一、研究分析階段

這一階段屬于計劃的早期準備，但在計劃的后續推廣、發展和最終結果中發揮著至關重要的作用。我們應該仔細研究設計任務書。了解熟悉其功能、定位、條件，盡可能與業主溝通，了解他們的想法。如果是投標方案，也應使用問答或其他側面、間接的方式，盡可能了解背景，避免設計開發的盲目性。同時，充分利用公司的資源平臺，收集相關技術數據和類似案例，學習、分析和研究其功能、布局和形狀，使設計從一開始就在相對較高的平臺上發展。另一方面，還應對項目現場的地理環境、當地氣候、文化傳統等具體抽象特征進行相應的研究和細化，為未來的創造奠定堅實的基礎，提供有力的支持，減少創造的隨機性和主觀性。

二、草案比較階段

本階段屬于規劃草案階段，在研究分析階段的基礎上，相關建筑師應充分發揮自己的想象力，動員個人積累，發揮創作能力，盡可能提出各種想法和想法，積極、熱情的討論、相互啟發、溝通、鼓勵不同的想法、多角度考慮，通過手繪草圖，skech工作模比較工作模式和其他方式。最后，創意建筑師結合各種因素，明確創意方向和整體模式，無特殊情況，不再進行大的變化或顛覆性調整。下一階段的深入基本上應圍繞本階段確定的方向展開。

三、方案設計階段

這一階段屬于方案的正式創作階段，應在前兩個階段的基礎上，結合規范及相關研究成果，準確定位、反復調整，將前一階段的各種想法轉化為切實準確的功能布局和造型，并與結構、水電、空調、生態、材料、結構技術等相關專業和供應商進行溝通、咨詢和溝通，綜合考慮方案的現實性和建設性，確保方案中技術支持的深度和內容。

四、方案性能階段

有些階段屬于計劃的后期生產階段，但實際操作將與第三階段相交叉，涉及與性能圖生產人員、模型公司、文本生產單位的合作，原則必須堅持充分表達方案的概念，避免只關注圖片外觀，最大限度地調動合作單位，徹底、簡潔、準確、充分表達方案的內涵和可實施性。公司將在適當的時候列出各類項目的方案文本模型，供各部門參與。為了提高效率，保證質量，大部分方案結果應按模型要求統一編制，個別項目也可以在確保完成時取得突破。

五、方案總結階段

每個計劃完成后，應安排適當的時間召開相關人員的總結會議。分析方案創建過程的優缺點，總結經驗。吸取教訓，提高未來的創造力。項目組應足夠重視方案設計后的總結，深入總結、分析、總結，不僅有助于提高參與者的個人設計能力，而且有利于整個公司的資源和經驗積累，提高整個公司的平臺，提高項目創建起點，避免類似錯誤的重復。

注：上述流程主要為一般招標或委托方案設計。原則上，概念方案的設計過程是指本過程，但可根據實際情況適當刪除，主要是突出想法和概念，可酌情減少相關圖紙的深度和數量。