1.對承包人施工前準備工作的監理
審批承包人施工組織設計,首先要檢查進入施工現場的人、機械、材料。
1.1對管理、技術人員的配備按照投標書或合同文件進行檢查,要求提供相應的證明資料(如項目經理證、身份證、技術資格證)。
1.2對施工設備配置的檢查,監理工程師根據合同條款按承包人向監理工程師提交的施工設備報告逐項檢查,聘請專家檢查各種施工設備的完整狀態,保證橋梁整體施工進度和施工質量。
1.3檢查原材料、砂漿和混凝土配合比試驗。①橋梁工程材料質量的檢驗,主要是檢驗鋼材、水泥、石材、沙子。對于外采購材料,除要求提供出廠檢驗單外,還應采樣到相應等級的試驗室進行平行試驗,確保其質量真正合格。對于自采材料,首先要確定材料場所,代表性的樣品進行試驗,確定是否合格。②在原材料檢驗合格的基礎上,試制砂漿、混凝土,確認其施工配合比,確認砂漿、混凝土配合比。
1.4施工方案驗收,重點。①設計主要依據、各種資料、現場施工條件說明是否正確的施工順序和施工方法技術先進、經濟合理、時間最佳、新技術組織專家組反復論證,提供詳細的施工圖和施工說明和施工要點。②根據技術標準現場檢查圖紙、橋梁中心線、水的優點是否符合設計要求,中心線控制樁的保護樁是否牢固易于操作,與路基中心線的連接是否符合要求,水平點的設定是否符合施工質量控制要求,檢查其測定精度和再測定是否閉合⑧施工質量保證系統的檢查:審查承包人的自檢人員和素質、試驗設備是否完整,滿足合同約定和施工質量管理的要求。
2.開工前的準備工作
工程監理的質量控制貫穿于整個合同執行的全過程中,施工全過程的監理,可分為施工準備階段、施工實施階段和工程完成檢查階段,為了使工程順利開工和開工后能夠正常施工,減少風險損失,避免質量危險的發生,我們在施工的準備階段的質量控制重點是根據合同條款檢查承包商開工前的準備工作。
2.1完善監理組織,明確質量控制目標根據與建設單位簽訂的監理合同,首先建立健全監理組織機構,其中對質量控制的幾個重要崗位,選擇熟悉業務并具有相應資格和職務的人員擔任總監理工程師、駐地監理工程師、道路專業工程師、橋梁專業工程師、試驗專業工程師和測量專業工程師等,確保整個監理組織質量保證體系的正常運行,嚴格控制工程質量,同時明確質量控制目標,使監理人員有放矢地進行監理工作,通過質量監理工作系統有效的監理工作目標,達到質量監理工作目標。
2.2建筑公司建立工程質量自我檢查保證體系監理管理工程全過程,但監理進行的檢查是檢查,工程全過程的質量檢查首先由建筑公司進行自我檢查,因此工程開工前建立完善的自我檢查體系是必要的。
2.3開工前必須嚴格控制的質量要點工程正式開工前,監理人員主要控制以下質量:④檢查原材料合格證和復試報告,進行抽樣檢查。②檢查施工機械、設備數量、性能和完整情況。③檢查施工放線,確保線位正確,關閉水平點。
3.施工階段質量監理
3.1明確質量控制要點,健全檢驗檢驗報告,加強監理程序管理,根據質量監理細則的要求,根據各部門分項工程的技術特點、施工技術和質量標準,找出重要環節和重要因素。詳細指定各種施工、檢查、實驗、測量和成果資料的總結報告書,以及各項工程的中間檢查書。鉆孔注入樁的施工技術應嚴格控制:樁放樣、護筒高度、鉆頭位置、泥漿制備、鉆孔、孔、清孔、鋼筋籠制作安裝、注入前檢查、水下混凝土注入等。通過細致的監督、檢查、檢查,全面跟蹤各個環節,不承認錯誤,有錯誤必須堅決重做,徹底消除質量危險。
3.2善于調動承包商執行質量保證體系的能動性。一個優秀的工程,不能單靠監理還需要實干。只有善于調動施工單位的主觀能動性,自覺按規定,規程辦事,及時發現問題。消除危險。可以確保所有工序的質量符合要求。
3.3嚴格執行質量標;隹決不姑息放任。監理實施過程中,應嚴格執行質量標 隹堅持做到:單項工程開不足,不準開工,未經同意不得變更設計;未經檢驗的或檢驗不合格的材料不準使用,未經買驗或證明可行的施工不準施行i前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或檢驗不合格的工程不得計量支付工程款。
3.4加強現場旁站監督,善于發現和解決問題對隱蔽工程和重要部位,容易產生缺陷的部位,堅持全過程、全方位、全天候旁站監督和巡邏,發現問題,解決問題
3.5重視發揮實驗和實驗抽樣的作用。工程質量以各種數據為基準,鋼筋、水泥、砂石各指標參數和配合比等主要質量控制實驗均在監理旁站完成,實現20多個監理抽樣頻率。攪拌樓混凝土攪拌實驗監理實施全過程控制旁站。充分利用實驗指導施工,控制工程質量,為施工監理工程質量評定提供科學依據。
3.6召開各種工地協調會,及時解決工地技術和質量問題,對施工過程中的重要施工方案進行研討和審查,對存在的質量、安全等問題進行調查和總結,通過技術和質量工地討論會廣泛考慮,完善重大施工方案的細節,減少事故的發生,迅速解決突發事件,及時發出相應的監理指令(或通知),發行相關會議紀要。
3.7堅持以質量為主,落實三控監管。認真熟悉合同條款、施工圖紙、相關技術規范和規程和質量控制目標內容,根據批準的整體施工組織設計方案、總進度計劃和工程預算總成本,繪制工程進度管理圖。②監理工程師應對承包方報告的旬、月進度計劃,根據人力、機械設備、物料供應和采取措施等情況嚴格審查,重點核實承包方實施計劃的能力和施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出意見和建議,協助施工單位重新修訂計劃,合理研究的施工計劃應及時。③對旬規劃、月規劃隨時核查規劃實施完成情況,從全局出發控制實際進度與進度規劃的差距,并根據差距發布相應的施工規劃調整指令。
4結束語
建立監理在工程中的主導作用,必須建立完善的自上而下三級質量保證體系,即政府監督、工地監理和施工企業內部自我檢查,監理能夠正確行使和履行合同賦予的權利和義務。堅定嚴格監理、熱情服務、公務、認真的宗旨,要抓住質量問題,抓住、抓住、抓住,從根本上關閉質量
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