水利工程施工質(zhì)量、壽命直接體現(xiàn)了中國(guó)水利工程技術(shù)發(fā)展水平的高低，同時(shí)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的主要體現(xiàn)，是國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志。水利工程建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，往往涉及很多方面，整個(gè)工程建設(shè)也比較復(fù)雜，容易受到設(shè)計(jì)圖紙、施工材料、地質(zhì)地形、水文氣象條件、施工操作方法、監(jiān)督管理機(jī)制等多個(gè)因素的影響。在水利工程建設(shè)施工過(guò)程中，整體施工質(zhì)量的好壞直接影響工程的壽命和使用效果，水利工程在運(yùn)行短時(shí)間內(nèi)發(fā)生故障，影響其功能的發(fā)揮，維護(hù)次數(shù)增加，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在水利工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工階段的有效管理，確保施工質(zhì)量。

1水利工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工人員管理不當(dāng)

水利工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的管理問(wèn)題是工地人員管理不當(dāng)。由于沒(méi)有建立完善的管理機(jī)制，施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差，不能?chē)?yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行目標(biāo)施工。現(xiàn)階段許多施工企業(yè)依然保留傳統(tǒng)式的管理體制管理制度，對(duì)施工工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏針對(duì)性的審批，許多施工工作人員在工作中對(duì)施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制等層面缺乏正確認(rèn)知。

1.2工地管理不足

工地管理作為水利工程施工管理的重要組成部分，其管理質(zhì)量高低對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度、各種材料、資源的高效配置產(chǎn)生極其重要的影響。但現(xiàn)階段水利工程施工建設(shè)過(guò)程中施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度并不高，普遍存在現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，施工環(huán)節(jié)趨于形式化，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度缺乏科學(xué)化和規(guī)范化。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性不高，缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能制定目標(biāo)措施解決，監(jiān)督和組織工作不能?chē)?yán)格執(zhí)行，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)重滯后。由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理不足，很多施工技術(shù)人員都有幸運(yùn)心理，工作時(shí)不積極，沒(méi)有把工程質(zhì)量放在第一位。

1.3施工安全問(wèn)題

在水利工程施工管理過(guò)程中，安全管理一直是工程建設(shè)工程的重中之重。對(duì)于任何施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理都應(yīng)該放在施工建設(shè)的第一位。基于水利工程本身的特點(diǎn)，高空作業(yè)相對(duì)較少，因?yàn)樵S多施工單位放松了對(duì)施工安全管理的警惕，降低了對(duì)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的要求。然而，在實(shí)際工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，農(nóng)田水利工程往往在戶(hù)外山谷進(jìn)行，因此受地質(zhì)地形影響較為嚴(yán)重，施工過(guò)程中面臨的不可控因素較多，如果不能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，就不利于項(xiàng)目整體工程的安全推廣。另外，由于水利工程建設(shè)規(guī)模大，施工周期長(zhǎng)，施工程序復(fù)雜，多數(shù)情況下工種合作，有時(shí)需要水上水下合作，施工現(xiàn)場(chǎng)平行交叉性強(qiáng)，上述因素影響水利工程安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2水利工程施工管理工作對(duì)策

2.1人力資源培訓(xùn)

水利施工施工中施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的主要因素。因此，在整個(gè)項(xiàng)目施工建設(shè)之前，需要對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。水利工程施工企業(yè)在施工人員招聘過(guò)程中應(yīng)提高準(zhǔn)入門(mén)檻，保證施工技術(shù)人員招聘專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中可嚴(yán)格按施工方案操作，規(guī)范自己的施工行為。在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教的過(guò)程中，將安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本控制等各個(gè)方面納入其中，在施工建設(shè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守施工程序、施工設(shè)計(jì)方案和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，在施工過(guò)程中規(guī)范施工，科學(xué)施工，保證施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)保障配置專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的施工管理人才。應(yīng)選擇技術(shù)高、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的人，確保工地各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。為了進(jìn)一步提高工地管理人員的工作積極性、工作積極性、工作責(zé)任感，應(yīng)建立完善的工程管理體制。明確具體施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)施工監(jiān)督力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)監(jiān)督工作落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)督促施工管理人員重視各施工細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，確保各細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理能夠嚴(yán)格執(zhí)行。為了提高工地工作人員的工作積極性，還應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作突出、工作效果好、工作責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的工作管理人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮工作管理人員應(yīng)有的職能作用。

2.3認(rèn)真落實(shí)施工安全管理

水利工程施工建造過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工程的特點(diǎn)，由于水利工程在戶(hù)外進(jìn)行，具有平行交叉，不可控因素較多的特點(diǎn)。因此水利施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)施工過(guò)程中一定要注重安全施工管理。工程建設(shè)施工過(guò)程中，應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立安全管理意識(shí)，防微杜漸，避免由于目光短淺，安于現(xiàn)狀，導(dǎo)致偷工減料的行為發(fā)生。另外還應(yīng)該逐步突破傳統(tǒng)粗放型的管理模式，構(gòu)建精細(xì)化的管理體系，強(qiáng)化創(chuàng)新，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，用正確的施工管理理念，在保障施工安全的基礎(chǔ)上，有效推動(dòng)施工管理水平提升。具體工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該構(gòu)建完善的施工方案，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的勘查，結(jié)合實(shí)際的水文條件，地質(zhì)條件，制定合理的施工方案，并做好施工過(guò)程中可能出現(xiàn)安全隱患的應(yīng)急準(zhǔn)備。另外，要重視提高施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各流程合理，定期委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查和維護(hù)施工設(shè)施，確保每個(gè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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