，將收到的一部分資金運用到設備的維護中，保證工程的繼續運營和發展，當然工程管理部門也要培訓承包人的管理、維護等相關知識，承包人

2.3加大管理資金投入，完善管理設施

小型田地水利工程的管理和維護，不僅要提高工程內容，還要提高一部分資金，提高管理人員的工資待遇，吸引更多的水利管理人員。資金的大量投入，必須完善農田水利的正常運行。設施是水利工程運行的必要條件，不僅要參考先進國家的管理經驗，還要綜合自己的地理狀況，進行科學的管理優化，不斷優化舊設備，及時更換不能繼續使用的機器，做好所有設備的養護內容。

3結束語

遼東山區的特殊地理條件和居民生活離不開田地水利工程，小型田地水利工程的建設不僅能保障居民的生產發展需求，還能推進當地農業經濟建設，通過相關部門的支持，加大對水利工程的資金投入