勞動(dòng)合同的短期化不利于國(guó)家，不利于企業(yè)，不利于勞動(dòng)者，《勞動(dòng)合同法》確實(shí)帶來(lái)了新的變化，確實(shí)對(duì)企業(yè)的制約更加緊張。企業(yè)不注意會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？第一關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系。剛才，《勞動(dòng)合同法》對(duì)《勞動(dòng)法》的糾正之一是，首先有勞動(dòng)關(guān)系，然后有勞動(dòng)合同，無(wú)論是否在合同上簽字，只要雇傭就成立，沒(méi)有自由職業(yè)者、雇傭者的概念，這些名詞沒(méi)有任何意義，只要使用就是你的員工

之前有人說(shuō)，有的員工簽了勞務(wù)合同，明確這是受合同法約束的，不受勞動(dòng)法約束的觀點(diǎn)也是錯(cuò)誤的。這是本次《勞動(dòng)合同法》立法的最大亮點(diǎn)也是最根本的變化，是原《勞動(dòng)法》的最大修正。這是第一點(diǎn)。我們雇傭時(shí)，招聘時(shí)必須注意書(shū)面勞動(dòng)合同的簽訂。如果你不簽字，就沒(méi)有好處。

我們的家庭行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，我們的產(chǎn)品個(gè)性化很強(qiáng)，知識(shí)型人才很重要，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第38條，勞動(dòng)者可以根據(jù)個(gè)人意愿隨時(shí)離開(kāi)，沒(méi)有必要事先通知，所以我們應(yīng)勞動(dòng)合同法家庭企業(yè)具有以下四個(gè)特點(diǎn):

第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品個(gè)性化要求越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)知識(shí)型員工越來(lái)越依賴，有一天他拿著《勞動(dòng)合同法》退休，你什么手段都留不住。

第二，我和妻子去超市買(mǎi)東西，服務(wù)員每次都拉著臉，妻子很生氣，為什么？我說(shuō)不要生氣，她一個(gè)月工資只有七八百，她怎么高興？如果我們的家居行業(yè)光靠低成本，我們的員工怎么會(huì)滿意？預(yù)防比應(yīng)對(duì)更重要。

第三，以生產(chǎn)方式和訂單生產(chǎn)為主，在這種情況下，如果招聘過(guò)多的員工，淡季時(shí)我們的壓力很大，此時(shí)合理運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》，一是勞動(dòng)派遣，必要時(shí)人來(lái)，不需要時(shí)人回來(lái)。的雙曲馀弦值。

第四，產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)常發(fā)生變化，這給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同的變更包括內(nèi)容的變更必須書(shū)面記載，必須協(xié)商一致。如果我們的書(shū)面計(jì)劃發(fā)生變化，員工的工作內(nèi)容就會(huì)發(fā)生變化。我們必須做好記錄。如果沒(méi)有做好記錄，我建議你在沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證的情況下盡快進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。寫(xiě)你說(shuō)的，說(shuō)了你做了，要形成記錄，讓全公司的每個(gè)員工都形成記錄的好習(xí)慣。

我希望大家認(rèn)識(shí)到應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》沒(méi)有那么可怕，我們的管理成功于轉(zhuǎn)型，毀于規(guī)避，如果我們精確把握住《勞動(dòng)合同法》的要求和精神，我想這個(gè)法律對(duì)于企業(yè)，特別是規(guī)范的企業(yè)影響是不大的，我希望每個(gè)企業(yè)在遵守這個(gè)規(guī)律、貫徹這個(gè)法律的前提下能夠?qū)崿F(xiàn)高速的發(fā)展，我們的老板能夠很悠閑地坐在這邊喝咖啡。