1.1施工人員專業素質不高

對任何工程項目來說，保證其質量合格是關鍵，水利工程建設也不例外。要保證水利工程項目高質量完成，不僅要關注工程材料的選擇，還要重點培養施工人員的專業素質。事實上，在許多水利工程建設的施工中，一些施工人員的質量意識不高，在工作中不小心，容易導致施工質量不符合標準。技術人員的專業知識不嚴格，設計不合理，無法正常施工。由于施工工作人員專業素質不高，無法將質量放在首位，無法按規定施工，不僅影響工程質量，還影響工程整體成本。

1.2監管人員綜合素質不高

一項工程的施工離不開監管人員的參與，監管人員在整個工程施工的過程中發揮著至關重要的作用，一方面負責監督施工人員嚴格按施工規范操作，另一方面在保證施工人員的安全的同時確保工程的質量。事實上，許多施工單位的監管人員沒有相關工程質量管理經驗。他們不能按照相關監管規范執行責任。同時，他們對水利工程的相關法律知之甚少，使工程監管部門形成虛假設置。這些都會影響施工的管理水平，從而影響水利工程的施工質量。

1.3施工的經營管理責任不明

將水利工程建設為可持續發展的水利企業是水利工程經營管理的目的，根據水利企業自身的模式使用和維持后期的水利工程。從目的上看，依據水利工程施工企業建設模式去構建權責體系是水利工程的經營管理觀念，主要體現了科學的管理，明確了產權，清楚劃分責任和職權。此外，水利工程要嚴格服從國家的防汛調度安排，水利施工的經營管理則由投資方負責管理和收益。但在在水利工程的實際經營管理中，問題多表現為權責不夠明確，投資方輕管理重效益，所以，施工企業必須繼續明晰水利工程經營管理的權責。

1.4施工單位市場競爭力差

像全部商品的生產經營，水利工程的經營也需要占據市場，但很多水利工程的施工在實際上嚴重缺乏市場競爭力。由于施工企業設備落后、技術不足、資金不足、不尋找創新復合型人才和科技人才，在日益激烈的市場競爭中水利工程只能以成本增加穩定。因此，現階段水利施工企業應不斷創新，在提高工程效益的同時保證價格合理，在市場競爭中站在不敗之地。

2.針對現階段水利工程管理難題的相應解決辦法

2.1加強施工隊伍質量意識

水利工程建設是一項極其復雜的工程，施工過程也涉及較多的專業知識，因此施工單位應大力加強水利工程施工人員和技術人員的素質培養工作，加強施工人員的責任心，培養和選拔具備過硬的專業技能和較廣的學科知識能力的設計人員，使設計人員融入各學科知識，綜合各方面考慮，最終設計出最優秀的水利工程作品。

2.2管理者加強相關法律意識

在水利工程施工過程中，水利工程施工涉及很多法律法規，水利工程管理者必須了解相關法律法規的內容，同時為相關施工者普及相關法律常識和安全常識。監督人員必須嚴格執行法律法規，同時提高自己的監督責任感，依靠健全的企業工程管理體系和相關法律法規開展水利工程管理，實現高質量高效的監督工作。

2.3明確投資者的責任和義務

對于水利工程經驗管理責任不明的問題，我們的解決辦法是明確財產權、明確權利責任、明確相關管理責任。與其他工程不同，水利工程的經營管理權最初不明確產權，水利工程在重要時刻影響積極作用的發揮，限制整體水利管理，對整體防汛抗旱效果產生負面影響。因此，在水利工程施工中，規范投資者經營管理，明確投資者的責任和義務，明確權利，最大限度地發揮水利工程的積極作用。

2.4加強并創新管理.依附科技

企業的發展離不開人才，因此施工單位在人力資源的拓展時，應有步驟.有計劃的去選拔人才，重點采集水利行業的相關人才，并及時的對各類人才進行技術培訓，讓其盡早適應工作需要及市場需求。同時，合理分工現有水利技術人員，明確每個人的工作內容和方向，實現工作責任。企業內部需要進行更多的科學技術交流，一起研究技術的企業管理向信息化方向發展，為企業構建完整的信息化管理服務體系，多渠道學習水利工程施工技術和管理方法。改進和創新現有的機械設備，最終使企業的管理水平、施工技術、機械設備、工程質量達到一流標準，在水利工程建設領域的發展進一步發展。

3總結

總之，現階段水利工程施工的重要環節水利工程施工管理，今后有很大的發展空間，我們要不斷總結經驗，創新思路，建立健全的施工管理體系，進一步加強水利工程施工管理。施工企業要加強人員質量意識，把施工質量管理工作放在第一位，積極探索，大膽創新施工管理控制方法和措施。