隨著著社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷發(fā)展趨向，大家的日常生活水著提高，大家對生活質(zhì)量的規(guī)定也隨著提高，在我國許多 高端裝修工程項目都將造型藝術(shù)與技術(shù)性融合起來。在室內(nèi)裝飾工程項目中，其設(shè)計管理應(yīng)深刻認(rèn)識到室內(nèi)裝飾工程項目的特點和設(shè)計方案，開展組織協(xié)調(diào)�？墒�，有一些工程項目在開展管理方法時選用了傳統(tǒng)式的粗放式工程建筑管理機制，存有一系列難題，商品存有許多 產(chǎn)品質(zhì)量問題，最終小區(qū)業(yè)主不滿意。因而，在管理工作務(wù)必采用自主創(chuàng)新對策，文中簡略剖析了工程建筑建筑項目室內(nèi)裝飾的細(xì)致設(shè)計管理，期待對于此事有一定的協(xié)助。

工程建筑室內(nèi)裝修工程項目的材料性能提升一般的工程裝修好些，價錢當(dāng)然還要高一些。滿足客戶需求的審美觀規(guī)定，作用層面也足夠客戶應(yīng)用。工程建筑室內(nèi)裝修設(shè)計管理水準(zhǔn)的高矮對室內(nèi)裝修品質(zhì)有非常大危害，假如管理能力低，很有可能會危害公司的經(jīng)濟收益，工程建筑室內(nèi)裝修工程項目管理的必要性愈來愈高。提升工程建筑室內(nèi)裝飾設(shè)計管理尤為重要。

1工程建筑建筑項目精細(xì)化設(shè)計管理的緣故

工程建筑建筑項目精細(xì)化設(shè)計管理是為了更好地使機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略更為確立，內(nèi)控管理更為規(guī)范性，完成資源利潤最大化，綜合性本人和共同利益和短期內(nèi)和長期性權(quán)益。精細(xì)化設(shè)計管理為公司的長久戰(zhàn)略定位出示了協(xié)助，加速了新企業(yè)觀念的產(chǎn)生，推動了公司觀念的升級，提升了管理水平，并且公司的平穩(wěn)運作和高品質(zhì)確保必須精細(xì)化設(shè)計管理的確保。除此之外，精細(xì)化設(shè)計管理能夠標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容，從繁雜到簡易到標(biāo)準(zhǔn)，提升公司高效率[1]。

2室內(nèi)裝飾精細(xì)化設(shè)計管理的前提條件

精細(xì)化設(shè)計管理是一種科學(xué)的管理方式。其標(biāo)準(zhǔn)是精益求精。依據(jù)權(quán)威專家開展科學(xué)定量化。精細(xì)化設(shè)計管理能夠準(zhǔn)時進行工程裝修，保質(zhì)保量。在精裝房的發(fā)展趨勢全過程中，精細(xì)化管理方法早已變成必定的發(fā)展趨向。因為室內(nèi)裝修設(shè)計管理的規(guī)定很高，因此 務(wù)必科學(xué)配備系統(tǒng)軟件的每個關(guān)鍵點，確保組織中間的融洽，使室內(nèi)裝修工作中井然有序。在精細(xì)化設(shè)計管理中，各機構(gòu)在一定的體系管理標(biāo)準(zhǔn)下嚴(yán)格遵守，保證精細(xì)化施工進度有效。精細(xì)化設(shè)計管理留意關(guān)鍵點，關(guān)鍵點規(guī)定非凡，品質(zhì)規(guī)定高[2]。

3室內(nèi)裝飾精細(xì)化設(shè)計管理

3.1成本控制

以酒店裝修為例子，在酒店裝修以前，預(yù)算酒店的成本費十分關(guān)鍵酒店裝修設(shè)計成本費的費用預(yù)算一般是預(yù)計施工費和間接性施工費。為了更好地管理方法酒店餐廳的室內(nèi)裝修成本費，必須控制成本費用預(yù)算，也是立即合理的方式。工程進度款費用預(yù)算一般是材料費、人工費用等費用預(yù)算。針對這種費用預(yù)算，務(wù)必好好地整體規(guī)劃，降低裝修過程繁雜導(dǎo)致的多余消耗。一個裝修施工隊獲得設(shè)計圖后，第一步是核查，依據(jù)酒店餐廳的具體情況開展改進，降低工程圖紙中的不科學(xué)之處，避免 不科學(xué)的難題返修。假如工程圖紙中的不科學(xué)難題沒有改動，室內(nèi)裝修很有可能會終止到一半，消耗許多 時間和資產(chǎn)。在評定全過程中，間接性節(jié)省工程費用的合理方式是對制成品有一定的防范意識和維護職工觀念。

3.2圖紙施工圖設(shè)計和工程變更管理方法

以房間內(nèi)公司辦公室為例子，在原始設(shè)計，房間內(nèi)公司辦公室內(nèi)部室內(nèi)裝修裝修效果圖和設(shè)計模型務(wù)必開展合理的管理方法，在設(shè)計理念中務(wù)必消除的主要表現(xiàn)用意，充足主要表現(xiàn)計劃方案的創(chuàng)新能力，材料模版、家俱提議等確立的市場定位，合乎顧客表明的要求，每一個計劃方案都是有其關(guān)鍵的一部分，一個好的計劃方案能夠詳盡主要表現(xiàn)關(guān)鍵的一部分，注重計劃方案的關(guān)鍵點，挑選計劃方案的室內(nèi)裝飾設(shè)計計劃方案也是最重要的針對設(shè)計方案必須客戶細(xì)分設(shè)計管理工作中，能夠操縱裝修過程變動對工程成本的危害，處理裝修過程中碰到的具體設(shè)計方案難題，提升設(shè)計效果。

3.3質(zhì)量控制

以辦公建筑為例子，辦公建筑室內(nèi)裝修工程項目的材料挑選階段對工程裝修的品質(zhì)有非常大危害，因而選購材料務(wù)必開展質(zhì)量控制，確保室內(nèi)裝修材料品質(zhì)達標(biāo)，減少風(fēng)險。最先，公司在分配工作員選購材料時，要科學(xué)安排室內(nèi)裝修材料的進場全過程，加強監(jiān)督查驗室內(nèi)裝修材料。辦公建筑室內(nèi)裝飾材料的購置和供貨有一定的程序流程，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行程序流程，標(biāo)準(zhǔn)程序流程。詳盡掌握具體知名品牌、材料品質(zhì)等要素后，開展剖析較為，挑選最好者。抽樣檢驗有利于分辨辦公建筑室內(nèi)裝修材料是不是合乎裝修效果圖紙的要求。除此之外，公司解決材料經(jīng)銷商有較深的掌握，挑選信譽度優(yōu)良的經(jīng)銷商，應(yīng)用裝飾設(shè)計材料種類明細(xì)開展較為，保證選購的材料適用工程項目[5]。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段，室內(nèi)裝修市場需求愈來愈猛烈，有關(guān)公司要想在那樣的自然環(huán)境中出類拔萃，就務(wù)必持續(xù)提升自己的技術(shù)性。公司要全力科學(xué)研究精裝房施工技術(shù)，汲取世界各國成功經(jīng)驗，提升本身，再相互配合高品質(zhì)的管理機制，將精裝房工程施工質(zhì)量提高到最大，利潤最大化公司的經(jīng)濟收益。

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