在建設工程中，工程監理即通常所說的第三方，是受業主委托，根據國家有關法律文件，代表業主對承包人的施工進行監督管理的專業服務活動。監理方與業主方將提前簽訂合同，嚴格按照合同規定履行各方的權利和義務。為了盡快實現監理目標，必須加強合同管理。然而，在實際建設中，由于許多內部和外部因素的影響，經濟糾紛和合同矛盾經常發生。及時采取有效措施，不斷提高監理合同管理水平。

合同管理在施工監理中的重要性

1.1是監督的基礎。監理包括對設計階段和施工階段的監理，確保設計方案符合業主要求，施工作業嚴格按行業標準進行，保證施工質量，避免或減少給業主造成的損失。監理工作的具體內容很多，如設計是否合理、操作是否規范、管理是否科學、安全是否有保障等，所有者(建設部門)和承包者(建設部門)也參與其中，思維角度不同，容易發生矛盾，監理具有調整矛盾的功能。這就要求監理工作能夠順利進行，業主不能隨意干涉，要保證監理的獨立性，包工頭要服從監理的安排。同時，監理人員應保證公正、客觀，不得與承包人串通侵犯業主利益。合同約束三方，強制要求業主、監理、承包人按合同規定行使權利，履行義務。三方只有形成統一的標準，才能做好監督工作，所以合同管理很重要。

1.2應維護各方利益。合同是雙方當事人擬定，變更，終止民事關系的協議。按照法定程序簽字，受法律保護。近年來，國內建筑業發展迅速，但各種經濟糾紛也頻發。在激烈的競爭下，還存在很多不正當競爭行為，可能會侵犯當事人的利益。合同管理水平不高是許多利益糾紛的直接原因。以工期延遲為例。不能在規定期限內完成建設，必然會導致成本投入的增加，損害業主的利益。什么原因導致延誤？可能是業主沒有及時提供材料，可能是施工單位效率低下，也可能是監理方監管不嚴，導致多次返工。當涉及到經濟利益時，各方往往持不同的觀點

小齒輪。此時，強調了合同管理的重要性。合同考慮到這些情況，明確約定各方的責任，延期時，可以以合同為基準繩索，以法律為基礎，確定對方的責任，保護各方的利益。

1.3是解決矛盾糾紛的基礎。合同中規定了當事人的具體權利和義務，內容基本上涉及各方面，所有操作都必須符合合合同規定。如有異議或需要更改合同規定，應及時通知簽字人并與其協商。否則，私自更改合同或不按合同規定履行相應的義務，對方可以要求法律保護，并根據自己的損失申請賠償。但是，現在在我國，無論是《合同法》還是具體合同的簽訂，都不完善，合同不是專業模式，語言模糊，責任體系不明確，執行力差等很多漏洞，容易引起各種矛盾。業主對監理不信任，經常干擾其工作，影響監理工作的效率�；蛘叱邪�人在施工過程中拒絕執行監理通知，工程質量有問題的，還是監理機構不公平，對業主沒有履行責任？這些情況都可能引起雙方甚至多方的矛盾，而解決矛盾的最好辦法就是加強合同管理，根據合同規定作出客觀公正的判斷。

提高建設監理合同管理水平的措施

2.1完善合同管理制度。就建造業而言，合約的重要性不言而喻。為保證其充分發揮作用，提高合同管理水平，必須有專業的管理機構，建立完善的合同管理制度。在當今時代，還需要及時創新合同管理方式，加強信息化管理。施工監理合同內容多，應由專業管理機構和專業管理人員負責。只有這樣更好地執行合同中的規定，盡快達到合同目標。否則，沒有專業的管理機構和人員，合同管理很可能陷入混亂，無法控制，結果無法想象。機構成立后，需要不斷完善相關建設，如合理設計目標、確定管理方式等。明確管理機構各部門的職責，各部門的職責，同時要有合作意識，確保管理效率。成本、質量、進度是施工控制的三個要點，也是合同的重點內容。需要專業進行管理。

合同管理制度的建立是對合同管理工作的約束和指導，規范各項工作，專業化，減少不必要的麻煩。在施工過程中，不確定因素很多，合同管理也應該是動態管理，可以應對各種突發情況。管理體系的內容

em應盡可能全面，包括文件管理，評價體系等，并應保證各項制度的完整執行，發揮實際作用。然后是信息化管理，應該采取紙質合同和電子合同相結合的方式。施工周期往往較長，如果管理不當，紙質合同可能會出現字跡缺失，字跡模糊等問題，而電子合同可以避免這些問題。但是，只簽訂電子合同。法律在這方面不完善，容易引起爭議。因此，建議簽訂紙質合同，備份電子版。需要更改時，電子合同更容易修改。

2.2提高管理人員素質。有健全的合同管理機構和管理制度，也有專業的管理人員執行管理制度。因此，不僅要安排專業的合同管理人員，還要提高業務能力和綜合素質。建造業其實是一個很復雜的行業。特別是在現代建筑中，結構或造型越來越復雜，人們對其施工安全和質量也提出了更高的要求。合同管理人員必須具備扎實的施工專業知識，熟悉施工工藝和技術要點，對法律，經濟，管理等領域有足夠的了解。否則，可能會出現誤解、決策、管理不當等問題，影響合同的履行。首先，監理工程師必須認識到自己的角色。施工合同和監理合同有區別。監理合同由監理單位與業主簽訂。雙方相應的義務也就不難理解了。關鍵在于監理工程師在施工合同管理中的地位。

一般來說，監理工程師代表業主履行施工合同，施工單位的一切活動都要通知監理工程師。因此，監理工程師必須以客觀公正的態度履行合同，保護業主的利益不受侵害。其次，合理處理合同變更。在施工過程中，經常發生合同變更，需要監理工程師審批。但是，如果發生實際問題，業主和施工方在提出設計變更時，有時會繞過監理工程師。無論哪種方式，都不符合法定程序。監理工程師應公平公正，通知當事人嚴格按照合同變更相關規定操作。另外，監理工程師發現設計存在質量問題或疑問時，必須立即與業主和設計者取得聯系，及時變更需要變更。工程索賠也是常見問題。具體情況有很多�？赡苁菢I主向施工方索賠，也可能是施工方向業主索賠。監理工程師作為第三方監理，應公正處理。一方面要不斷學習專業知識，掌握理賠解決問題的原則和方法；另一方面要提高職業道德，以高度的責任心，認真受理每一份理賠申請，以收集原始資料和相關文件為依據，確保理賠工作規范化，程序化

加工過程中的化。

結論

現代建筑工程一般委托監理人代表業主執行權利，監督管理工程流程，保證整體工程質量。合同作為維護多方利益的基本依據，不僅影響經濟利益，還影響監理和施工水平，影響建筑業的規范發展。因此，在監理中應重視合同管理，采取有效措施提高管理水平。