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電力工程造價控制中的作用

日期:2021/7/27 Click:1026
3技經工作在工程造價控制中的作用31有效掌控項目設計階段技經工作人員的重要性在造價控制工作中是不言而喻的,技經工作人員的主要工作任務是進行工程項目的造價設計。在電力工程的現代化步伐中,信息的作用也發揮了很大的作用,并且這種作用在現如今越來越發達的信息化建設中所能凸顯的作用也必將是極其可觀的,所以對于工程造價的信息管理工作應當給予足夠的重視,信息的價值是不能被取代的。
隨著時代的發展,社會生產所需的巨大能源受到重視。隨著社會經濟建設的增加,能源消耗越來越廣泛。作為現代社會全球通用的能源,電力消耗非常大。隨著各種電力設施的建設,電力工程中的工程成本問題也受到重視,大量的電力工程投入建設和使用,投入的資本和材料無法想象,對于這些成本的投入,電力企業面臨的問題是如何降低成本,降低成本,保證工程質量。文章對電力工程中的成本控制進行了討論和分析,提出了相關的解決辦法。

現在的電力企業中,成本管理問題越來越突出。隨著社會對于電力資源應用的不斷增加,電力企業在電力工程方面的投入也越來越多,所消耗的資金和物材也不計其數,對電力企業來說是一種很大的負擔。畢竟企業成立的目的不光光是要造福于人,還要進行盈利,來養活這整個企業的勞動者。在現如今的企業中,對于造價控制的探討已經是首要問題了。造價控制主要分為三個方面,分別是工程技術、工程管理以及經濟活動,這三方面的控制需要技經工作人員想出更好的對策來。

1電力工程造價的影響因素

1.1工程規模

在進行電力工程建設時,工程未確定范圍。電力工程項目的特點是容量大,電壓大,電力負荷大。具體建設過程分為超高壓項目、小容量單元等,工程建設前,應詳細規劃面臨的項目整體情況和后續建設后收益。

1.2工程建設場所

電力工程項目在許多場所進行,無論是平原、谷、高山、雪原等地區,如有必要,都進行項目建設。但而,不同地區的項目建設面臨不同的困難,在相對緩慢的地區建設電力工程相對簡單,其他惡劣環境相反。施工難度增加了施工成本,從人力物資和資金等方面都是很大的挑戰,在看不見的情況下成本增加了。

1.3工程建設技術

電力工程建設需要極高的技術水平,能否妥善解決施工中面臨的各種問題,對工程進度的影響相當大,如果影響工程進度,后續增加的工期將增加工程總成本,因此必須加強施工技術的重視度。

2電力工程成本控制現狀

2.1脫離經濟因素

現階段電力工程建設不足以重視前期工程。整體設計時,設計師和管理者對工程成本的重要性沒有明確認識,作為不重要的問題,不要說控制電力工程成本。成本控制方面的技術人員對已經存在的項目整體不了解,沒有充分整合項目相關資金,評價不全面,工程成本不正確。

2.2工程設計脫離工程施工

電力工程的建設和設計時,依賴的職能部門不同,設計工作不僅僅是電力企業自己完成的,往往需要專業的設計者進行設計工作,具體的施工這兩個方面容易產生偏差。因為施工人員并不是設計人員,所以施工時,設計與施工不能夠緊密相連,施工人員對于設計圖紙的理解和把握并不能夠深入進行研究,最終就會導致施工誤差。

2.3工程結算存在問題

在如今的大多數電力企業進行招標建設時,都是將經過初步設計的圖紙拿來讓投標企業進行競標,經過競標成功后的企業在進行具體的施工前還要進行施工圖紙的設計,這樣才能在真正的施工過程中做到沒有誤差和缺陷。當工程竣工進行工程款結算時所依靠的也是施工時所涉及的詳細圖紙,與招標企業的草圖相比,存在很大出入,增加了許多的具體設計,所以結算時的資金較招標企業自己做預測的會有很大的差距,往往都是預算少于實際工程款。

