文章內容從市政工程管理方法的人為失誤、市政工程原材料的質量難題、前期工作工作中的高度重視水平、技術專業(yè)管理方法不夠四個層面剖析了市政工程施工質量的影響因素，明確提出了市政工程施工質量的控制對策，期待對在我國市政工程新項目的發(fā)展趨勢有一定的協助。

中國改革開放至今，在我國綜合國力持續(xù)提高，老百姓生活水平持續(xù)提升，對市政管理的規(guī)定也愈來愈高。市政工程是在我國全面實施全面小康社會、推動城鄉(xiāng)一體化過程的強有力方式。不但對外型、作用有希望，質量也很重要，但近些年伴隨著市政工程新項目的持續(xù)增長，其施工質量難題也慢慢發(fā)生，在其中有很多關鍵要素，如施工原材料質量、施工工作人員隊伍管理、計劃方案不科學等，但不論是根據國家發(fā)展水準還是根據在我國老百姓的幸福美滿，都必須用心剖析市政工程施工質量難題，為推動在我國市政工程的高效率、長期性發(fā)展趨勢明確提出方案。因為市政工程質量關聯到多種要素，操作過程控制艱難，務必從源頭上找尋難題，剖析什么控制對策。

1市政工程工程造價的危害各種因素

1.1市政工程管理方法的人為失誤

最先，市政工程項目建設的職工絕大多數是務工者，其文化水平廣泛較低，工作能力水準良莠不齊，對工程項目質量難題的擔當意識不強，沒法及時處理施工質量風險，意見反饋次之，市政工程監(jiān)管放在監(jiān)管全過程中監(jiān)管不嚴苛，監(jiān)管忽略職位，技術專業(yè)水準不夠，工作作風差等難題，沒有優(yōu)良的監(jiān)督程序和規(guī)章制度，很可能為全部項目工程種下質量安全性風險。

1.2市政工程原材料質量難題

建筑項目可否檢測達標，安全性特性可否根據，非常大水平上在于建筑裝飾材料的質量，因而控制物資采購階段是嚴苛掌握工程項目質量的第一步假如不可以確保建筑裝飾材料消費者的職業(yè)素質、職業(yè)道德規(guī)范和專業(yè)技能，就非常容易產生外匯投機的反轉、不正當行為。次之，在購置階段，沒有制訂采購申請表，沒有考慮到市政工程施工的原料性價比高，招標組織出示的原材料都沒有立即查驗、查驗的施工當場原材料的貯備情況，沒有立即掌握，控制，很可能危害工程項目進度的施工全過程中，關心建筑裝飾材料的質量情況不夠，產生難題后，與招標組織融洽，原材料的質量、生產過程、運送等內容沒有查驗等

1.3工程項目工業(yè)設備質量難題

工程項目期內工業(yè)設備不參于建筑工程基本建設，對工程項目質量的危害不立即，但工程開工期內，挑選的工業(yè)設備質量不過關，不符建設工程要求，危害施工進度的一切正常開展

1.4前期工作工作中不高度重視

市政工程新項目是國家發(fā)展都市化發(fā)展戰(zhàn)略的實際落地式主要表現，與民生工程和城市規(guī)劃建設相關，應嚴苛看待，相關現行政策保衛(wèi)。依據在我國相關現行政策，市政工程新項目必須嚴苛的審查程序流程，審查后，第三方工程監(jiān)理組織參加施工程序流程，全過程工程監(jiān)理，保證市政工程新項目質量。可是，因為審查組織和工程監(jiān)理公司能夠由小區(qū)業(yè)主層面聘請，監(jiān)管不嚴苛、打孔等個人行為經常產生，市政工程施工質量不符合規(guī)定，一旦產生難題，新項目便會推遲，沒法成功推動，因而會導致不大的損害。

1.5欠缺技術專業(yè)管理制度

新項目總體落地式執(zhí)行，從審查、落地式、施工、查驗等全部階段，必須技術專業(yè)計劃方案和各種各樣細分化的實際規(guī)范，如技術規(guī)范、施工方案、員工管理、經費預算管理方法等細膩的總體計劃方案和周期時間計劃方案。可是，實際中，許多市政工程項目經理對于此事不太在乎，在關鍵點上非常容易打錯。比如，選購原材料的規(guī)范不確立，施工工程建筑的規(guī)范不嚴苛等，最后查驗時的質量有可能不符合規(guī)定。這是由于欠缺技術專業(yè)的管理制度。

2市政工程成本費控制對策剖析

2.1加強施工工作人員監(jiān)管和訓煉

最先，嚴苛挑選工程監(jiān)理單位和審查單位，用心觀查和挑選具備技術專業(yè)水準、職業(yè)素質的第三方職工工程監(jiān)理，次之，針對工程承包的組織還要用心審查，從管理者到工程建筑施工人員，務必具有相對的職業(yè)素質和專業(yè)技能水準

