1在項目經理的領導下，根據分管工作，對安全生產負直接領導責任。
2貫徹執行國家關于安全生產、職業健康安全、環境保護等方面的法律、法規、方針、政策和上級有關的條例、規程、規則和決定以及本公司的規章制度等。
3貫徹執行“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。把安全生產列入生產經營管理的重要議事日程，投入足夠的精力抓好安全工作。
4參與審批項目部上報的安全設計及安全技術措施計劃，并督促實施。不斷改善勞動條件，消除事故隱患，完成安全生產目標。
5加強安全管理部門領導，加強專職安全管理人員，保持比較穩定。充分發揮安全專家的作用，支持他們行使三大權力。(也就是說，發現有權拒絕和制止違法作業、違法指揮的危險情況，有權后報告的安全問題，有權越級報告)。
6督促檢查有關部門抓住特殊職業培訓、審查和發行工作和員工安全培訓教育和新員工三級安全教育，不斷提高員工安全技術素質。
7組織制定安全標準工地建設計劃，抓住安全標準工地建設，嚴格檢查、檢查。
8組織本項目每季度安全生產大檢查，對檢查問題，應組織有關部門認真研究，限期解決，消除事故危險。
9負責組織項目工程危險源辨識、評價和控制工作，組織制定應急救援預案，參加應急救援的指揮工作。
10發生傷亡事故及重大未遂事故及時向項目經理報告,組織救援工作,制定糾正與預防措施,協助調查事故原因,做好善后工作.
11支持職工有關安全生產、職業健康安全、環境保護方面的合理化建議，總結交流安全生產方面的先進經驗，表彰獎勵安全先進典型。
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