隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，市政建設(shè)項(xiàng)目逐漸增加，其中道路橋梁工程是重要組成部分。公路橋梁建設(shè)在市政工程中屬于大型工程，工程量大，內(nèi)容復(fù)雜，質(zhì)量、技術(shù)、人員、施工時(shí)安全、進(jìn)度等需要全面實(shí)施管理，保證市政公路橋梁工程質(zhì)量，獲得經(jīng)濟(jì)效益，最終發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。以市政道路橋梁工程為主體，分析其在施工管理中存在的問題，進(jìn)而提出強(qiáng)化施工管理的策略。

在現(xiàn)代化社會(huì)，市政道路橋梁工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，如何強(qiáng)化管理，促使道路橋梁工程能夠發(fā)揮實(shí)際效用，良好地為大眾服務(wù)是市政項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推進(jìn)了市政道路橋梁工程在技術(shù)、設(shè)備等方面的進(jìn)步，工程效率和進(jìn)度也同樣提高，但由于管理有缺陷，市政道路橋梁工程經(jīng)常發(fā)生安全事故和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題，制約了市政工程項(xiàng)目的發(fā)展。因此，加強(qiáng)施工管理是市政公路橋梁工程建設(shè)中必不可少的工作。

1市政道路橋梁工程施工管理不足

1.1不重視施工管理工作

管理工作廣泛，需要投入大量人力物力，同時(shí)需要與多個(gè)部門溝通。雖然不能直接影響施工質(zhì)量，但管理效果會(huì)間接影響施工資源的分配情況、工藝的合理性、工程進(jìn)度等問題。在市政道路橋梁的實(shí)際施工中，施工人員往往把重點(diǎn)放在施工進(jìn)度、材料、施工技術(shù)使用等單一水平的問題上，忽視施工中對(duì)這些內(nèi)容的全面管理效果，盡管工程能夠按時(shí)完成，但由于管理忽視，施工成本和施工質(zhì)量等方面得不到有效保障。

1.2缺乏健全和嚴(yán)格的管理制度

完善的管理制度是各施工過程的重要參考依據(jù)，也是限制施工人員行為的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，可以確保施工過程中各事務(wù)有責(zé)任，明確人員。但是，市政道路橋梁工程在實(shí)際施工中明顯缺乏健全的管理制度，如施工材料的采購、保管、收據(jù)等沒有明確的制度制約。由于施工人員所具備的專業(yè)技術(shù)和安全意識(shí)等內(nèi)容缺乏嚴(yán)格的管理，在具體施工中沒有規(guī)范的操作，為事故的發(fā)生埋下了危險(xiǎn)。此外，施工管理缺乏必要的緊急預(yù)案，事故發(fā)生時(shí)很難及時(shí)調(diào)整，影響整個(gè)施工過程。

1．3管理部門缺少專業(yè)性人才

伴隨著國內(nèi)各個(gè)城市在基礎(chǔ)設(shè)施方面的關(guān)注度持續(xù)提高，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)技術(shù)也隨之獲得了更好的改進(jìn)，而人們對(duì)施工質(zhì)量的要求也逐漸提高，讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨著質(zhì)量和數(shù)量的雙重壓力，在這其中便包括市政道路橋梁建設(shè)項(xiàng)目。但是，參與市政道路橋梁工程的施工管理工作的大部分工作人員本身對(duì)于施工管理的專業(yè)知識(shí)了解并不充分，而且也不具備相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，從而使得在人員、物資、進(jìn)度調(diào)控上未能發(fā)揮有效作用，既不能很好地幫助施工作業(yè)人員調(diào)節(jié)工作狀態(tài)，也不能在整體工程建設(shè)期間使用有效、適用的施工方法，促進(jìn)工期進(jìn)度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只關(guān)注工程的成本支出和整體施工進(jìn)度，在工程的施工作業(yè)方面無法發(fā)揮決策性的幫助作用。

