1.安全生產會議制度
1.1定期安全生產例會
定期召開月度安全生產例會，項目部每月召開月度安全生產分析會議，由項目經理組織，與月度生產計劃會議合并，總結月度安全工作分析當月的安全生產狀況，總結和評價，安排下個月的安全生產工作，確定安全防范要點，每月的安全生產例會有會議紀要，會議記錄，簽字表，需要上次會議決定事項的處理執行資料。
1.2不定期安全生產會議
1.2.1安全生產技術交底會:根據施工生產進展情況和需要，對重大安全生產保障措施進行安全生產技術交底。
1.2.2安全生產專題會:針對安全生產和特殊季節安全防范需求，及時召開安全生產專題會議。
1.2.3安全生產事故分析會:根據事故發生情況，立即召開安全生產事故分析會、教育事故機構、警告其他機構等，防止事故再次發生。
1.2.4安全生產現場會:根據工作需要，結合各種評價活動，及時召開安全生產現場會，確立典型，推進后進，共同提高安全生產管理水平等。
1.3會議要求:
1.3.1明確會議的嚴肅性，按時按需召開。制作會議簽名和會議記錄，作為安全管理的評價指標。
1.3.2會議組織嚴格按照領導分工和單位層次組織進行，達到預期目的和效果。
1.3.3重要會議紀要，必須向經理部安全質量部報告。
2.安全生產責任制度
2.1堅持管生產必須管理安全的原則，制定各級安全生產管理者和作業人員的安全生產責任制，實現安全生產。每個人都有責任。
2.2安全生產責任層層分解，一級對一級負責，責任落實到班組。
2.3安全生產責任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺履行安全生產責任制的制定.實施.督促檢查的管理職責，保證安全生產責任制的有效運行。
2.4審查按照建設部門、股份公司、項目部的相關規定執行。
3.安全生產費用管理制度
3.1為加強河道工程建設工程安全生產管理，有效管理安全生產費用，全面改善安全生產條件，為員工提供安全衛生健康的生產作業環境，保證作業中施工安全和道路運輸安全，結合本管段實際制定本制度。
3.2安全生產費用按照總量控制.專項.嚴格監管.保證需要原則管理，依法保證安全生產投入。
3.3項目經理負責批準安全生產費用使用計劃，保證安全生產的投入。
3.4項目部主管生產的副經理是本制度的主管領導，負責本制度的制定與實施。
3.5安全總監是安全生產費用管理工作的分管領導，負責審查安全生產費用的使用計劃，監督安全生產費用的實施。
3.6項目部安環部是本辦法管理的歸口部門，負責日常安全生產費用的實施情況檢查和監督。
3.7各部門的管理職責
3.7.1工程部負責對安全生產管理費用使用的策劃，確認相關工程項目實施數量。
3.7.2商務合同部負責制定安全生產費用綜合項目的預算，負責業主和勞務隊的檢查、評價、成本計算、安全生產費用的建設、收款、支付、計算。
3.7.3安環部負責審查本部門安全生產費用的使用計劃，負責日常監督、檢查、管理安全生產費用的使用。
3.7.4物資設備部負責本部門安全生產費用的使用計劃，按使用計劃購買、保管、發行安全生產所需的物資。
3.7.5綜合部負責報告本部門安全生產費用的使用計劃，審查各勞務隊伍的使用計劃。
3.7.6黨組部門負責報告本部門安全生產費用的使用計劃，實施。
3.8管理內容和控制要求
3.8.1開工前，項目部各部門應根據項目施工安全生產的需要，根據責任內容，制定報告整體安全生產費用的使用計劃。
3.8.2安全質量部審查報告計劃。總結，制定項目安全生產費用使用計劃，報告安全總監審查許可，按計劃實施。
3.8.3工程開工后，項目部會計部按合同規定，根據安全負責人批準發行的計劃實施和相關證明復印件，在檢查員評價的同時征收安全生產費用，逐步獲得安全生產費用收入。
3.8.4安全生產費用的使用管理。
項目部在本單位安全生產費用總計劃的額度內，依施工生產進度和安全生產需要有計劃地使用安全生產費用。安全生產費用使用的綜合項目如“應急預案演練”.“安全檢查費用”等，應編制預算或費用清單，按規定上報。安全生產費用的單獨購買費用(如檢測檢測儀器、照相機、緊急救援設備等)應報告管理。主管領導同意后實施。
3.9項目部計財部應按規定設立專項科目，單獨核算，確保專款專用。
3.10安全生產費用的使用范圍嚴格按照財政部.國家安全生產監督管理總局聯合制定的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》。
3.11各單位工作人員在實施安全費用使用計劃時，組織采購或租賃工作時，申請相關質量許可證、檢驗報告、合格證等證明書和發票。安全生產費用發票必須單獨發行，必須附有物品名稱，不得與其他不屬于安全費用的產品發行同樣的發票。制作與安全生產相關的設備.綜合施工項目.安全應急訓練產生的人工費.其他材料費，實施部門應制定預算，經安全部審查，安全部長審查，項目經理審查后實施資金。
3.12各部門應建立安全費用使用會計，立即向購買者索取購物品的質量許可證、檢查報告書、合格證明書等證明書資料、安全生產費用的清算證明書復印件，保留準備檢查。
3.13財務部門應審查安全生產費用清算證明書，登記入賬。
3.14安全生產費應按規定范圍安排使用，優先滿足政府安全生產監督管理部門和各級安全管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需的支出。
3.15安全生產費用應實際清算，不得節約馀地，不足應列入工程成本。
3.16利用安全生產費用形成的資產，應納入相關資產進行管理。
3.17為相關人員辦理事故傷害保險。工傷保險不在安全生產費用中支付。
3.18檢查與考核
3.18.1項目經理.主管副經理.安全總監.安環部.質量技術部.商務合約部.財務部應對安全生產費用的計劃.使用.管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規定正確使用安全生產費用和隨意將其它費用列入安全生產費用的，責令限期整改或警告，逾期不改的，安環部下達通知單，由財務部直接扣款并剔除費用。
4.安全生產檢查評定制度
4.1項目部實行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分為定期檢查和不定期檢查兩種形式
4.2定期安全檢查
4.2.1項目部每周組織一次檢查(即周檢查)安全人員每天進行跟進檢查。
4.2.2定期檢查需要組織。有計劃地進行。項目部檢測由主要負責人組織，各部門人員參與檢測。
4.2.3定期檢測應全面檢測。管轄范圍內的所有內的所有作業現場。所有安全管理內容(包括作業現場、生活場所、辦公場所、文明施工、環境保護等內容)。
4.2.4定期檢測應采用檢測表格的形式，進行評分。
4.2.5定期檢查有記錄，報警。
4.3不定期安全檢查
不定期安全檢查分為施工準備檢查、季節性安全檢查、專業性安全檢查、假日前后安全檢查、專業安全人員日常檢查等
4.3.1施工準備工作安全檢查。各項工程開工前，項目部組織所屬有關部門進行安全檢查。
4.3.2季節性安檢。根據施工氣候和特點，安全質量部等有關部門將及時組織相關安全檢查。
4.3.3節假日前后安檢。節前員工安全生產思想松弛，容易發生事故，應進行防火、防爆等檢查，發現危險立即排除。
4.3.4專業性安全檢查。及時了解各種專業設備的安全性能.管理使用情況，崗位人員的安全技術素質等情況，對檢查中發現的危及職工人身安全問題，及時采取措施解決。
4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經常深入施工現場，進行日常巡回檢查，對發現的安全問題要及時解決。不要拒絕，不要拖延。