隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑材料和技術不斷更新，建筑工程開始智能化。在施工過程中，智能建筑電氣的施工和管理對施工效率有很大的影響。因此，在智能建筑電氣的施工和管理過程中，應充分發(fā)現(xiàn)不足，制定相應的解決問題的策略，使建筑電氣的施工和管理工作順利進行。分析了智能電氣施工管理過程中存在的問題，探討了智能建筑電氣施工管理策略。

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，建設項目進入了一個新的發(fā)展時期，越來越多的人開始關注智能建筑。必須加強智能建筑的電氣施工和質量管理，有利于提高施工效率。然而，在智能建筑的電氣施工和管理過程中仍存在一些問題。相關工作人員必須全面分析存在的問題，制定有針對性的解決方案，確保電氣施工和管理的順利進行。

智能建筑的特點

新時代的建筑工程已經(jīng)變得智能化，在電氣施工、質量控制和管理方面也有自己的特點，主要體現(xiàn)在三個方面：①在智能建筑電氣施工過程中，電纜、管道、接線盒固定在墻內，難以從墻外發(fā)現(xiàn)，隱蔽性很強。因此，很難控制智能建筑的施工質量。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質量問題，返工量大于普通建筑，維護難度大大提高。②智能建筑的電氣施工工藝相當復雜，周期長。智能建筑的電氣施工內容很多，包括接地、穿線、埋管、配電箱安裝等，通常超過預定工期；③智能建筑電氣有多種系統(tǒng)和子系統(tǒng)。許多子系統(tǒng)構成了電氣系統(tǒng)。雖然子系統(tǒng)是獨立運行的，但由于整個系統(tǒng)密切相關，子系統(tǒng)相互交叉連接，施工過程必須采用不同的標準。因此，針對這些問題，在實際管理工作中，應采取多樣化的管理手段。

2存在的問題

2.智能建筑電氣施工管理缺乏約束

近年來，受經(jīng)濟建設的影響，雖然我國建筑業(yè)進一步發(fā)展，但就目前的發(fā)展情況而言，如果智能建筑電氣施工管理不能盡快制定可操作性強的規(guī)章制度，將產生不必要的負面影響，直接影響智能建筑電氣施工管理的效率和質量。

2.建筑水平相對落后

目前，我國智能建筑電氣建設和管理取得了很大進展，但與世界其他國家相比仍存在很大不足。經(jīng)濟發(fā)展促進了建筑市場的發(fā)展，對智能建筑電氣建設和管理提出了更高的要求。然而，我國智能建筑起步較晚，發(fā)展時間較短，技術水平相對落后，智能建筑電氣建設和管理不到位，甚至無法滿足最基本的需求，令人擔憂。

2.3.施工人員整體素質較低

與普通建筑相比，智能建筑電氣建筑使用的工具差異很大。因此，普通施工人員必須在原有的基礎上提高技術水平和工作能力。只有這樣，我們才能滿足新時代智能建筑對員工的要求和社會發(fā)展的需要。但目前，大多數(shù)智能建筑電氣施工領導和操作人員由普通施工隊調用，未接受專業(yè)、正式培訓，水平低，不符合新時代智能建筑施工的要求，不能適應智能建筑電氣施工工作。此外，在智能電氣施工和管理過程中，其監(jiān)督機制不完善，大大降低了施工質量和管理效率。

3改善策略

3.1.做好施工準備

在時代快速發(fā)展的環(huán)境下，要保證智能建筑電氣施工管理的順利進行，滿足人們對電氣工程的需求，就要認真分析和解決電氣施工管理過程中遇到的問題，控制智能電氣施工管理的質量。智能建筑電氣施工管理能否順利進行，與施工準備是否充分密切相關。因此，在智能建筑電氣施工前，必須制定施工計劃，做好準備，確定施工方向和目標，避免盲目施工管理。

3.嚴格控制施工質量

3.2.1.智能建筑電氣施工中嚴格按照圖紙要求進行，質量不是唯一的參考標準，應嚴格按照施工前制定的標準進行。施工過程中，施工人員必須按照圖紙規(guī)定的要求進行實際操作，嚴格遵守相關規(guī)章制度，約束自己的行為，確保各項目能夠順利實施，滿足規(guī)定的要求。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的，必須及時向上級報告。如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，也應及時向上級報告，協(xié)商修改圖紙內容，確保施工工作順利完成。

3.2.2.在控制智能建筑電氣施工質量時，必須在目標易于完成的基礎上制定質量規(guī)范，加強智能建筑電氣施工的管理質量，完善相應的監(jiān)督管理機制。在以往制定的規(guī)范和標準的基礎上，嚴格檢查施工過程中使用的材料的質量。如發(fā)現(xiàn)質量問題，應及時找到替代材料進行更換或退貨。對施工過程中的監(jiān)督管理，應建立相應的獎懲制度，落實責任制，定期檢查項目的完成情況和質量。

3.2.3.在智能建筑電氣施工過程中，我們不僅要控制基礎施工階段的工程質量，還要加強工程主體施工過程中的質量控制和管理。同時，我們也要注意項目后期的裝修工作。為了協(xié)調土建工程，智能建筑施工不可避免地會受到土建工程的影響。因此，我們應該協(xié)調施工隊伍與土建工程的關系。在整個施工過程中，應以土建施工進度基礎。總的來說，要了解施工過程中的重點和難點，合理安排施工進度，確保施工工作有序；在保證施工質量的同時，要仔細檢查工程中的每一個細節(jié)，確保工程中的電氣系統(tǒng)滿足施工前制定的要求。

3.管理電氣施工過程

3.3.1.監(jiān)督管理電氣施工現(xiàn)場是智能施工電氣施工過程中的核心環(huán)節(jié)。因此，在施工過程中，應對員工的實際工作、施工現(xiàn)場和施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。監(jiān)督管理在整個電氣施工過程中起著指導作用，使工作正確順利，確保工程順利完成.3.2.為了使電氣施工工作順利進行，需要讓不同專業(yè)的施工隊伍進行良好的溝通，相互協(xié)商安排工作。如果不同的施工隊伍缺乏溝通和溝通，在施工過程中會產生沖突和矛盾，影響施工進度。因此，應加強施工隊伍之間的溝通，合理分配施工任務，明確各隊伍的任務目標，劃分施工范圍，嚴格按照規(guī)定的標準執(zhí)行，確保施工效率。

4結束語

綜上所述，人們越來越重視智能建筑，必須重視智能建筑的電氣施工和質量管理。在施工過程中，制定合理的施工計劃，建立完善的監(jiān)督管理機制，可以大大提高施工電氣施工效率，確保電氣系統(tǒng)的安全運行。因此，應根據(jù)施工特點進行有效的動態(tài)管理，以確保智能建筑電氣工程的質量。