工程項目成本分析報告是建設工程的關鍵步驟，對工程成本危害最明顯的要素是材料價格的轉變，有關行為主體務必盡可能操縱材料價格。文中最先詳細介紹了工程建筑材料價格變化對工程成本產生的危害，隨后明確提出了對材料價格變化執行合理管理方法的發展戰略，未來科學研究控制技術成本費充分發揮參照功效。

大家都知道，工程建設工程定額的組成因素覆蓋工費、人工費用、機械設備費，在其中較大 的是工費，占70%，在工程成本中處在核心部位。因而，有關工作人員應高度重視建設工程全過程中材料價格變化狀況，制訂合理、行得通的情緒調節，動態管理工程項目材料價格，盡可能管理方法建筑材料成本費。

一、工程建筑材料價格變化對工程預算產生的危害

(1)在建設工程中材料價格變集中體現在發展趨勢環節材料價格不一樣。不難看出，不一樣階段同一建設工程的成本費也是有顯著差別。(2)建設工程期內，工程建筑的花費因材料價格的轉變而轉變。另外，工程建設的設定花費因發展趨勢階段材料價格的轉變而產生相對的轉變。

二、對原材料價格起伏執行合理管理模式

(一)選用評標方法選購原材料。對于新項目大宗商品原材料，可選用評標方法執行購置，從這當中挑選價格性價比高、品質靠譜的經銷商，大幅度降低材料價格。因而，務必在標書的技術標準中確立材料的規格型號、特性、型號規格，合理確保中標底材料是自身需要的材料。(二)建設單位和小區業主應重視工程簽證的管理方法。在銷售市場價格大幅度轉變的情況下，做為小區業主，應盡可能將施工企業的選購使用價值操縱在有效的范疇內，確保原材料品質和種類合乎有關規定。歸根結底，在同一工程建筑中，原材料種類越多，不管選用哪些的購置方式，有關工作人員都務必制訂和健全材料價格和品質的驗證規章制度，將材料價格操縱在有效的范疇內。著重強調的是，要增加對工程施工單位選購的原材料的驗證幅度。這規定簽證辦理工程師和小區業主技術工程師意味著確定施工材料的知名品牌、經銷商、特性和特性。針對管件、混凝土、不銹鋼鋼管等多種多樣原材料，務必搞好確定原材料的生產廠家、知名品牌、生產制造時間等工作中。

(3)政府部門工程項目成本控制單位應高度重視原材料指導價格的公布。政府部門工程項目成本控制單位應按時公布公布工程建筑關鍵建筑材料指導價格，以創新管理和有效指導工程建筑成本費。為了更好地完成此項工作中，規定完成以下幾個方面。一是創建素養水準高、專業技能強的價格信息員團隊，確保團隊中全部組員都是有明顯的責任心和使命感，有標準，安穩，一切堅持實事求是，另外可靠性高，根據專業培訓，按時評定這種信息員，制訂合理的獎罰對策。其二，根據公布高品質信息，保持指導價格的公信力。大家都知道，指導價格是制訂施工預算的根據，因而在建立指導價格時，務必考慮到發布的指導價格的合理化和合理性，確保發布品質，以防產生少發、錯發等眾多難題。

其三，確保指導價格的針對性。換句話說，務必準時發布，按時發布指導價格。目前，中國各地區的成本費信息大部分存有時滯難題。因而，應緊緊圍繞梳理、公布、收集、核查等階段，采取措施對策，確保收集時間充裕，降低核查時間和梳理時間，按照計劃公布使用價值指導價格。第四，務必提升指導價格公布后的信息意見反饋。專業逐漸公布品質信息的意見反饋電子郵箱，搜集全部意見反饋信息，立即找到難題，為事后改動造就資源優勢。其五，每過一段時間舉辦材料價格遍布狀況分析會，在大會上小結上一階段的工作中，預測分析下一階段的價格趨勢，為下一步工作出示指導。

(4)工程施工單位務必創建適用自身的材料價格信息系統軟件。工程施工單位在購置層面具備顯著優點，為合理控制技術成本費，工程施工單位應全方位充分發揮自身在購置層面的優點，搭建適用自身的材料價格信息系統軟件，全方位充分了解市場基本情況和發展趨勢，有效管理方法原材料花費。材料價格信息系統軟件大概包含下列信息:(1)完善建筑材料歸類編碼系統軟件，確保可以充分發揮原材料查看和收集整理的作用(2)接受并妥善處置歷史時間施工材料清算價格、本企業購置價格、生產商市場報價等多種多樣方式來源于價格信息(5)充分發揮技術部的優點，多材料價格計劃方案的競爭性談判總結僅在單一新項目中，設計方案階段的項目投資總投資占比一般 小于10%。可是，設計方案文檔內容對投資項目基本上有關鍵性的危害。由于

尤其高度重視設計方案階段的成本管理，尤其高度重視設計的材料價格操縱，是工程項目成本管理的關鍵步驟。現階段，因為社會經濟的迅速發展趨勢和新技術應用、新型材料的出現和運用，材料價格操縱區段也在擴張。做為室內設計師，在應用建筑材料的全過程中，一方面要確保應用作用和構造安全性，另一方面要全方位掌握和把握銷售市場的基本情況，應用功能齊全、價格低、維護費少、維護保養便捷的建筑材料。另外，積極主動與小區業主溝通交流，掌握小區業主的應用要求，高度重視市場走勢，掌握價格的實際方位。此外，運用價值工程執行原材料較為挑選，根據價格和作用的比較研究建立點，在價格和維護保養的便捷性中間建立適度點，在價格和維護費中間建立適度點。

總的來說，在進行建設工程的全過程中，務必高度重視材料價格的變化。其緣故是材料價格的變化會比較嚴重危害全部工程項目的成本費。因而，需從采購招標、工程施工管理、政府部門指導價格、設計方案選撥等層面采用防范措施，執行高效率管理方法和操縱，做到節省項目投資、提升經濟收益的目地。