關鍵詞:建筑工程施工管理實施戰略甲

1引言

建筑工程甲代表是建設部門在工程建設中專門負責技術關系和聯系的人。工程建設資金由甲方代表支出，為工程建設提供資金支持，因此負有非常大的責任。甲方代表必須具備廣泛的知識面和強大的綜合素養。特別是現階段，隨著我國法律法規的不斷完善和項目管理的普及，市場對甲方代表也提出了更高的要求。

2甲方基本工作相關闡述

2.1前期準備工作

結合我國現行建筑相關程序規定，一個項目從規劃到建設完成，需要通過一系列投資決策、招標設計、施工、竣工等多個階段，其主要工作內容包括:結合我國經濟發展戰略和配置要求提交項目建設書，選擇建設場所開展可行性研究。批準后，可開展調查設計、初步設計、施工準備，取得《投資許可證》、《開工許可證》等相關證明，然后組織施工，結合施工進度加強生產準備，根據設計建設內容進行施工管理、竣工驗收、交付使用。

2.2建設中工作

前期工作結束后，受調查機關委托進行工程測量、地質調查輔助和監督，保證工程設計數據符合工程實際標準。委托或招標完成后，輔助設計機構完成施工圖，加強施工圖、工程預算審查。組織甲方供應設備、材料、V丁貨物。對招標文件進行標底和審定，保證招標文件符合標準。辦理招標審批手續，審批施工招標單位資質，完成工程招標。在V丁工程項目合同上簽字，確定工程建設周期，完成開工手續，組織有關部門、部門開展施工圖審查、技術基礎工作，然后向政府有關部門報告審查。如果不能按照工程合同的開工標準開展工作，甲方代表需要仔細分析其原因，并辦理相關手續。

3設計階段管理

3.1發行任務書

甲代表必須根據項目工程開展的實際要求，在第一時間向設計機構發行設計任務書的同時，書面向乙發行任務書，甲代表在任務書上簽字認可后任務書中需要明確項目工程施工需求、面積、功能、用途等，確保設計院能夠按照任務書的標準進行設計。

3.2圖紙審查

在工程圖紙設計完畢之后，甲方代表要對項目工程圖紙展開嚴格審查。首先，方案設計層面，需要對建筑規模、總平面圖、分層平面圖、剖面圖、結構特性進行審查，同時還要對工程總概算進行重新審核。如果設計圖紙和甲方要求存在出入，需要對設計方案進行整改。其次，施工圖紙方面需要檢測圖紙整體的施工做法、設備材料、構配件、技術指標等是否能夠滿足設計要求，仔細審閱圖紙當中所出現的問題，門窗洞口尺寸、樓層高度、房間功能擺放位置要能夠達到設計標準要求，同時也要滿足甲方設計要求，確保各個專業之間不發生嚴重沖突，主梁、次梁尺寸在不同交接位置是否會對工程整體設計效果造成影響，如果發現了問題，需要第一時間與設計單位取得聯系并處理。在圖紙審核當中，出于成木考慮必須要將設計冗余去掉。

3.3設計變更

設計變更嚴重影響甲、乙，因此甲代表也要嚴格控制設計變更。設計圖紙審查結束后，盡量減少設計變更，稍有不慎可能發生事故問題，工程變更提高工程難度，提高成本，延長工期。一般來說，如果發生以下情況，可以要求變更:}1}工程在使用中存在嚴格缺陷；}2)設計圖紙本身的錯誤或不現實；(3)施工技術不符合設計標準、建筑方面的標準和成木過高。但是，如果發生設計變更問題，必須首先通知設計部門、施工部門、監理部門。甲代表還需要加強與設計單位的聯系，作為工程建設中的主要技術部門，甲代表要尊重設計單位的地位，對設計上的不足和問題提出修改、補充意見，使設計更加完善，但要求設計單位統一，提出書面變更通知，此時施工單位可以根據整改通知開展工作。

4施工管理階段

4.1質量管理

施工質量管理需隨時檢查乙方是否嚴格按施工圖紙施工，一天_發現問題需第一時間處理。甲乙談判中需要監理機構。檢查現場是否有以下充實、偷工減料等問題，除了檢查施工材料、半成品、設備合格證外，還需要通過試驗檢查方法確保質量。隱蔽工程建設和檢查，乙方2天前通知甲方代表展開自我檢查，內容包括乙方檢查記錄、隱蔽工程檢查內容等。甲方代表可在檢查結束后簽字繼續施工。

4.2進度管理

在施工進度層面，甲方代表需嚴苛依據施工合同標準開展工作中，剖析乙方是不是依據施工組織設計開展工作中，發覺難題必須立即更改。如果一些工程在合同約定時間難以完成，甲方代表應向上級領導反映延長工期或催促乙方加班。進度采購管理必須采用精細化管理方法。也就是說，將工程總項目分為各項分項、分項分為各項分項，催促各項分項乙方人員按合同標準時間完成工程，從細節層面確保整體進度符合標準。

4.3安全管理

工地安全管理作為乙方管理的重點內容，但甲方也應協助監理、乙方做好安全工作。甲方要督促乙方開展安全教育、輔助制訂安全管理制度、建設安全標志等，時刻注意人和物的狀況，發現不安全因素時，首先通知乙方和監理人員，監督乙方整個整改過程，確保工程安全完成。

4.4合同管理

甲方必須解決合同中的問題，提前解決和回答工程現有問題。甲方還需要重視反索賠的權利，因為現在的承包商非常重視索賠，這就要求甲方代表有足夠的應對能力，否則會損害甲方的利益。

5結束語

綜上所述，為了全面保障建筑工程建設質量，甲方代表充分發揮工程管理水平的積極作用，熟練掌握工程相關內容、業務，科學安排現有資源，保障工程建設效益。