1市政工程管理現況

市政工程是關聯到老百姓性命和資金安全的關鍵工程項目，提升市政工程品質，提升市政工程基礎設施建設建設產品質量。要了提升市政工程品質，務必剖析市政工程管理，制訂相對的加強市政工程品質管理對策。伴隨著市場經濟體制的持續發展趨勢，市政工程投資體制建設已經持續轉變和發展趨勢。在這類方式下，市政工程建設的關鍵慢慢向政府部門監督下公司等有關項目投資參加建設發展趨勢的新方式。政府部門在市政工程建設中只充分發揮相對的監督功效，使市政工程發展趨勢更為多元化，更為合乎新形勢下市政工程品質管理管理體系的規定。

2市政工程管理存在的不足

2.1市政工程施工單位欠缺工程質量管理觀念

市政工程建設過程中，施工單位通常存有工程質量管理了解缺少的狀況。市政工程多以短期內工程項目為管理中心，但在工程施工建設過程中仍存在的問題，工程分包狀況普遍。在超標準過程中，一般 由高質量的施工隊伍承攬，得到新項目舉辦權，但工程施工前將其分包給品質差的承攬隊，造成 市政工程品質發生相對難題。為了更好地做到相對的權益和賠償承攬花費，施工者一般 挑選偽劣原材料替代高品質原材料工程施工，以次充好。此外，相對的監督管理不夠，施工現場不遵循相對的標準，隱型地給建筑工程施工埋下了安全性上的風險。施工企業內部員工關聯繁雜，配置原材料的工作人員與企業內部員工有不正當性的利益關系，施工企業監督艱難，工程質量無法操縱，管理艱難，市政工程施工質量無法確保。

2.2市政工程管理在建筑市場管理層面欠缺相對的標準

市政工程新項目建設資產難題金難題，關鍵取決于政府部門的資產，資產關鍵做為專線運輸資產付款和出示，資產抵達因而，工程施工過程中必須擔負較小的風險性。殊不知，假如銷售市場標準沒有立即及時，相對的建設過程中管理觀念和質量管理觀念相對性較差，立即不良影響是在工程施工過程中忽視了工程質量，只追求完美了建筑項目的進行速率。建筑市場管理欠缺相對標準的另一個結果是，在招標會過程完畢到工程項目逐漸的過程中，施工者的相對準備工作都還沒進行，合同書和協議書沒有達到就逐漸工程施工，結果是工程項目建設過程中相對的品質管理工作中越來越艱難。因而，制訂市政工程管理在建筑市場管理層面的相對標準，對建筑市場規范性發展趨勢具備關鍵實際意義。

3提升市政工程管理合理對策

3.1加強市政工程建設施工單位品質管理觀念

對市政工程品質管理有影響，提升市政工程建設施工單位品質管理觀念。最先，市政工程建設施工單位應提升擔當意識，提高大城市建設的自豪感和責任感，以完成工程施工總體目標、提升施工質量以民為本，在工程施工過程中提升質量管理。政府部門應在施工隊伍工程施工前制訂相對方案，制訂相對的標準牽制，提升施工隊伍對工程項目的管理和操縱。對施工單位本身而言，在工程施工過程中提升自身的操縱，積累經驗，小結經驗教訓，提升自己的建設水準。因而，能夠提升建設工程質量，運用有效的方法提升建設高效率和建設水準。僅有那樣，大家才可以確保施工單位的擔當意識，持續提升工程質量。

3.2提升市政工程管理過程工程驗收，標準市政工程建設銷售市場管理

在對工程質量開展監督和工程驗收的過程中，應制訂嚴苛的監督規章制度，對建筑項目開展全方位的工程驗收，不但要依據建筑施工的進行狀況對工程項目開展按時的大批量工程驗收，也要對工程項目中的原材料品質開展嚴苛的工程驗收和經常性的工程驗收，保證工程質量的穩定性和可行性分析。此外，提升相對監督單位的查驗，保證監督單位可以制訂有關監督程序流程，在監督過程中務必進一步遵照監督的有關程序流程，進一步擔負相對的義務。此外，在監督過程中能夠持續提升管理工作經驗，提升監督品質。監督組織要搞好相對的監督，即時查驗公司工作中，做自己的工作中，擔負相對的監督義務。能夠更好地執行建筑施工企業科學研究井然有序發展趨勢的實際工程建筑工作中，確保市政工程工作質量和高效率。

3.3創建合理的工程項目監督體系和科學研究合理的市政工程管理體系

市政工程監督，最后不斷完善的監督體系。在市政工程建設過程中，最先，政府部門應建立完善的管理和領導干部管理體系，使建筑項目在政府部門統一監督下，建立完善的管理體制，提升建筑企業的安全性擔當意識。次之，創建科學研究的管理管理體系能夠能夠更好地確保市政工程的品質，使市政工程管理的管理和監督管理體系更為健全。相對的市政工程管理體系應融合內部融洽和管理方式，各單位義務更為確立，創建更為有效科學研究的市政工程管理體系。

4結束語

所述分析表明，市政工程的管理對市政工程量起著關鍵功效。提升對工程建筑的監督是確保工作質量最重要的要素。要勤奮應用和營銷推廣新型材料、新技術應用、新技術應用，持續提升工程施工水準和市政工程建設工程項目水準。增加監督和操縱幅度，增加工程項目監督稽查幅度，進一步標準市政工程建設個人行為和工程項目銷售市場個人行為。因而，在市政工程建設過程中，要增加監督幅度，不斷完善的管理體系做為確保，塑造業務能力高、操作技能強的職工，另外完成監督、自做實行，確保工程質量和安全性。