公司招標(biāo)管理?xiàng)l例?公司招標(biāo)管理?xiàng)l例就是指提升企業(yè)招投標(biāo)管理方法，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)利，節(jié)約成本，確保新項(xiàng)目品質(zhì)，提升 經(jīng)濟(jì)收益，避免 尋租行為，依據(jù)我國、部、省和有關(guān)領(lǐng)域主管機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)、政策法規(guī)、現(xiàn)行政策及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，并融合企業(yè)的具體情況，制訂本方法。

招標(biāo)代理商管理?xiàng)l例的主要內(nèi)容：

1.目地

為了更好地較大 水平地確保企業(yè)和投資人權(quán)益，根據(jù)事前發(fā)布購置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，諸多的投標(biāo)人依照相同條件下開展市場競爭，將購置主題活動(dòng)放置全透明的自然環(huán)境當(dāng)中，來確保招標(biāo)項(xiàng)目取得最好的品質(zhì)和成本費(fèi)。

2.應(yīng)用領(lǐng)域

企業(yè)新項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)基本建設(shè)全過程中合同金額超出多萬元的勘測、整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、工程施工、工程監(jiān)理、物業(yè)管理等協(xié)作單位的挑選及其關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備、原材料等的購置，務(wù)必開展招標(biāo)。

3.有關(guān)文檔

《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》

《材料設(shè)備采購管理辦法》

4.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

4.1凡明確的招標(biāo)項(xiàng)目務(wù)必嚴(yán)苛依照本方法實(shí)行，真實(shí)反映"公布、公平公正、公平"的市場需求標(biāo)準(zhǔn)。

4.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工均能夠在要求期內(nèi)強(qiáng)烈推薦投標(biāo)單位，全部被強(qiáng)烈推薦的投標(biāo)單位務(wù)必開展資格預(yù)審，沒有根據(jù)資格預(yù)審的單位不具有投標(biāo)資質(zhì)。入選的投標(biāo)單位一經(jīng)明確不可變動(dòng)。

4.3務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行保密性標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)的各種各樣基本信息是企業(yè)的商業(yè)秘密務(wù)必是至少人了解，對了解的人要提升操縱和監(jiān)管。

5.崗位職責(zé)

5.1方案預(yù)算部做為招標(biāo)主題活動(dòng)的策劃者，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和融洽招標(biāo)步驟;業(yè)務(wù)部門做為招標(biāo)主題活動(dòng)的技術(shù)專業(yè)參加者，對招標(biāo)項(xiàng)目明確提出詳盡的要求。招標(biāo)工作組做為招標(biāo)主題活動(dòng)的管理決策適用組織，負(fù)責(zé)監(jiān)管招標(biāo)程序流程的實(shí)行和操縱重要環(huán)節(jié)的管理決策。評標(biāo)委員會(huì)組負(fù)責(zé)對投標(biāo)書開展點(diǎn)評，對招標(biāo)單位的挑選明確提出專業(yè)能力的建議。

5.2勘測、設(shè)計(jì)方案、工程項(xiàng)目、工程監(jiān)理單位招標(biāo)的負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部門是工程項(xiàng)目服務(wù)部;整體規(guī)劃、物業(yè)管理單位招標(biāo)的負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部門是整體規(guī)劃部;原材料機(jī)器設(shè)備經(jīng)銷商招標(biāo)的負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部門是原材料企業(yè)管理部。

5.3方案預(yù)算部的崗位職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)制定和改動(dòng)招標(biāo)管理?xiàng)l例及步驟;

b.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)招標(biāo)主題活動(dòng);

c.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)制做投標(biāo)單位資格預(yù)審文檔、招標(biāo)文檔及合同價(jià)，負(fù)責(zé)制做在其中的有關(guān)條文;

d.負(fù)責(zé)招標(biāo)主題活動(dòng)的對外開放聯(lián)系，如公布招標(biāo)公示、與政府部門的招標(biāo)管理方法單位聯(lián)系申請辦理相關(guān)辦理手續(xù)等;

e.參加合同談判，出示規(guī)范合同格式;

f.參加簽合同。

5.4業(yè)務(wù)部門的崗位職責(zé)：

a.參加制訂和改動(dòng)招標(biāo)管理?xiàng)l例及步驟;

b.負(fù)責(zé)明確提出擬招標(biāo)項(xiàng)目的方案，并明確提出擬招標(biāo)項(xiàng)目的名字、范疇、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及性能指標(biāo);

c.參加制做投標(biāo)單位資格預(yù)審文檔