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招標階段的工程造價控制和管理

日期:2021/9/18 Click:709
(2)確定適合的發(fā)包方式業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點,確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。(2)確定適合的發(fā)包方式業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點,確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。所以在招投標過程中,要有明確的透明度,使招投標單位思想明確,對招投標工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭。
招標階段的工程成本控制和管理如何?請看下文分析。

(1)科學合理地制作基礎是建設部門建設工程投資的基礎。單位沒有條件,應請有資格的咨詢單位代編。有條件的公司盡量自己制作。制作基礎時應符合市場實際變化,實事求是,切實,保證基礎制作質(zhì)量,將工程基礎控制在合理成本的下限。

(2)確定合適的承包方式的所有者可以根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特征,確定合適的承包方式來控制工程成本。當然,不管采用哪種發(fā)包方式都應該進行招標,引進競爭機制,使各施工方在保證最低的企業(yè)利潤情況下,報出非常優(yōu)惠的價格,杜絕議標或變相議標。實踐證明,先動工后定價的工程大部分成本都很高。

(3)制定嚴格的招標文件,公平競爭,合理招標實施公平合理的招標,可以使承擔的工程成本更加合理,有效地控制工程成本。所以在招投標過程中,要有明確的透明度,使招投標單位思想明確,對招投標工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟的公平競爭。

(4)慎重地選擇施工隊伍必須根據(jù)工程規(guī)模、技術要求,認真挑選施工單位。對于一些大而復雜的重要工程,應選擇技術、資金、施工能力雄厚的施工企業(yè),對于一些中小型項目,可以選擇小型施工企業(yè),避免大型公司報價高、小型項目不重視工程質(zhì)量。

以上就是關于招標階段工程造價控制與管理的介紹,更多內(nèi)容請登錄建網(wǎng)查詢。

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