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建筑工程質量關系到工程的使用價值和投資效益

日期:2021/9/19 Click:1119
目前,我國經濟得到了迅猛發展,以市場為導向,競爭激烈,建筑施工企業要想在競爭中處于不敗之地并能夠持續發展,就必須把工程質量放在首位,在施工過程中牢抓建筑工程的質量管理工作。32實行工程竣工驗收備案制度工程項目的竣工驗收是非常關鍵的工作,這就需要工程質量監督機構要從參與人員、驗收規范狀況、組織形式及驗收程度等方面出發,在監管過程中要嚴格要求施工單位遵守建筑工程質量管理規范進行施工,保證工程施工每一個環節的質量問題。
摘要:近年來,我國工業化城市化進程加快,建筑工程規模也越來越大,但建筑質量問題不斷出現,影響建筑使用價值,需要對建筑工程進行質量監督管理,確保建筑工程質量。建筑工程質量關系到工程的使用價值和投資利益,同時也威脅到人們大眾的生命財產和社會穩定,建筑工程質量。本課題主要是分析和研究建筑工程中常見的質量問題、質量問題的原因和提高建筑工程質量管理的方法,有望為建筑工程建設提供有利的幫助和指導。

關鍵詞:質量管理;工程質量;項目管理

建設工程質量是指在土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程等工程項目上,要根據國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等對其進行新建、擴建和改建時要滿足其特性的綜合要求的能力的總和。目前,我國經濟得到了迅猛發展,以市場為導向,競爭激烈,建筑施工企業要想在競爭中處于不敗之地并能夠持續發展,就必須把工程質量放在首位,在施工過程中牢抓建筑工程的質量管理工作。下面就建筑工程質量管理的內容進行詳細的分析和研究。

1建筑工程中常見的質量問題

1.1基礎和主體施工階段的質量問題

建筑工程中基礎施工和主體階段的施工是最重要的問題。如果在基礎施工沒打好基礎,而主體施工又達不到要求,那工程質量是讓人憂心的,此類建筑無法實現居住使用的價值,監管部門也不能讓其通過監管質量的工作,這樣的建筑自然也銷售不出去,最終導致工程建設企業不僅難以收回成本,甚至還影響到企業自身的形象和聲譽。

1.2裝修和設備安裝階段的質量問題

建筑工程在裝修和安裝設備階段的質量問題也不容忽視,但有關監督部門在質量監督過程中沒有把這個問題提到日程,這個階段也有問題。如果不重視這一環節的質量問題,同樣工程項目的整體質量跟不上,最終工程在使用上受到制約。目前,我國建筑工程項目在這一環節質量存在的問題是,地下室和廁所有漏水現象,瓷磚粘貼不平整美觀,設置電氣安全因素考慮不周到。

2影響建筑工程質量的因素

影響建筑工程質量的因素多種多樣,以下主要從人為因素、材料因素和施工因素三個方面進行詳細論述。2.1人為因素建筑工程由人完成,項目質量好壞受領導管理水平影響,受施工人員技術能力影響。可以說,施工企業領導層的領導管理工作能力決策了工程項目的質量,只有高水平的領導和技術人員,才能形成強大的決策能力,并且在質量規劃、施工組織、質量檢驗、目標管理和技術指導等方面具有高效的執行能力,確保工程項目的質量實現。同樣,施工人員的技術能力也直接影響工程項目的質量。目前,我國建筑工程的施工人員基本上都是來自農村的農民,他們普遍知識文化水平較低,也沒有受過相關的職業技能培訓,整體專業素質水平低下,有關的建筑工程基礎知識也只是經過口口相傳,掌握得零零散散的,再加上紀律松散、質量意識不強,導致施工過程中操作不規范,隨意性很大,這些都給施工質量帶來極大影響。

