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把好項目投資、進度、質量關,是搞好監理工作的關鍵

日期:2021/9/4 Click:893
把好項目投資、進度、質量關,是搞好監理工作的關鍵。嚴格把住材料、設備質量關對原材料、設備的質量控制,是工程質量的基礎控制。監理工程師一定要把住原材料、設備質量關。監理工程師要定期向業主匯報工程變更對施工的影響,提醒業主對發生的變更通知要慎重考慮,避免索賠事件的發生。
把好項目投資、進度、質量關,是搞好監理工作的關鍵。

1.嚴格把住材料、設備質量關

對原材料、設備的質量控制,是工程質量的基礎控制。監理工程師必須關閉原材料、設備質量。

首先,要審查材料、設備的質保資料是否符合要求,審查“三證”是否齊全、有效等。

其次,現場檢查產品制造商、規格、型號、數量、質量等級是否與施工方填寫的檢查表一致,外觀質量是否符合技術標準。對于重要結構原材料:鋼筋、水泥、紅磚等,應根據施工規范監督施工單位采樣本地區工程質量檢測中心復試,確保施工所用原材料質量合格,跟蹤記錄該批材料的使用部位,發現劣質材料或不合格材料,應堅決清除施工現場,確保施工內在質量。

2.嚴格監督檢查工程質量

工程實體質量是在工程中形成的,不是最后檢查的工程質量決定工程整體質量,監理工程師質量控制的主要責任之一是根據工程規范監督檢查工程質量。監理工程師必須事先設置質量控制點(證據點、停止點),事先通知施工人員哪個工序必須等待監理檢查,一方面要求施工人員加強自我檢查,另一方面強調未經監理檢查不得自己隱瞞,上一道工序未經檢查不得進入下一道工序。

3.嚴格控制工程變更

工程變更往往會工期、成本變化,可能引起索賠,監理工程師必須論證變更的必要性、技術可行性和經濟性,分析對工期和成本的影響,如果決定變更,必須根據設計變更程序和工程談判程序監理工程師應定期向業主報告工程變更對施工的影響,并提醒業主慎重考慮業主發生的變更通知,避免索賠事件發生。

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