1.4工程計(jì)劃與實(shí)際工作之間的矛盾

在正式開展市政道路橋梁工程施工之前，有關(guān)部門必須根據(jù)工程實(shí)際施工計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃，決定施工方案后才能進(jìn)入實(shí)際施工階段。進(jìn)行具體施工作業(yè)時(shí)，由于許多條件和因素的干擾，施工方案的具體內(nèi)容和實(shí)際情況可能會(huì)發(fā)生矛盾，工程質(zhì)量受到很大影響。另外，一些施工人員為了節(jié)約時(shí)間和體力支出，不按施工方案的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行施工作業(yè)，一些施工人員的個(gè)人能力有限，一些施工隱蔽性質(zhì)量控制差，整個(gè)施工進(jìn)度與原計(jì)劃不符，質(zhì)量也沒有保障。

2加強(qiáng)市政公路橋梁工程施工管理戰(zhàn)略

2.1制定完善的施工管理制度

施工管理制度是市政公路橋梁工程建設(shè)整體的核心管理標(biāo)準(zhǔn)，市政工程建設(shè)人員應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際要求制定完善的施工管理制度。首先要以總體市政公路橋梁施工為目標(biāo)，確定施工管理的內(nèi)容，包括進(jìn)度、材料、人員、質(zhì)量等，逐一明確，確定具體項(xiàng)目的管理人員，確保各施工任務(wù)和流程有明確的管理人員。其次，建立一體化的施工流程，加強(qiáng)與各部門的溝通，保障整個(gè)施工流程的合理性。在整個(gè)施工過程中，完善的施工管理制度應(yīng)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，施工人員可參照具體流程和規(guī)定進(jìn)行操作，監(jiān)督人員可在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督，有效發(fā)揮施工管理制度的作用。

2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全管理

質(zhì)量是市政道路橋梁工程建設(shè)的考察標(biāo)準(zhǔn)之一。安全是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，主要包括人員安全、機(jī)械設(shè)備使用安全和周圍環(huán)境安全。在市政公路橋梁工程施工過程中，要特別重視這兩點(diǎn)內(nèi)容的管理。質(zhì)量方面，要管理施工材料，保證材料符合規(guī)格，同時(shí)避免偷工減料的行為，并在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查。為了更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的效果，必須加強(qiáng)管理過程中的監(jiān)督工作，及時(shí)處理不規(guī)范的操作和不符合標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，防止影響施工質(zhì)量的因素。另外，在施工安全方面，必須制定安全管理?xiàng)l例，確保機(jī)械的使用和人員的操作明確具體的安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要加強(qiáng)施工安全的宣傳和評(píng)價(jià)，確保每個(gè)施工人員都能確立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

2.3提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)

施工人員的專業(yè)能力直接影響操作質(zhì)量，管理人員的綜合素質(zhì)影響施工管理的效率和效果。因此，市政道路橋梁工程施工單位要強(qiáng)化施工人員和管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)提升他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另外，管理者的綜合素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練，促進(jìn)管理專業(yè)知識(shí)，科學(xué)管理道路橋梁工程中的各項(xiàng)內(nèi)容，制定完善的管理流程和制度，加強(qiáng)管理者工程相關(guān)知識(shí)，在管理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等行為

2.4工程進(jìn)度管理

與其他類型的工程相比，市政道路橋梁工程施工時(shí)間不足，實(shí)施實(shí)際工程時(shí)，實(shí)施科學(xué)有效的進(jìn)度管理很重要。只有這樣才能顯著提高工程施工效率，提高工程施工速度。但是，這必須基于保障工程施工質(zhì)量，使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，保持良好的質(zhì)量聲譽(yù)。施工企業(yè)在市政道路橋梁工程開工前，應(yīng)合理設(shè)計(jì)工程進(jìn)度，在規(guī)劃階段，有關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)全面結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，考慮影響因素和條件，明確認(rèn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)。另外，在施工階段還需要安排專門的監(jiān)督人員對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。

3結(jié)語

市政道路橋梁工程是城市發(fā)展不可缺少的一部分，關(guān)系著人們?nèi)粘５某鲂小Ｒ虼耍瑸榱吮ＷC其發(fā)揮實(shí)際效用，市政機(jī)關(guān)需要在道路橋梁施工中加強(qiáng)管理。另一方面，制定完善的管理制度，加強(qiáng)人員、質(zhì)量、安全等工程內(nèi)容的管理，提高市道工程整體的管理水平，為大眾提供更好的服務(wù)。