義現代化建設步伐的加快，工程項目建設規模擴大。有些企業為了追求行業利益，在沒有相關經驗的情況下，盲目進入建筑工程市場，有些建筑企業在施工過程中單方面追求利益最大化，在工程施工質量和施工安全管理方面，不嚴格執行國家要求和行業標準，工程項目施工質量和施工安全無法保證，嚴重影響建筑項目質量。因而，結合當前不斷加強和規范建筑工程質量監督的要求，分析研究我國建筑工程質量監督管理現狀和存在問題，并有針對性地提出改善策略，對于提高建筑工程質量監督管理水平具有重要意義。

1建筑工程質量監督管理現狀與問題

建筑工程質量監督管理涉及眾多方面，依據不同的施工情況、管理情況又會衍生出不同的問題，因而監督管理難度很大。總結起來主要分為以下四點。

1.1建筑工程質量監督整體重視不足

項目施工質量監督涉及環節多，各環節專業合作不足:技術人員在施工時，只考慮完成自己的工作內容，在材料使用上沒有更細致的控制，只要自己沒有技術問題，在施工過程中也不能按要求施工，嚴重影響工程整體質量從表面上看，他們對自己的工作負責，但重視局部，忽視整體，很難達到質量監督管理整體的最佳效果。

1.2建筑工程質量監督管理體系不完善

建筑工程是一個綜合性的施工項目，在施工過程中涉及多個不同部門，同樣，同一項目經常由多個不同部門監督，但質量監督管理機構制度不完善，不重視管理制度的建設和完善，存在各自的政治狀況，如傳統消防監督、職能責任交叉，質量監督責任鏈不一致，責任劃分不明確的問題另外，由于不同監督部門之間的工作重點、監督方式、核心利益差異也很大，同樣在共同進行建筑工程質量監督管理時工作質量效果差。

1.3建筑工程質量監督管理方式傳統

目前，我國建筑工程質量監督管理基本處于宏觀水平，但項目結束時的檢查、結算屬于微觀水平，監督標準不統一、不明確，投資方與施工方矛盾、糾紛，監督部門多發揮協調解決作用，單方面擴大監督部門作用，限制投資、施工雙方監督作用的發揮，限制施工監督部門的水平和要求，不可避免地影響施工項目的整體質量。另外，質量監督管理手段落后，現在的施工監督管理往往遵循傳統的人工監督，現代化質量監督管理技術應用少，不能利用新的技術設備保障建筑工程質量管理的有效實施和監督。

1.4施工部門監督管理不完善

施工部門的施工水平直接決定項目質量，施工部門對工程質量監督也起著重要作用。目前，許多施工單位對建筑工程質量監督管理存在不足或缺陷。首先，施工企業人員流動性大，人員接連不良，離開人員完成工作，后續需要完成的工作交接不徹底，給后續施工項目質量問題留下安全危險，其次施工單位削弱了自己的質量監督責任，不重視建筑工程質量監督管理工作，只把自己定位為施工方，有時為了縮短施工期限，提高企業利益，不履行自己的監督責任，最后施工單位自己的質量監督管理制度不健全，相應的懲罰力度不足，最終自己的工程質量監督

2提高建筑工程質量監督管理水平的對策

2.1加強建筑工程質量監督管理力度

施工管理和工作人員思想意識是決定工程質量的重要因素。因此，施工企業和監督部門要深刻認識到質量監督管理的重要性，提高相關人員對質量監督的重視度，提高敬業精神，不斷加強自己管理隊伍的建設，鼓勵監督部門員工熱愛崗位敬業，以職務改革為契機取得建筑專業注冊資格，提高自己的素質。同時，要加強人員自身的綜合素質和職業技能培訓，形成對工程質量監督管理全過程的系統認識，加強管理鏈上重要節點的監督力度，依法從源頭實行工程質量監督管理的事前控制和事件控制，在各監督主體中充分共享發現的質量信息

2.2健全建筑工程質量監督管理制度

建筑工程質量監督管理制度大大提高了質量監督的作用和效率。在分析總結以往建筑工程質量監督管理中發現的機構、制度和項目實際工程實踐問題的基礎上，建立健全建筑工程質量監督管理制度，以科學實用、規范嚴格的監督管理制度為中心，以國家立法形式為建筑工程質量監督管理現場實際工程提供制度保障。同時，在工程建設過程中，要發揮各方面的優勢，各參加主體要嚴格履行職責，進行質量監督管理。對于建設單位，應選擇各參與單位，做好四控、兩管、一協和各種社會關系處理，建立高效合理的管理模式，加強合同意識，嚴格監督管理。

2.3優化建筑工程質量監督管理方式

一是采用思想教育、監督管理技術、專業技術、經濟手段、科學方法等多種監督管理方法和技術手段實施全面質量監督管理。大力推進bim技術的應用，預測預測工程質量問題，將質量危險消除在萌芽狀態。二是應用戴明環，增加建筑工程質量監督全過程管理，從準備、施工過程到竣工驗收和全過程交付，實現各過程嚴格監督和監督管理，有效實行全面監督質量管理保障，實現持續改進。三是施工企業要全體人員參與監管，從公司領導到項目負責人到普通施工人員從自身做起，重視項目質量監管，嚴格落實工作標準，提高整體質量監管意識，確保各環節項目質量。四是舉辦施工行業質量監督管理的自我評估診斷活動，科學規范、有效運作，及時檢驗建筑工程質量監督管理實施的業績和有效性。五是政府工程質量監督機構加大對建筑工程實體質量的抽樣檢測，用抽樣數據科學判定建筑工程質量，不斷提高行業監測能力。

2.4完善施工單位自身監督管理體系

施工單位應根據自身實際，不斷完善企業建筑工程監督管理體系，借鑒兄弟單位管理經驗，取長補短，改進優化質量監督方法，及時發現和解決施工過程中出現的質量問題，切實推進建筑工程和質量監督雙重責任。嚴格執行全員、全過程的監督原則，不僅僅是具體的施工環節。同時，從基層做好施工質量監督管理工作，根據現場劃分安全質量責任，落實實名制管理制度減少員工流動，加強員工專業技術培訓，提高施工管理人員，特別是施工班組長專業技術素質，早期有效指導監督一線施工人員安全施工，保證施工質量。另外，施工部門應加強與建設、調查設計、監理等部門的合作，集中思考廣益，共同管理，促進自己工程質量監督體系的持續完善。

3結語

建筑工程質量監督管理效果關系到建筑工程質量甚至國計民生，質量監督管理水平的高低決定了施工質量的好壞。為了確保建筑工程質量監督管理水平不斷提升，需要各級施工監督管理部門、施工企業人員共同努力，不斷加強建筑工程質量監督管理力度、健全建筑工程質量監督管理制度、優化建筑工程質量監督管理方式、完善施工單位自身監督管理體系，統籌兼顧、多管齊下，最終不斷提升建筑工程質量監督管理水平。