引言

施工新項(xiàng)目的質(zhì)量操縱是以工序質(zhì)量到分部工程質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的控制系統(tǒng)工程項(xiàng)目。質(zhì)量管理方法有許多有關(guān)的、合理的規(guī)章制度，現(xiàn)小結(jié)了六條，質(zhì)量管理方法必不可少。

一、三檢制

提升過(guò)程管理對(duì)各工序和分部工程開(kāi)展目標(biāo)分解，明確責(zé)任到面、到人，使每一個(gè)操作流程都處在嚴(yán)苛的可控情況，做到全過(guò)程精典的規(guī)定。對(duì)全部實(shí)際操作的隊(duì)組務(wù)必開(kāi)展“三檢”制，并提升對(duì)關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)和裝修隱蔽工程檢查工程驗(yàn)收。

♚自查：每一工程驗(yàn)收資料施工進(jìn)行后，由施工隊(duì)組對(duì)所施工商品開(kāi)展自查，如合乎質(zhì)量規(guī)范，由工班長(zhǎng)填好自查記錄卡。

♚工作交接檢：左右工序隊(duì)組根據(jù)互查覺(jué)得合乎分部工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在彼此填好工作交接檢紀(jì)錄，經(jīng)當(dāng)場(chǎng)裝修工長(zhǎng)簽名認(rèn)同后，即可報(bào)檢驗(yàn)員開(kāi)展工程驗(yàn)收。

♚終檢：新項(xiàng)目質(zhì)量檢查員對(duì)裝修工長(zhǎng)申請(qǐng)的工程驗(yàn)收資料開(kāi)展工程驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)后報(bào)工程監(jiān)理工程驗(yàn)收，并申請(qǐng)辦理工程驗(yàn)收資料工程驗(yàn)收辦理手續(xù)。

二、掛牌制

♚安全技術(shù)交底掛牌：在工序逐漸前，對(duì)于施工中的關(guān)鍵和難題當(dāng)場(chǎng)掛牌，將施工實(shí)際操作的實(shí)際規(guī)定，如：鋼筋型號(hào)、設(shè)計(jì)方案規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等寫在品牌上。便于職工主動(dòng)閱讀文章安全技術(shù)交底。

♚施工部位掛牌：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛施工部位牌，牌中標(biāo)明施工部位，工序名字、施工規(guī)定、檢查規(guī)范、檢查責(zé)任者、實(shí)際操作責(zé)任者、懲罰規(guī)章等，確保出現(xiàn)難題能夠追查到底，并實(shí)行有關(guān)的獎(jiǎng)懲條例。

♚原材料掛牌：對(duì)施工當(dāng)場(chǎng)應(yīng)用的建筑鋼筋原材料、半成品加工等開(kāi)展掛牌標(biāo)志，標(biāo)志務(wù)必標(biāo)明應(yīng)用部位、規(guī)格型號(hào)、原產(chǎn)地、入場(chǎng)時(shí)間等，另外，有一些材料務(wù)必標(biāo)明儲(chǔ)放規(guī)定。

♚制成品標(biāo)識(shí)標(biāo)牌：在順利完成的施工部位標(biāo)志中心線、100mm設(shè)計(jì)標(biāo)高線、質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)信息牌。

三、會(huì)議制

新項(xiàng)目項(xiàng)目部每星期舉辦質(zhì)量會(huì)議，由各分承包單位的責(zé)任人報(bào)名參加，對(duì)上星期質(zhì)量狀況開(kāi)展小結(jié)，剖析上星期質(zhì)量主題活動(dòng)中存在的問(wèn)題和難題，并與與會(huì)人員一同商議處理質(zhì)量難題的對(duì)策，會(huì)議后給予實(shí)行。每一次會(huì)議都將產(chǎn)生相對(duì)的會(huì)議記錄，并開(kāi)展派發(fā)，做為下星期檢查的根據(jù)。

四、文明施工制

在施工全過(guò)程中對(duì)易受環(huán)境污染、毀壞的制成品、半成品加工均作合理標(biāo)志，如“已經(jīng)施工，留意維護(hù)”。采取措施對(duì)策對(duì)制成品和半成品加工開(kāi)展維護(hù)，并設(shè)專職人員常常檢查巡查，發(fā)覺(jué)有保障措施被毀壞的須立即修復(fù)。

工序工作交接所有選用書(shū)面通知簽名認(rèn)同。由下道工序工作工作人員和文明施工責(zé)任人另外簽名確定，并儲(chǔ)存工序工作交接書(shū)面報(bào)告，下道工序工作工作人員對(duì)避免 制成品的環(huán)境污染、毀壞或遺失負(fù)立即義務(wù)，設(shè)專職人員對(duì)文明施工負(fù)監(jiān)管、檢查義務(wù)。

五、月度總結(jié)質(zhì)量狀況評(píng)析制

每月末由項(xiàng)目總工機(jī)構(gòu)分承包單位行政部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體線開(kāi)展檢查，以后由分承包單位寫成當(dāng)月工程項(xiàng)目質(zhì)量情況報(bào)告交項(xiàng)目總工，歸納后，以簡(jiǎn)訊的方式下發(fā)送給新項(xiàng)目項(xiàng)目部及各分承包單位。對(duì)質(zhì)量好的工程分包方開(kāi)展夸獎(jiǎng)，對(duì)必須開(kāi)展整頓的一部分確立整頓限期，并按限期開(kāi)展檢查。

六、獎(jiǎng)罰分明制

制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量的獎(jiǎng)罰分明規(guī)章，并嚴(yán)格遵守獎(jiǎng)罰分明，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量做到規(guī)定。