我國發展核工業已有50多年的歷史，建立了地址調查、采礦到核燃料元件加工、燃料不足后處理比較完善的燃料循環系統。在和平利用原子能方面，我國已建成多種核反應堆。低廢水的來源主要有①核燃料冶煉加工廠的廢水礦石煉燃料中的廢水。②反應堆的廢水-反應堆的冷卻水、熱室洗滌水、鈾棒保管池的廢水。③熱鈾處理工廠廢水-核燃料的回收再生可利用裂變產物分離過程中產生的水，主要是提取器、溶劑及其他裝置設備的洗滌水。④加速器運轉中的廢水。⑤科研機構、學校、企業醫院及其他放射性同位素實驗室廢水等。

1低廢水處理工程介紹

1.1低廢水處理的工藝方法

蒸發法是利用廢水中大部分放射性核素的非揮發性，將放射性廢水送入蒸發裝置，同時引入加熱蒸汽將水蒸發成水蒸汽，里面的放射性核素留在水中。蒸發過程中形成的小部分濃縮液由于其輻射性水平高，需要進一步固化處理。此外，蒸發過程中發生霧會夾帶放射性核素，因此應設置霧分離裝置，并考慮泡沫、腐蝕、結垢、爆炸等潛在危險和輻射防護要求。

1.2低廢水處理工程的特點

處理現場的現場配置與很多化工現場不同，現場對放射性污染的擴散控制能力最大，對生產效率的要求比較小。有幾個重要特征:①密封性。精心設計的密封系統確保放射性污染物不能釋放到環境中。一些工藝室、房間或實驗室的墻壁設計在不被破壞的同時，可以承受最大的可信事故，限制放射性氣體和氣溶膠進入第二密封區。②屏蔽。廠房除了滿足結構安全的要求之外還要滿足對放射性射線、離子束的屏蔽要求。因此，現場結構不僅要滿足強度要求，還要考慮滿足防輻射的要求，保證可能含有放射性物質的管道。偶然因素和事故都需要適當的屏蔽。

③臨界要求。在對廠房的設計過程中考慮了臨界控制設計。④保留量控制。在工廠的各個階段，嚴格控制放射性物質的存放量，所有工藝室都應滿足不積累物質死角的要求。⑤廢物系統。現場排放物不僅要滿足正常情況下的性質和放射性水平分類，還要考慮任何排放物隨時受到放射性物質的污染。⑥通風。排氣扇需要備用應急動力，并且需要備用風扇，以確保通風系統的故障時間不超過幾秒。⑦管道。放化現場的配管尺寸與一般工廠的配管尺寸不同，因為其流量比其他化工廠小，而且不是外加壓頭而是重力流動，施工中必須保證配管的坡度，避免積液。

2施工準備階段的管理

施工準備工作是做好施工目標管理的的重要前提條件，同時也是安裝施工順利進行的根本保證。實踐證明認真做好施工準備工作對合理供應資源、加快施工進度、提高工程質量、降低工程成本、增加經濟效益具有重要意義。下面就技術資料備考、物資備考、工地備考、冬雨季施工備考等施工流程管理控制要點進行說明。

2.1技術準備

技術準備工作主要包括熟悉、審核圖紙和設計交底、制作施工組織設計等。

2.1.1熟悉、審查圖紙和設計交底在施工單位拿到圖紙之后，及時組織設計、施工單位、監理和業主進行設計交底。設計結束時，組織要求各專業技術人員閱讀熟悉的施工圖紙，總結和整理熟悉圖紙過程中發現的問題和不明白的地方，將統計問題及時反饋給設計，使設計能夠在第一時間理解問題，在審查時當場解決會議審查后形成會議紀要，分發參加者，當場解決不了的問題，限定時間解決。

2.1.2施工組織設計的審查施工組織設計是指導建設工程項目全過程的技術、經濟和管理的綱領性文件，是對施工過程進行有效管理的重要手段和依據。因此對于施工單位上報的施工組織設計的審查極為重要。下面從幾個方面對施工組織設計審批的控制進行描述：各類工程的施工組織設計的編制原則都是相同，主要是審查是否符合以下的內容：①施工組織設計所包含的內容與編制程序相符。②遵守國家工程建設的法律、法規、方針、政策、技術標準和規范，所采用的規范和技術必須有效。③符合施工合同或招標文件中技術經濟指標（工期、質量、安全、造價等）的要求。④遵守工程基本建設程序，采用合理的施工順序和施工工藝。⑤施工方法應先進、恰當、可行。采用先進的施工技術和管理方法、采用信息化管理技術和網絡計劃技術。⑥提高預制化、組裝化、自動化水平，減少現場作業和勞動強度。

