隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑材料和技術(shù)不斷更新，建筑工程開始智能化。在施工過程中，智能建筑電氣的施工和管理對施工效率有很大的影響。因此，在智能建筑電氣的施工和管理過程中，應(yīng)充分發(fā)現(xiàn)不足，制定相應(yīng)的解決問題的策略，使建筑電氣的施工和管理工作順利進(jìn)行。分析了智能電氣施工管理過程中存在的問題，探討了智能建筑電氣施工管理策略。

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建設(shè)項目進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期，越來越多的人開始關(guān)注智能建筑。必須加強(qiáng)智能建筑的電氣施工和質(zhì)量管理，有利于提高施工效率。然而，在智能建筑的電氣施工和管理過程中仍存在一些問題。相關(guān)工作人員必須全面分析存在的問題，制定有針對性的解決方案，確保電氣施工和管理的順利進(jìn)行。

智能建筑的特點

新時代的建筑工程已經(jīng)變得智能化，在電氣施工、質(zhì)量控制和管理方面也有自己的特點，主要體現(xiàn)在三個方面：①在智能建筑電氣施工過程中，電纜、管道、接線盒固定在墻內(nèi)，難以從墻外發(fā)現(xiàn)，隱蔽性很強(qiáng)。因此，很難控制智能建筑的施工質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，返工量大于普通建筑，維護(hù)難度大大提高。②智能建筑的電氣施工工藝相當(dāng)復(fù)雜，周期長。智能建筑的電氣施工內(nèi)容很多，包括接地、穿線、埋管、配電箱安裝等，通常超過預(yù)定工期；③智能建筑電氣有多種系統(tǒng)和子系統(tǒng)。許多子系統(tǒng)構(gòu)成了電氣系統(tǒng)。雖然子系統(tǒng)是獨立運行的，但由于整個系統(tǒng)密切相關(guān)，子系統(tǒng)相互交叉連接，施工過程必須采用不同的標(biāo)準(zhǔn)。因此，針對這些問題，在實際管理工作中，應(yīng)采取多樣化的管理手段。

2存在的問題

2.智能建筑電氣施工管理缺乏約束

近年來，受經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響，雖然我國建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，但就目前的發(fā)展情況而言，如果智能建筑電氣施工管理不能盡快制定可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，將產(chǎn)生不必要的負(fù)面影響，直接影響智能建筑電氣施工管理的效率和質(zhì)量。

2.建筑水平相對落后

目前，我國智能建筑電氣建設(shè)和管理取得了很大進(jìn)展，但與世界其他國家相比仍存在很大不足。經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了建筑市場的發(fā)展，對智能建筑電氣建設(shè)和管理提出了更高的要求。然而，我國智能建筑起步較晚，發(fā)展時間較短，技術(shù)水平相對落后，智能建筑電氣建設(shè)和管理不到位，甚至無法滿足最基本的需求，令人擔(dān)憂。

2.3.施工人員整體素質(zhì)較低

與普通建筑相比，智能建筑電氣建筑使用的工具差異很大。因此，普通施工人員必須在原有的基礎(chǔ)上提高技術(shù)水平和工作能力。只有這樣，我們才能滿足新時代智能建筑對員工的要求和社會發(fā)展的需要。但目前，大多數(shù)智能建筑電氣施工領(lǐng)導(dǎo)和操作人員由普通施工隊調(diào)用，未接受專業(yè)、正式培訓(xùn)，水平低，不符合新時代智能建筑施工的要求，不能適應(yīng)智能建筑電氣施工工作。此外，在智能電氣施工和管理過程中，其監(jiān)督機(jī)制不完善，大大降低了施工質(zhì)量和管理效率。

3改善策略

3.1.做好施工準(zhǔn)備

在時代快速發(fā)展的環(huán)境下，要保證智能建筑電氣施工管理的順利進(jìn)行，滿足人們對電氣工程的需求，就要認(rèn)真分析和解決電氣施工管理過程中遇到的問題，控制智能電氣施工管理的質(zhì)量。智能建筑電氣施工管理能否順利進(jìn)行，與施工準(zhǔn)備是否充分密切相關(guān)。因此，在智能建筑電氣施工前，必須制定施工計劃，做好準(zhǔn)備，確定施工方向和目標(biāo)，避免盲目施工管理。

3.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

3.2.1.智能建筑電氣施工中嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行，質(zhì)量不是唯一的參考標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工前制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。施工過程中，施工人員必須按照圖紙規(guī)定的要求進(jìn)行實際操作，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，約束自己的行為，確保各項目能夠順利實施，滿足規(guī)定的要求。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的，必須及時向上級報告。如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，也應(yīng)及時向上級報告，協(xié)商修改圖紙內(nèi)容，確保施工工作順利完成。

3.2.2.在控制智能建筑電氣施工質(zhì)量時，必須在目標(biāo)易于完成的基礎(chǔ)上制定質(zhì)量規(guī)范，加強(qiáng)智能建筑電氣施工的管理質(zhì)量，完善相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制。在以往制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格檢查施工過程中使用的材料的質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時找到替代材料進(jìn)行更換或退貨。對施工過程中的監(jiān)督管理，應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，落實責(zé)任制，定期檢查項目的完成情況和質(zhì)量。

3.2.3.在智能建筑電氣施工過程中，我們不僅要控制基礎(chǔ)施工階段的工程質(zhì)量，還要加強(qiáng)工程主體施工過程中的質(zhì)量控制和管理。同時，我們也要注意項目后期的裝修工作。為了協(xié)調(diào)土建工程，智能建筑施工不可避免地會受到土建工程的影響。因此，我們應(yīng)該協(xié)調(diào)施工隊伍與土建工程的關(guān)系。在整個施工過程中，應(yīng)以土建施工進(jìn)度基礎(chǔ)。總的來說，要了解施工過程中的重點和難點，合理安排施工進(jìn)度，確保施工工作有序；在保證施工質(zhì)量的同時，要仔細(xì)檢查工程中的每一個細(xì)節(jié)，確保工程中的電氣系統(tǒng)滿足施工前制定的要求。

3.管理電氣施工過程

3.3.1.監(jiān)督管理電氣施工現(xiàn)場是智能施工電氣施工過程中的核心環(huán)節(jié)。因此，在施工過程中，應(yīng)對員工的實際工作、施工現(xiàn)場和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督管理在整個電氣施工過程中起著指導(dǎo)作用，使工作正確順利，確保工程順利完成.3.2.為了使電氣施工工作順利進(jìn)行，需要讓不同專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行良好的溝通，相互協(xié)商安排工作。如果不同的施工隊伍缺乏溝通和溝通，在施工過程中會產(chǎn)生沖突和矛盾，影響施工進(jìn)度。因此，應(yīng)加強(qiáng)施工隊伍之間的溝通，合理分配施工任務(wù)，明確各隊伍的任務(wù)目標(biāo)，劃分施工范圍，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保施工效率。

4結(jié)束語

綜上所述，人們越來越重視智能建筑，必須重視智能建筑的電氣施工和質(zhì)量管理。在施工過程中，制定合理的施工計劃，建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，可以大大提高施工電氣施工效率，確保電氣系統(tǒng)的安全運行。因此，應(yīng)根據(jù)施工特點進(jìn)行有效的動態(tài)管理，以確保智能建筑電氣工程的質(zhì)量。