1施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理的重要性
1.保證建筑工程質(zhì)量
在施工過程中,為了提高工程質(zhì)量,需要在施工前建立健全的施工質(zhì)量管理體系,從專業(yè)技術(shù)管理出發(fā),質(zhì)量保證體系實(shí)際上是施工程序、施工技術(shù)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的規(guī)范。這就制定了建設(shè)工程施工質(zhì)量的約束標(biāo)準(zhǔn),有效地保證了建設(shè)工程的施工質(zhì)量。此外,在施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理中,部分施工科學(xué)方法和施工條件的有機(jī)結(jié)合,也能有效提高施工工程的整體質(zhì)量。
1.2.提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益
在施工過程中,需要加強(qiáng)對整個(gè)過程的專業(yè)技術(shù)管理,減少工程施工過程中技術(shù)問題造成的損失,提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中,管理主要包括合理控制建設(shè)項(xiàng)目資金和資金,需要加強(qiáng)對材料采購、使用和施工進(jìn)度的管理。這樣,不僅可以提高施工技術(shù),而且可以保證工程施工質(zhì)量,而且可以大大降低施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
2.土建施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容
2.施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理的主要目標(biāo)是平整,確保現(xiàn)場足夠平整,要求施工人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場的障礙物,確保雨季無積水。建立完善的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng),設(shè)置排水溝和沉淀地,合理控制污水流向,避免污水進(jìn)入市政河網(wǎng),處理施工現(xiàn)場粉塵,覆蓋粉塵源。
2.兩場內(nèi)道路管理
施工材料的運(yùn)輸和設(shè)備的移動是施工工程土建施工現(xiàn)場管理中備受關(guān)注的焦點(diǎn)。合理規(guī)劃現(xiàn)場道路,既能有效提高施工效率和水平,又能保證施工質(zhì)量和安全。在施工現(xiàn)場設(shè)置道路時(shí),應(yīng)確保道路足夠正常。在道路設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)增加循環(huán)干道,以確保干道符合運(yùn)輸能力和消防要求。同時(shí),施工干道應(yīng)平整干凈,道路排水系統(tǒng)應(yīng)不斷完善。在施工道路的使用中,應(yīng)盡量將臨時(shí)和永久性道路結(jié)合起來。
2.三是施工材料管理
土建施工的關(guān)鍵基礎(chǔ)是建筑材料,也是土建施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。施工材料堆放管理時(shí),應(yīng)根據(jù)材料數(shù)量、體積、使用壽命和運(yùn)輸方式,合理安排進(jìn)場順序,以促進(jìn)現(xiàn)場面積利用率的提高。同時(shí),對各種工具進(jìn)行詳細(xì)檢查,合理堆放材料,確保與施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定一致,對設(shè)置不當(dāng)?shù)牟牧线M(jìn)行適當(dāng)處理。
2.4.衛(wèi)生防疫管理
在施工現(xiàn)場的安全管理中,也要做好衛(wèi)生防疫管理。因此,施工企業(yè)可以設(shè)置健全的衛(wèi)生間,配置常用的救護(hù)藥材和設(shè)施設(shè)備。對于小型土建工程,辦公室和衛(wèi)生間可以共用一個(gè)房間。在施工現(xiàn)場,還可以配備各種全職或兼職衛(wèi)生人員,確保傷者能夠及時(shí)治療。同時(shí),詳細(xì)檢查施工現(xiàn)場食堂和宿舍的衛(wèi)生情況,全面預(yù)防傳染病,全面保障施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫管理。
2.5臨時(shí)設(shè)備管理
由于建筑工程土建施工本身具有一定程度的獨(dú)特性,因此在施工過程中涉及更多的臨時(shí)設(shè)備。其中,最常見的臨時(shí)設(shè)備主要包括,在建筑工程土建施工過程中,必須有簡單的臨時(shí)施工、租賃組合住房設(shè)備等。科學(xué)管理臨時(shí)設(shè)備,合理選擇設(shè)備布置地址,確保材料和設(shè)備工程質(zhì)量合理。
3.土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題
3.現(xiàn)場管理缺乏重視
現(xiàn)場管理是建筑工程土建施工中最重要的組成部分。然而,在這個(gè)階段,許多施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理中仍存在一些缺陷。特別是一些施工企業(yè)對現(xiàn)場施工缺乏積極的關(guān)注,只是認(rèn)為只要遵循嚴(yán)格的制度,就能確保施工現(xiàn)場的秩序,但忽視了現(xiàn)場管理的變化和創(chuàng)新,導(dǎo)致系統(tǒng)執(zhí)行大大降低,缺乏一定的權(quán)威,最終導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常運(yùn)行。此外,雖然部分企業(yè)積極開展了相應(yīng)的管理流程和措施,但在管理過程中嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào),導(dǎo)致管理人員與施工人員和部門之間缺乏溝通,增加了現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)與合作。
3.缺乏安全隱患監(jiān)管
