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農村公路工程管理中創新是保證工作有序進行的基礎

日期:2021/7/25 Click:1132
在農村公路工程管理中創新是保證工作有序進行的基礎,結合工程實際,首先對農村公路管理存在的問題進行分析,然后對管理創新策略進行探討,提出了創新管理工作內容、創新工程管理制度、加強管理型人才的儲備、抓好項目管理的關鍵環節、加大農村公路路政工作力度幾點建議,希望分析研究過后可以提高公路工程管理水平,供參考。
農村公路工程管理中創新是保證工作有序進行的基礎,結合工程實際,首先分析農村公路管理存在的問題,然后探討管理創新戰略,提出創新管理工作內容、創新工程管理制度、加強管理型人才儲備、抓住項目管理的重要環節、加大農村公路政治工作能力的幾點建議,分析研究后提高公路工程管理水平,供參考。

近些年的發展中,我國都十分重視農村經濟的發展,農村的各項基礎設施建設也逐漸開始建設,多方面的農村基礎設施加大了農村經濟的發展,同時也是整個社會發展的動力。在農村公路工程建設中,全面開展高效工程管理可以提高農村公路的壽命,但目前許多工程管理人員管理水平低,工作經驗不足,需要創新適應新時代的發展。

1農村道路工程管理存在的不足

1.1道路工程管理體系不健全

道路工程在建設過程中涉及的方面非常多,需要大眾、地方政府、施工企業、供應商等協調才能保證工程的順利實施。然而,目前許多工程管理管理人員對工程施工環節和管理知之甚少,在意識模糊的情況下無法有效監督和管理,工程施工進度和工程質量無法保證。

1.2管理理念落后

目前農村公路管理的重點集中在資金管理和分配上,對其他重要方面沒有充分重視,特別是建筑材料市場價格變動較大時,管理工作不足突出,難以保證農村公路工程的順利進行,更不用說質量和效率[1]。

1.3專業人才缺乏

在工程中實施管理的是人,因此人在整個工程建設過程中起著非常重要的作用。在不同地區進行施工,技術要求必然大不相同,管理難度也大大提高,對目前我國農村道路工程管理實踐進行分析,專業技術人員嚴重不足,許多先進的管理方式和施工方案無法落實,道路整體價值難以實現。

2創新思路

2.1創新管理工作內容

管理工作內容創新的主要目標是全面提高工程質量,只有保證日常管理工作順利進行,才能充分保證工程集中的質量滿足要求,這也是將管理工作作作為工程整體施工的重要過程,包括準備過程,包括工程施工過程和最后竣工驗收過程。工程開始前,必須全面開展工程設計方案管理,管理人員必須結合自己的工作經驗和行業標準和規范與本工程設計方案相比,管理人員能夠立即了解新公布的管理制度,充分保證最終設計方案能夠滿足國家標準和行業規范的要求。工程結束后,管理人員應與監理工程師合作檢查整個工程質量,詳細記錄發現的工程質量問題,如果質量有嚴重問題,應立即進行整改處理,如果質量問題不太嚴重,可以警告今后的工程,以免再次出現類似的錯誤,切實提高工程質量水平

2.2創新工程管理制度

農村道路工程項目,施工公司往往忽視管理制度的重要性,現在施工企業往往缺乏管理制度或管理制度不完善,許多管理人員認為農村道路與城市道路不同,不需要保證工程質量,管理中也不遵循相應的管理制度對于工程管理中存在的明顯問題,管理人員應立即進行分析設置研究,立即發布相應的管理制度,避免類似問題再次發生在工程施工中,保證工程順利實施,全面提高工程質量。

2.3加強管理型人才儲備

農村道路施工、設備部門對施工管理的認識度嚴重不足,認為農村道路與國道、省道、高速公路等重要工程有差異,這種思想上的錯誤使管理工作難以有序開展,主要管理者也不能雇用具有專業知識和豐富經驗的管理者進入工程項目,工程難以科學方法施工,最終降低工程質量,工程效率也難以保證。因此,在農村公路工程管理過程中應聘請專業技術人員,提供相應的工資和福利待遇,積極投入農村公路建設工程,提高農村公路質量。

2.4抓住項目管理的重要環節

2.4.1工程質量管理

工程管理需要結合當前我國指定的標準和規范,同時制定符合實際情況的管理制度和控制措施。工程管理工程管理責任,明確每個人負責的內容和責任權限,在工作中盡責完成所有工作,特別是各承包商的具體責任,認真負責自己的工作。農村道路工程建設規模一般較小,各種基礎設施不完善,實驗室不足,管理人員需要積極聯系有資格的第三方檢查機構,保障工程質量。

2.4.2工程進度管理方面

在工程管理過程中,不能以犧牲工程質量來提高施工速度。在工程實踐中,應根據科學方法合理控制工程進度,確保工程順利實施。同時,還應結合當前農村公路的具體特點,制定相應的管理制度和決策機制,劃分責任和義務,協調各部門工作,防止業主或其他機構提出特殊要求延誤工期,協調各承包商和供應商管理,及時提供工程所需材料和設備,保證工程質量,提高工程效率[3]。

2.4.3工程投資管理方面

工程前期工作是工程的前提條件,包括調查、申報、研究等工作,在這個過程中要做好這方面的工作,保證工程實施有可靠的依據,同時進行清單計量,合理控制工程投資。在施工實施過程中還應按照預定的合同進行施工,并與農村公路施工的特點相結合,制定符合實際情況的管理措施和控制措施。明確劃分業主和包工頭的責任,公平、公正地進行工程變更和計量,做好所有工程記錄,保留證據,如發生工程糾紛,可向有關部門提供審查和分析。

2.5加大農村道路政治工作力度

加大農村道路政治管理力度,擴大隊伍編制,保證每個角落都有道路政治人員管理。在路政管理工作過程中,根據國家有關管理條例和管理辦法,公開、公平、公正,在農村道路建設中掌握重點質量,同時設置相應的保護措施,充分保證農村建設中四五種橋梁質量,避免嚴重車輛超載,保證農村道路使用正常化。同時,加大超載車輛檢查力度,不得在農村公路橋梁工程上下游200m范圍內取土或挖沙工程,加大違法處罰和管理力度,嚴禁所有超載車輛出發,嚴格控制農村公路周邊存在的私人混亂建設、垃圾混亂現象,保證農村公路工程的合理使用

3結語

公路工程項目是保證農村經濟發展的重要基礎設施,也是加快城鎮化發展的主要措施,可以大大縮小城鄉之間的差距,因此加強農村公路創新是未來發展的必然趨勢。管理者應積極創新,全面培養人才,實現管理創新,落實各項工程管理細節,充分保證工程管理工作順利實施,全面提高道路質量。本文提到的幾個方面在實際工作中要全面落實,以人民利益為出發點,履行自己的責任,促進社會發展和進步。

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