近年來，我國不斷探索和完善建筑管理，建筑管理模式完善，更適合當今我國國情。但是，由于科學技術的發展速度越來越快，相應的經濟發展和文化發展以及其他方面的快速發展，中國建筑業在施工管理工程中存在一些問題。目前我國在施工管理過程中主要存在的問題具體如下。第一，相關法規不全面，近年來，隨著我國建筑行業的發展，相應的法律法規不斷完善和整改，取得了良好的效果。但是，近年來建筑行業發展迅速，制定的法律法規不能完全滿足現代建筑行業，因此在建筑工程過程中存在問題。

第二，監督管理機制不全面，建筑行業本身是生產特征比較特殊的行業，其生產安全生產管理體制在編制執行時，應考慮一些外部因素，因地制宜，不變。主要原因是這些相關規定和規范是根據以往的建筑需求制定的，但現在建筑行業發展勢頭非常快，這種監督管理體制無法更好地為科學的管理模式服務。只有進一步完善和整頓這一監管體制，發揮其應有的智能，才能進一步擴大施工管理模式的效果。

二、如何提高施工管理工作的效果

1.從工作人員抓起工作人員是建筑行業的基礎，工作人員的素質和工作的積極性可以嚴重地影響到建筑工程的質量和施工的進度。因此，在進行建筑施工管理的過程中，一定要以人為本，把人員的管理當作首要重任，充分地調動起工作人員對于工作的積極性以及創造性。與此同時，要不斷培養施工人員的責任感，保證施工質量和工程整體質量，提高員工素質和專業水平，不技術不足和員工工作疏忽而引起不必要的糾紛，引起工程質量問題。

2.在進行施工管理的過程中，重視預防，以預防為中心，對建筑行業來說，預防為中心的觀念和意識具有重要作用。特別是對工程項目進行質量檢查時發生的問題，建筑管理階段的事前、事中、事后的有效管理尤為重要。在施工的前期，有效的檢測生產材料以及施工工序，可以很大程度地提高工程質量的保證。3.保證質量標準數據可靠性質量的指標是評價項目的工程，即工程完成后成為轉投產品質量的尺寸，但該質量標準由質量控制的具體數據構成，這些數據主要包括工程量清單、施工技術規范、合同等相關要求。同時，相關人員在進行工作時，必須嚴格看質量，實現數據的真實性和可靠性。

三、創新建筑工程管理模式的方法

1.創新觀念無論是建筑工程施工的公司還是管理部門的工作人員都要改變傳統的管理理念，根據現在的市場需求，明確分析各項目本身具有的市場特性，尋找市場緊急增長點。另外，在主管意識上的管理方面，要善于發掘有利的活躍因素，不要只強調客觀因素。始終把握市場動態，有長遠的目光，不要只關注眼前的利益，有效地結合市場需求，提高項目管理的相遇性。同時，要全面開展和創新，嚴格要求相關人員，大力發現人才，培養人才，引進人才，根據市場需求，不斷創新和完善原始觀念，有效發揮施工管理功能。

2.技術創新建筑行業經過近年來的發展，技術也不斷完善。但是，科學技術的發展過于迅速，技術很難緊隨其后。例如，建筑行業的信息應用技術仍然存在很大的缺陷，過于重視前期的工作流程，往往忽略了更重要的成本控制的有效手段。同時，在互聯網盛行的今天，人們實現了互聯網和資源共享，但現在很多建筑業還不能有效利用互聯網，處于傳統階段。因此，建筑行業必須要加強計算機網絡的應用，使得建筑行業的管理人員具有現代化的管理知識，從而使得施工管理工作得到進一步的提高。

3.實現項目管理的責任制在建筑施工的項目中，其最的特點就是施工的規模大，因此就使得施工的管理和合同管理的難度比較大，所以在對項目責任人進行劃分時一定要明確其責任，處理好授權范疇內的甲乙雙方，確保施工中各個環節的質量，使得建筑的整體質量得到有效的保障，在設定責任的同時，還要設定一些相關的行為規范以及考核制度和獎懲制度，進而大力地推動項目施工管理責任制的落實。

四、結語

建筑工程管理在建筑行業占有重要作用，建筑工程管理模式滯后嚴重限制建筑行業自身發展，不斷有效創新和完善管理模式，才能進一步發展建筑行業。