項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。

2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

①組織項目經(jīng)理部環(huán)境意識教育和環(huán)境保護措施培訓(xùn)。

②協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護管理辦法和規(guī)章制度，監(jiān)督實施。

③組織人員識別環(huán)境因素，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)境保護措施披露，督促實施。

④參與環(huán)境檢查和監(jiān)測，確定是否需要根據(jù)監(jiān)測結(jié)果采取更嚴(yán)格的防治措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家和北京相關(guān)環(huán)境法規(guī)的允許范圍內(nèi)。

3、安全總監(jiān)

①安全總監(jiān)對項目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

②落實有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對工人進行環(huán)境保護教育和培訓(xùn)，增強環(huán)境保護意識。

③組織現(xiàn)場環(huán)境管理檢查和環(huán)境監(jiān)測，及時處理問題。

④項目制定實施的環(huán)境管理制度包括固體廢物控制制度、綠色建材采購制度、環(huán)保獎懲制度等。