2.2物資準備

物資準備的內容主要包括大型建筑垂直運輸機械和其他工具、建筑材料準備。對于施工所需的各種物資，要求施工單位根據施工組織設計制定清單和需求計劃，按計劃執行。需要標定的測量機器可以立即標定，標定后入場使用。

2.3工地準備

建設部門交付的場所應符合合合同規定的六通一平等要求。接受后，立即組織施工部門進行施工測量和臨時設施建設等。

2.4冬雨季施工準備

建筑工程的固定性和體積龐大決定了露天作業的特性。根據施工所在地的氣候特征及時進行冬雨季施工的準備。根據進度計劃和季節變化，施工單位應做好以下工作:①制定緊急計劃，要求施工單位根據該計劃制定符合本單位的緊急計劃。②加強施工物資的存放。對施工單位的應急物資進行會計，經常檢查。③在施工進度安排上，注意晴雨結合。晴天多做室外作業，雨天多做室內作業。④做好現場排水防洪措施。

3施工過程管理

安裝施工專業多，技術強，施工過程管理多。本文介紹的過程如下:材料入場檢驗、預埋、項目不符、區域交付。

3.1材料入場

現場使用的材料來源主要有兩種方法:一種是總承包公司購買，稱為甲供應，二種是施工公司購買，稱為乙供應。以下主要介紹乙方供應材料的入場管理。3.1.1材料、部件、部件、設備入場要求建設承包商根據材料、部件、部件、設備入場時間和工程進7天前安排材料、部件、部件、設備入場及時填寫材料、部件、部件設備檢查通知，說明檢查的內容、時間和場所等，填寫材料、部件、部件、設備審查表

3.1.2材料、構配件、部件、設備的驗收總承包施工管理部專業負責人（或子項負責人）在接到建安承包商的通知單后，及時組織監理、質安部及其他單位或部門檢查核實所采購的材料、構配件、部件、設備。檢查的內容如下：①檢查核實所采購的材料、構配件、部件、設備的廠家及供貨商是否經過質量安全部門審查認可并列入合格分供方數據庫；報審資料是否齊全，是否符合國家規定的相關質量要求。②檢查核實建安承包商所報審的材料、構配件、部件、設備是否符合合同、設計及規范要求，決定驗收、放行或要求退場。③檢查合格的材料、部件、部件、設備應在報紙審查表上填寫檢查合格的檢查不合格的，在報紙審查表上填寫檢查不合格和處理意見。3.1.3堆碼、標識進場材料、構配件、部件、設備應按施工組織設計總平面圖布置的要求，按品種、規格分類堆放，并插上醒目的標牌以便區分。

3.2預留預埋

低放廢水處理工程涉及的專業較多，各專業均有大量的預埋件、預留套管、預留洞、隱蔽的管道等。預埋工作與前期土建工程一起進行。土建施工要求的誤差一般為2cm，安裝需求的精度為數毫米。誤差精度要求不一致，預約埋入作業容易不能滿足后期的設置要求。現場的熱室、設備室都是高標準混凝土，空間狹小，處理困難。預留預埋不合格將極大的影響后期的安裝施工進度。

3.3施工過程中區域移交管理

在土建尚未竣工，但是某一區域或房間內安裝作業必須的設備基礎、預埋件、預留孔洞等具備進行安裝施工的條件，即可進行移交。總承包施工管理部主管工程師組織相關方進行區域移交，參與工程實體的檢查與移交文件的審查，并負責遺留項的檢查判斷和確認，負責督促對遺留項的處理，并辦理移交證書。交接證明書必須各有關人員一份。

由于地區交接發生在施工過程中，經常會相互影響工作，隨著施工的進行，現場情況也會發生變化，交接過程中必須充分做好各項工作。①明確各方面的責任，一般根據誰施工，誰管理的原則，明確區域內的安全文明施工、防火、治安、保護、成品保護等。只有明確責任，才能有效地避免今后可能發生的摩擦和沖突。②做雙方的思想工作，讓兩個單位互相理解，互相謙虛。③制作交貨記錄。④嚴格限制完成時間。交接后，要關注該區域內的施工進度，發現滯后現象，要及時促進施工機構采取措施保證施工進度。

4結束語

低廢水處理工程中的設置部分復蓋的專業很多，同時各專業內容復雜，施工過程和管理復雜。希望本文對今后的施工管理有一定的參考意義。