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水利工程中快速施工風險的管理與評價分析

日期:2021/9/13 Click:698
通過以上分析,國內很多學者對快速施工進行了研究,對快速施工的影響因素進行了分析,也取得了一定的研究成果,但是從上述研究可以了解,大多數研究都是從快速施工的概念、影響因素方面進行的分析,而對于水利工程快速施工遇到的風險管理少有分析,特別是對于快速施工風險評價更是鮮見,因此研究分析快速施工中風險管理與評價對于保證水利工程中快速施工的進行起到關鍵的作用。
摘要:水利施工中由于對施工風險的認識不足,導致施工重大事故的情況屢見不鮮,研究水利施工中快速施工風險的管理估分析尤為重要;谒┕さ氖┕ぬ攸c,深入研究快速施工風險的管理和評估,取得了水利施工風險分類、水利施工風險管理標準、水利施工快速施工風險管理流程等研究成果,對水利施工快速施工風險的預測和順利發揮了重要作用。

關鍵詞:快速施工風險管理風險評估

1概述

張淑玲深入分析了水利工程中快速施工中的影響因素,提出了降低影響快速施工因素的方法封志勇基于水利工程中的具體問題,分析了快速施工管理體系建設對工程建設的重要影響劉先斌從安全角度分析了水利工程管理應注意的因素,提出了水利工程中安全隱患的管理和防治,郭宏從我國近年來水利工程技術的發展方面進行了分析,特別是從新的工程技術研究方法、新的工程管理方法到高溫度、高溫度、高溫度、高溫度、高溫度、高溫度、高溫度、高溫度的工程控制等通過以上分析,國內很多學者對快速施工進行了研究,對快速施工的影響因素進行了分析,也取得了一定的研究成果,但從上述研究可以看出,大部分研究都是從快速施工的概念、影響因素進行的分析,對水利工程快速施工面臨的風險管理很少進行分析,特別是對快速施工的風險評價很少見,因此研究分析快速施工中的風險管理和評價對保證水利工程快速施工的進行起著重要的作用。

2快速施工風險管理

風險普遍,任何工作都無處不在,最初定義風險的著作《ISKMANAGE-MENTANDINSURNCE》中,風險是原本不想發生的事件的可能性和這樣的事件的結果。風險主要包括三個因素,風險無處不在,發生時間、過程不確定性,結果難以預測的風險具有客觀存在、不確定、風險可變性。在基礎設施建設中,特別涉及到水利工程,是綜合涉及技術、管理、法律、經濟和組織等多方面的社會活動,在水利工程的各個方面都有風險可能,風險所具有的不確定性對工程施工造成的后果是嚴重的,其中最常見的是工程施工期延長,影響整個工程施工進度,造成建設周期和成本的增加,對工程施工企業造成巨大的經濟損失,影響工程施工順利施工。水利工程中施工風險的特點如圖1所示。

3快速施工風險分類和管理特點

3.1快速施工風險分類

水利工程建設采用快速施工方法,施工中各系統與組織之間處于極其緊張的狀態,是非正常的協調狀態,系統與系統之間,系統與子系統之間失去平衡后,反而會影響水利快速施工,因此對快速施工中的系統進行必要的風險分析,對施工中發生的風險對施工中發生的事故的預測是非常必要的。水利工程施工包括施工主體、施工對象和施工環境,快速施工方法強調的施工主體、施工對象和施工環境相互加速合作才能完成,但隨著施工風險的可能性增加,施工主體存在施工人員、施工效率等難以預料的問題,設備能否順利施工存在意外的施工對象由于設計方案的變更,技術標準不統一,相對來說施工對來說施工對象存在的施工風險是可以控制的施工環境中的風險更廣泛

施工風險在水利工程中的階段影響不同,影響程度也不同,按快速工程風險對工程影響程度分類。根據影響程度的大小,可分為安全風險、質量風險、技術風險和管理風險,安全風險是對工程影響程度最大的風險,該風險和工程環境影響較大,如水利工程中導流孔塌方、堤防穩定性和洪水位超標等質量風險的存在是施工過程中由于工程未達到相應的工程標準,造成工程進度減緩;技術風險則是由于施工人員存在的技術施工不正確造成施工影響;管理風險是因為在施工中未進行正確的決策而造成了工程事故或是由于決策失誤造成的施工停頓問題;從以上分類可以看出,后3種的風險與施工主體和對象聯系密切。因此減少系統中的可以避免的風險,是保證施工快速進行的關鍵。