2.2施工材料管理對策

建筑裝飾材料的購置全過程，務必選擇專業(yè)、嚴苛、公與私確立的職工，依據設計規(guī)范和購置規(guī)定嚴苛挑選原料生產商的供貨招標會進行期內，在挑選高性價比、供貨時間長的生產商的另外，務必對招標生產商開展當場抽樣檢查審查的原料的生產制造、運送、配制等階段開展跟蹤全部階段應創(chuàng)建健全的規(guī)范體制，以防主觀性、客觀性等要素對工程項目質量造成負面影響。2.3選用有效的控制方式控制市政工程施工質量，應從各個領域下手，在其中涉及到工作人員控制、原材料控制、費用預算控制、風險性控制等，必須健全的系統(tǒng)軟件適用，在新項目審查前制訂控制計劃方案，項目建設后在動工全過程中嚴格遵守。

2.4增加控制幅度

為了更好地確保市政工程的成功推動，質量符合規(guī)定，控制計劃方案應合理執(zhí)行，增加控制幅度，完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使施工工地科學研究井然有序。并融洽施工全過程中發(fā)生的各種各樣難題，另外確保第三方管理機構的監(jiān)管支配權充足合理充分發(fā)揮。

2.5產生以知名企業(yè)為主導、中小型企業(yè)輔以的激勵機制

毫無疑問，知名企業(yè)在經濟實力、工作人員組織協調、建設規(guī)劃、施工技術性、風險性控制等層面具備極強的優(yōu)點，對市政工程質量難題的控制性更強，伴隨著在我國市政工程總面積的擴張，知名企業(yè)具備的優(yōu)點也愈來愈遭受當地政府的關心。可是現階段在我國大中型市政工程公司的總數還是較為少的，絕大多數全是中小型企業(yè)，這極大地提升了市政工程的質量安全隱患，因此有關部門必須采取措施的對策來建立大中型、規(guī)范化、規(guī)范性、智能化、專業(yè)化的知名企業(yè)，使其變成市政工程基本建設的管理者，產生領域公司領導干部推動發(fā)展趨勢的優(yōu)良生態(tài)鏈，另外還要全力支持中小企業(yè)，嚴苛把控中小企業(yè)的總數，嚴格監(jiān)督其整體實力，讓其變成儲備貯備的能量，充分發(fā)揮本身的優(yōu)點和特點，為在我國市政工程的發(fā)展趨勢出示協助。這類合理布局產生了以大型企業(yè)為管理中心、中小企業(yè)為輔助的激勵機制，合理提升了市政工程的施工質量。

2.6精確測量施工周圍環(huán)境，減少質量風險性

在我國地域寬闊，地貌形狀不一樣，地貌平整，地貌繁雜，施工技術性和原材料規(guī)定極高即便使應用標準化的技術性和原材料，地貌這一各種因素也會危害工程項目質量，施工前，精確測量工作人員務必嚴苛調查本地自然環(huán)境，全方位掌握本地的溫度濕度、海拔高度、土壤層、降雨等，盡可能統(tǒng)一目前和潛在性的風險性，馬上向施工專業(yè)技術人員和上司匯報數據信息除此之外，除開地形地貌外，施工工地附近也有自然環(huán)境，施工前應掌握本地的民俗民風，切合本地的自然環(huán)境進行建筑項目。

3結語

市政工程是完成民生工程住房難、城市規(guī)劃建設基本建設等的主要表現，其工程項目質量難題關聯到大家的性命和資金安全，也關聯到各地區(qū)的市容市貌品牌形象，但近些年，市政工程施工質量不過關的新聞報導司空見慣。改正其緣故的難題許多，管理方法不嚴苛，施工工作人員不技術專業(yè)，建筑裝飾材料不符合規(guī)定，生產流程不標準等緣故許多。市政工程相關部門應汲取傳統(tǒng)式成功經驗，用心剖析，再次健全體系管理，提升本身思想觀念基本建設，另外對施工單位多溝通交流、多文化教育、多監(jiān)管、獎罰實施，在現行政策和技術性層面多出示協助，創(chuàng)建知名企業(yè)，規(guī)定其業(yè)務水平，另外對中小型企業(yè)還要積極主動照料，產生優(yōu)良的激勵機制做為施工行為主體，知名企業(yè)和中小型企業(yè)都需要規(guī)范性、規(guī)范化、專業(yè)化、井然有序地實施工程新項目，從思想觀念嚴格管理自身，管理團隊，從關鍵點上嚴格遵守各類規(guī)范，真實為人民服務，造就高些質量、標準化的工程建筑。