2.4物資和工程設備的不及時

工程建設前必須運輸工程所需的物資和工程設備,但經常發生不及時的情況,影響工程整體進度,嚴重拖延工程進度,造成許多不必要的經濟投入。

3技術經營在工程成本控制中的作用

3.1有效控制項目設計階段

技術經營者的重要性在成本控制工作中不言而喻,技術經營者的主要工作任務是進行工程項目成本設計。工程項目確定后,技術人員設計項目,此時的設計工作對后期成本總結產生重要影響。因為在設計初期階段,電力工程項目的整體規劃分類相當細致,其中結構形式、使用功能、規模、產品方案和建設標準有關,這些因素對電力工程項目整體的影響非常重要,這也是電力工程項目整體投資額的依賴標準。項目整體施工結束后帶來的收益與設計工作密切相關。

3.2控制施工程序

施工中可能遇到的技術和其他問題,不能指望施工人員妥善解決。這些問題大多依靠專業人員進行討論和解決。技術工作就是這樣的人。對于工程項目中發生的各種問題,可以解決大部分問題。無論是資金配置還是施工難點的克服,都能完美解決。所以在進行施工過程中,技經工作者對工程的整體建設具有重要的調節作用,能夠將每個工作環節都進行合理的安排,促進了整個項目的施工進度和施工質量。

3.3加強設備材料管理

建設期間需要不斷進行材料采購和設備運輸,需要建立完善的管理體系實時管理和監督。材料和設備的管理是施工中的重要工作。無論設計多好,施工技術多優秀,如果沒有高質量的材料和施工設備,這都不會過時,完全不現實。技術人員在管理方面也有優秀的專業素養,監督管理施工現場的材料設備,對項目資金和質量有很好的保證。

4電力工程成本控制的改進措施

4.1加強人員合作

前期設計工作時,設計人員應根據企業情況進行實際設計,在此過程中技術人員與設計人員進行工作聯系。技術人員通過自己理解企業和項目的情況與設計者取得聯系,融合自己的想法與設計者,仔細討論項目建設過程中遇到的問題,提出解決辦法。這些在設計圖計圖紙上。人員之間的合作包括施工人員和業主之間的合作,細心采用業主的意見,把業主的需求放在第一位。

4.2引進設計監理

進行設計圖紙檢查時,由于缺乏必要的專業知識,業主和施工方面都很困惑。在這個時候就應該尋找專業的監理工程師對所完成的設計圖紙進行全方位的評估檢測,將其中存在的不足和可完善的地方進行通告,然后進一步完善設計圖紙,以求達到業主和施工方的要求程度。

4.3提高技經工作者綜合素質

技經工作者的重要性在企業中是不言而喻的,所以對于能夠執行這么重要工作者的素質要求就更加高。在現如今的企業中存在著一種現象,那就是地位與能力不匹配。在很多的企業中身居高位的領導者有的時候并沒有多么厲害的才能,有的時候還不如下面的基層工作者,所以對于技經工作者的綜合素質要求就要提高,以免在其位卻不能謀其事。

4.4加強工程成本信息化管理

現在的社會是信息化的社會,各行各業進入信息化時代,信息應用進一步擴大了經營者的經濟收益和品牌面貌。在電力工程的現代化步伐中,信息的作用也發揮著很大的作用,這種作用在現在越來越發達的信息化建設中能夠強調的作用也非常大,因此必須充分重視工程成本的信息管理,信息的價值不能被替代。

5結束語

社會發展迅速,社會建設的要求也越來越高,能源需求業的價格越來越大。隨之而來的電力工程企業發展也有了更高的標準,在進行電力工程建設時,將企業自身的經濟狀況與所接受的業務相結合,努力實現經濟與社會貢獻的雙重目標,走向高科技、高水平的現代化企業之路。在這個過程中,技術人員的工作能力也要進一步加強,適應各種環境下的工作任務,真正實現成本控制。

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