3.2快速施工風險管理特點

快速施工的風險管理,要對潛在存在的不確定事件進行分析、評估,然后采取相應的措施,盡量減少不確定事件造成的損失。因此,要對快速施工的風險管理的特點進行分析。水利施工中的風險管理特點如圖2所示。圖2水利快速施工風險管理特點了解工程具體特點,充分把握工程類型、規模大小的快速施工風險管理需要處理大量信息,對工程施工進行一定的預測管理決策是否正確也是直接影響風險是否下降的關鍵,從以前的直覺和經驗管理模式上升到系統化的管理模式

4快速施工風險評估分析

4.1快速施工管理流程

水利快速施工管理有一套有效的系統,了解快速施工風險管理系統也是實現風險評估分析的基礎,研究風險管理流程是深入分析風險模型的基礎具體快速施工風險管理流程如圖3所示。

4.2快速施工風險識別

水利工程快速施工風險識別是風險評估和分析的重要基礎,風險識別主要包括對所有施工過程中可能存在的風險進行調查,風險識別必須全面,對所有風險可能產生的結果進行分類。風險識別主要分為6個步驟,如圖4所示。首先,確定未知風險的存在,然后制作各種可能存在的風險清單,根據清單推測風險可能產生的結果,然后制作風險預測圖,制作風險目錄的摘要,確定風險工作的分解結構(WBS)圖4風險識別過程對風險的分類可以加深對施工風險性質的理解,識別風險存在的施工結果的影響,分析風險之間可能存在的聯系,通過繪制風險預測圖,可以分析整個工程的進展情況,在各個環節可能存在的風險可以看出,風險識別過程也是一個復雜的過程。具體來說,我們需要保存真相,比較每個可能的風險,我們可以做出判斷。

4.3快速施工風險評估分析

4.3.1風險的測定

水利工程中的施工風險對工程的影響程度需要測定風險的大小,這也是掌握施工風險的最基本的方法,測定風險的大小的方法是評價風險的重要環節,測定風險的大小時,將其定義為變量,公式如下:R=F(P,Q)式中,為施工風險的發生概率的pq是施工風險對項目指標的影響。風險的量化受到多種因素的影響,主要受到人的評價標準、控制水平和預測水平的影響,具有很大的主管性,有效的確定風險量能夠在水利工程快速施工中處理工程風險提供便利的信息。水利工程施工中,考慮施工進度計劃風險是分析一個工程能否進行快速施工的可行性的關鍵,施工進度計劃風險指的是計算完工日期超過計劃完工日期發生的可能性大小,具體的施工進度計劃風險數量關系如下:Pr=P(Tc≥Tp)(2)式中,Tc為計算完工日期;Tp為計劃完工時間,d。

4.3.2風險的分析與評價

水利工程施工風險的分析需要涉及多種因素,并需要運用各種技術,對風險進行定性或是定量的確定的一個過程,進行風險分析的方法較多,但總的來說,對風險分析的目的來說,一個是分析過程,另一個是風險決策過程。施工風險分析和施工風險辨識、施工風險管理之間存在著密切的關系,分析是辨識和風險管理的聯系橋梁,是風險確定決策的基礎。施工風險分析的過程如圖5所示。圖5施工風險分析過程傳統的施工風險分析基于經驗,目前多采用調查分析、PET方法、蒙特卡羅莫方法,這些方法已在工程中有效應用,其他有模糊數學、多目標決策等理論方法,其中調查和專家評分方法最普遍,也是多方法中簡單易用的方法。具體如下:首先確定施工風險類型,采用數學方法確定各風險類型的權重,區分影響程度;其次,風險設設置等級進行分級,可分為發生可能性大、發生可能性大、發生可能性大、發生可能性小、發生可能性小等級,最后分別評價各風險權重和等級設置的值進行數值處理,獲得風險因素的數值,最后分析整個工程風險。

5結語

水利工程的快速施工是工程項目能否創造經濟效益的重要因素,但快速施工風險帶來的未知性給工程帶來的結果很嚴重。根據水利工程施工的特點,分析了快速施工風險的特點,確立了水利工程風險的分類,詳細研究了水利工程風險的識別、評價和分析,進行了獲得工程風險的測定表現式的水利工程快速施工時風險的評價分析,對工程順利完成發揮了重要作用。

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