2.2材料要素

材料的好壞直接關系到工程項目質量的優劣,建設質量優良的工程項目必須要求工程中材料質量符合要求,符合標準。目前,在建筑材料市場一些不法商販為了謀求自身利益的最大化,所銷售的施工材料良莠不齊,所以要學會鑒別材料的好壞,避免購買到以次充好的建筑材料。只有使用優質的施工材料才能確保工程項目的質量。所以要把握好建筑材料的采購工作這一環節。在使用建筑材料上,要杜絕一些施工企業為了縮小工程的成本,謀取自身利益最大化,采購材料的過程中人為地去采購劣質材料以次充好。更有甚者,就是有的采購人員自身素質不高,缺乏原則性,為了中飽私囊,有意購買劣質材料。只有從企業到相關工作人員,提高管理能力和約束力,從源頭抓起,杜絕施工現場劣質材料的進入,才能真正確保工程質量。

2.3施工要素

工程項目建設工程是指建設周期過程采用的方法,具體包括技術方案、技術流程、組織措施、檢查手段、施工組織設計等。只有采用正確的施工方法,才能實現有效的工程質量控制。然而,施工過程中經常出現各種問題。如果施工過程沒有按照施工組織的設計操作執行,相關領導沒有履行施工管理責任,施工過程中防范意識不強,突發問題層出不窮,工程無法按時完成,工程質量自然受到影響。

3完善建筑工程質量管理的項目

目前,我國建筑工程在質量上仍存在問題,工程居住和使用受到威脅,因此對于這樣的問題,為了提高工程質量,以下從政府的角度詳細分析了如何提高工程質量管理。

3.1加強政府對工程項目參與者的監督

市場經濟日益發展,競爭激烈,政府部門需要對項目參與者實施強有力的監督管理。并形成相關法律條文,使工程項目質量管理工作不僅有法律,還有法律。首先,逐步完善市場準入制度,保證市場競爭有序進行。政府充分發揮監督部門的作用,利用完善的法律法規及其行政手段,建立門窗企業市場準入制度,使市場供需處于相對平衡的狀態,避免惡性競爭和壟斷市場狀況的出現,為各施工企業創造公平、良好、有序的市場競爭環境。其次,加強建筑工程項目前期作業監督管理。主要表現在工程項目的建設和招標環節,這些環節的監督管理不容忽視,必須實施。

3.2實施工程竣工驗收備案制度

工程項目竣工驗收是一項非常重要的工作,工程質量監督機構必須從參加者、驗收規范情況、組織形式和驗收程度等方面,在監督過程中嚴格要求施工機構遵守建筑工程質量管理規范施工,保證工程施工各環節的質量問題。提交工程質量監督報告書需要工程竣工驗收這個監督項目。也就是說:竣工驗收要符合相關的憑證、具備的條件及標準;要有齊全的驗收資料和規范的程序;同時還要求竣工驗收的工作人員要具備相關的資質;最后要求對工程質量的驗收工作作出正確的、符合事實的評定,只有這樣的竣工驗收工作,才能確實保證工程項目的質量。

3.3提高政府管理人員的專業素質

工程項目的質量管理是一項復雜的工作,不僅對管理人員的素質提出了高要求,同時還要求政府加大監督部門的監管工作。要完成好這些工作,就要做到以下三點:首先,監督工作業績。主要包括監督工作的具體工程規模,監督過程中對違規施工的處理,監督工程項目的備案登記百分比、竣工工程的優良百分比;其次,對監督人員進行考評。對監督機構全體員工要實行考評制,具體可以從這幾方面入手:員工的構成情況、學習能力、監督工作能力、創造能力、工作能力等;最后,監督團隊的精神。監督工作不是個人的事,而是部門和部門、部門和個人、個人和個人之間的合作,具體表現在監督部門不同職場員工的責任、和他們的價值方向、員工之間的交流和合作以及領導的管理水平上。

4結語

通過以上的論述可見,目前工程質量問題頻頻暴露出來,已經造成我國經濟和人身安全一個不可忽視的因素。系統化、一體化是建筑工程管理質量的重要特征,要求在作業過程中做好各個環節的工作,不要失去彼此,要緊密結合環節,確保工程項目質量。工程質量最終決定了企業的競爭力,為了保證企業的生命力,必須時刻把工程質量放在第一位,對現階段影響質量問題的因素,深入調查其原因,對此類問題采用對癥療法解決,確保各環節的工作以質量取勝。

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