1前言

在我國，農業是國民經濟發展的基礎產業，實現可持續、健康、快速發展，灌溉起著重要作用，其中最顯著的是小型農田水利工程。但是，由于小型農田水利工程本身的獨特性，特別是比較復雜，包括因素比較多，在實際施工過程中面臨很多困難和挑戰，因此系統化管理至關重要。

2小型田地水利工程可持續發展運行機制的研究與分析

2.1小型田地水利工程可持續運行的評價要素

小型田地水利工程是否實現了可持續運行，主要評價要素是機構管理。基于機構管理的評價對象主要是工程管理制度，評價工作是否規范化、技術人員的業務水平、操作人員的業務水平等，評價田地水利工程的相關管理措施，看是否有很強的可操作性。第二個因素是資金管理。對小型農田水利工程的發展來說，最重要的問題之一是資金問題，如果資金充足，可以全面開展工程建設，對后續管理也很重要。

2.2小田水利工程實現可持續發展運行的具體管理措施

2.2.1不斷實現小田水利工程運行管理體系的建立和完善。要真正實現小型農田水利工程運行管理的可持續性，建立可持續運行機制至關重要。因此，必須不斷實現小田水利工程管理體系的完善和發展。具體來說，以小田水利工程體制改革的相關要求為中心，在科學工程管理機制的指導下，盡快實現小田水利工程管理責任和權利的明確化、明確化，實現小田水利工程管理的有效性，另一個是政府充分發揮監督作用，加大宣傳力度，進一步加強小田水利工程管理，保證其工程的可持續性，盡快實現可持續發展道路。

2.2.2管理層次要以科學化為目標。管理要有層次，而且這個層次要科學化。具體來說，對于小型農田水利工程，從管理者到員工，無論是數量層次還是關系層次，安排都要求合理化。這對于能否實現可持續發展和運行至關重要，特別是實行人員編制問題，保證將責任落實到個人，有效避免管理方面可能發生的各種問題。

2.2.3安全管理應嚴格化。農田水利工程施工，即使是小問題，也容易引起嚴重問題，留下嚴重的安全危險。因此，必須嚴格進行安全管理。重點是要定期進行設備的檢查和維護。一旦發現設備有異常，破損或老化等，必須立即解決。如果發現問題，及時通知相關部門。二是每隔一定時間進行堤防加固處理，適當擴大河道，實現排水能力的提高。三是保證生態環境發展的和諧性。小型農田水利工程的運行對周邊環境有一定的影響，但這往往容易被忽視。

與工程建設相比，環境問題不能引起管理者的重視，周邊的水環境受到嚴重污染，威脅人們的日常生活。因此，對水利工程管理人員來說，一定要改變思想，提高認識，注意觀察，發現污水排放現象，一定要采取有效措施，報告有關部門，有效控制污水隨意排放。關于大氣問題，必須充分重視。施工時選擇的材料環保，節能，降低廢棄物排放，施工中廢棄物等必須處理，材料不能回收的，必須集中處理，保證良好的環境。

2.2.4實現管理者綜合素養的全面提高。人是唯一具有主觀能動性的要素，因此打造一支專業化的管理隊伍尤為關鍵。這種專業化不僅僅體現在職業道德素養層面，同時也體現在專業素養方面。作為管理人員，要充分意識到自己所從事工作的重要作用和積極意義，進而以主人翁的責任感和使命感投入到實際工作中去，保證各項工作的順利開展；另外就是不斷實現自身的綜合素養，水利工程的管理是具有專業性的，為此，地方政府要和水利部門一起，切實做好員工的培訓工作，通過“引進來”和“走出去”相結合的方式，實現員工素養的提升。此外，增強人才引進的力量。

3結語

對小型農田樹立工程的管理提出了更高層次的要求和更嚴峻的挑戰。因此，必須更深入地了解水利工程，采取各種有效措施，確保水利工程運行的可持續性。