市政工程作為我國社會經濟發展中的重要環節，其監理廠房的規范化管理對工程質量有著重要的作用，因此必須重視監理環節，使其發揮最大化的作用，但目前市政工程監理狀態不理想。為此筆者本文就市政工程監管現狀展開深入分析，同時也提出了一些可行的管理對策，目的是為了能夠提高監理管理水平，促進市政工程建設蓬勃穩定發展。

一、市政工程監理現狀

市政工程監理現狀主要體現在以下幾方面。首先，部分監理工作人員對監理工作的重視程度不夠，認為此工作環節并不會影響整體工程質量，基于這種錯誤的思想使得監理管理中頻繁出現問題，嚴重阻礙了市政工程的可持續發展進程。同時，單方面關注工程承包數量，忽視內部細致管理，監理過程中頻繁發生不規范行為，在看不見的情況下妨礙了市政工程監理的順利進行。其次，由于監督管理相關內容較多，需要大量監督管理人員的輔助，但實際上監督過程中缺乏一定的管理人員，一部分監督管理人員缺乏管理經驗，監督管理工作效果不佳，這些因素阻礙了市政工程監督工作的順利開展。

二、市政工程監理現場規范化管理措施

(一)提高市政工程檢測能力

促進市政工程監理工作順利進行，還應提高市政工程檢測能力，促進監理管理水平和質量。首先，在進行市政工程建設的過程中要對施工材料進行嚴格的把控，材料是工程建設中必不可少的重要材料，其質量的高低都會直接影響到工程的質量，所以對建設所需要的所有材料都要進行嚴格的檢測，檢測其質量是否能夠滿足工程建設的需要，為后續的工程建設打下堅實的基礎。其次，施工建設所需的半成品也要嚴格檢查，半成品材質的質量也會影響工程施工的質量。同時還應在施工現場安排部分監督人員，以此來確保工程建設能夠順利進行，最終實現提高市政工程監理質量的目的。

(二)加大對工程質量的控制

為了更好地提高市政工程監督管理質量，必須加大對工程質量的控制。首先，相關監理人員在管理過程中身深入施工現場，實時監督施工中所需材料、機械設備等，從根本上改善工程質量問題，推進整體工程建設順利高效。同時，應加大施工過程質量管理控制，安排有豐富管理經驗的人員檢查施工中的參數和指標。其次，所有施工項目指標監督結束后，要嚴格規范施工人員的操作行為，嚴格規范自己的施工操作行為，確保工程質量和效果，提高監督管理水平，促進市政工程繁榮穩定發展。

（三）提高監理制度和執行力

通過上面介紹我們已經了解到，市政工程監理現場管理中依舊存在著諸多問題，一定程度上影響著工程質量和管理水平。所以為了充分發揮監理工作的作用應提高監理制度和執行力，具體可以從以下幾方面入手。首先，有關監理部門應根據實際工程建設需要設立監理制度，制度內容應強調監理的作用和效果，同時監理部分應根據簽訂合同的內容進行管理，全面監理施工所有環節，全面執行監理制度。其次，要積極探討制度中的不足之處新的監理對策，因為只有這樣才能大大提高工程監理水平，為后續工程項目建設打下良好的基礎，推動市政工程監理工作順利開展。

(4)提高人力資源管理能力

人力資源管理能力的高低會影響監督工作質量，因此提高市政工程監督管理水平必須提高人力資源管理能力。首先，人力資源作為工程建設的重要部門，必須積極引進高素質、高技能的人才，為工程建設提供有利條件，特別是在當前激烈的市場競爭體系下，要在眾多企業中脫穎而出，必須提高自己的實力。其次，還應加強內部人員思想意識的培訓，促使他們端正工作態度并樹立正確的人生目標，能夠為這個目標不斷為止努力和奮斗，同時還要引導他們朝著綜合性人才方面發展，這樣才能使他們的個人價值充分發揮出來，進而為市政工程監理出謀劃策，實現提高市政工程監理現場規范化管理效率的目的。

(5)組建工地監理組

在進行市政工程監理的過程中，為了提高現場的規范化管理水平，必須組建工地監理組，組建的目的主要是發揮監理功能的作用。首先，監理組成必須選擇最合適的人員組成。這是確保組成員分配科學、合理、發揮最大價值的關鍵，組成組結束后要求精細監理工程項目，同時加強各監理組之間的交流和交流，及時發現問題，及時解決問題。其次，由于監理工作涉及的內容多而復雜，負責工程監理的監理負責人往往任務困難，監理小組必須協助輔助工程管理。例如，為了準備相關的檢查機器，提高監理管理的時效性。

(6)規范企業內部管理機制

任何工程項目的順利建設，都離不開規范化的內部管理機制。這是確保工程質量達到理想狀態的關鍵，為了促進市政工程建設的順利進行，必須規范各企業內部的管理機制。這個環節也是工程監理現場規范化管理不可或缺的環節，同時企業必須具備全面的發展理念，與時俱進，緊跟時代發展的步伐。近幾年來，隨著社會經濟的飛速發展，各行各業之間的競爭也變得愈發激烈，而要想在激烈的市場競爭背景下穩定發展，必須創新和規范內部管理機制，這是提高自己市場競爭力和綜合實力的關鍵。同時，必須明確區分工程監理各單位的職能。只有這樣才能滿足內部管理的要求。

綜上所述，近年來，時代進步的市政工程監理管理水平也有所提高，但監理過程中仍存在很多不足影響整體管理水平，因此為了提高市政工程監理管理水平，必須提高市政工程檢測能力，提高對工程質量的控制，提高監理制度和執行能力和人力資源管理能力，同時建立工程現場監理組提高監理管理效率，最重要的是規范企業內部管理機制，提高監理現場管理質量，最終推進市政工程的可持續發展道路。