由于土木工程存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn),容易受到外部因素的干擾,特別是天氣、環(huán)境因素和技術(shù)設(shè)備。如果現(xiàn)場安全管理不能實(shí)施潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的管理,就很容易導(dǎo)致安全事故。除了給施工方和投資者造成財(cái)產(chǎn)損失外,它還將對施工人員的生命安全構(gòu)成一定的威脅。目前,在我國許多建筑工程施工中,一些細(xì)節(jié)是根據(jù)施工人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的,導(dǎo)致許多不良現(xiàn)象。此外,施工前,安全教育工作不到位,也會導(dǎo)致施工人員安全意識不足,導(dǎo)致施工過程中可以避免的一些安全問題。
3.現(xiàn)場管理效率差
目前,雖然我國大多數(shù)建筑工程企業(yè)實(shí)施了相應(yīng)的現(xiàn)場管理,但由于管理過程中缺乏詳細(xì)的管理和控制,以及質(zhì)量施工。然后導(dǎo)致現(xiàn)場管理效率低,施工質(zhì)量大大降低。在管理和監(jiān)督過程中,大多數(shù)施工企業(yè)將采用抽查的方式獲取工程質(zhì)量數(shù)據(jù),導(dǎo)致質(zhì)量管理漏洞,間接影響整個(gè)土建工程的施工質(zhì)量。
4優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理策略
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
在施工過程中,必須制定標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系,通過評價(jià)和測試施工項(xiàng)目環(huán)境,制定科學(xué)合理的安全規(guī)章制度,規(guī)范和約束施工人員的操作行為和專業(yè)質(zhì)量。嚴(yán)格要求施工人員詳細(xì)記錄施工過程中的問題,并對施工材料進(jìn)行詳細(xì)檢查,盡量避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。在施工過程中,還應(yīng)有專業(yè)、完善的施工方案,對于一定危險(xiǎn)、困難的工作,需要專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。此外,施工人員還應(yīng)具有專業(yè)的安全知識和技術(shù)水平,這將是影響施工質(zhì)量、安全和人身安全的關(guān)鍵。這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn),通過多樣化的方式向員工灌輸安全施工知識,培養(yǎng)員工的安全意識,確保土建施工的質(zhì)量和安全。
4.二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,制定科學(xué)合理的管理和監(jiān)督制度,確保質(zhì)量管理的順利發(fā)展。質(zhì)量管理體系可以提高土建施工的準(zhǔn)確性和可靠性,施工企業(yè)應(yīng)建立完善的合同,由施工單位、施工單位和監(jiān)理單位簽訂,合同生效,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查施工圖紙,確保施工正確。在施工過程中,需要變更的,必須及時(shí)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。施工工程完成后,三者履行各自的職責(zé),驗(yàn)收施工工程的土建施工質(zhì)量,避免施工誤差,給企業(yè)造成不必要的損失。
4.3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理
在建筑工程土建施工過程中,材料是最關(guān)鍵的,需要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場的材料管理,以增加工程收入。在選擇施工材料時(shí),應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)研。只有深入了解材料的價(jià)格和質(zhì)量,才能在滿足施工材料質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上選擇合適的材料,以確保材料質(zhì)量符合施工要求。不僅如此,材料的使用還應(yīng)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)化和公平性,以及材料的管理,施工人員必須正確安置施工材料,明確各工藝所需的材料。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對采購人員和管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),避免相關(guān)人員為自身利益謀取私利,對施工企業(yè)產(chǎn)生不利影響。
4.四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞務(wù)管理
必須提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在安全和質(zhì)量因素的影響下,施工技術(shù)需要提高施工人員的專業(yè)技能和水平,以確保施工質(zhì)量和安全。施工企業(yè)可以積極組織施工人員參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,建立完善的技術(shù)檔案,收集施工圖紙和文件,并詳細(xì)記錄,方便后續(xù)技術(shù)人員查看和參考。
5結(jié)束語
綜上所述,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理仍存在一些問題,需要解決,需要建筑工程施工企業(yè)充分了解施工現(xiàn)場管理,掌握現(xiàn)場管理的真正意義。在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析問題,建立完善的監(jiān)督體系,提高施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能力,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量,加強(qiáng)施工安全管理,為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益,促進(jìn)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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