一個產業最核心的競爭力，不是擁有多大的規模、多大的產能，甚至多少品牌、渠道和市場占有率，而是圍繞這個產業建立起來的產業集群和產業集群的完整度和成熟度。

　　何謂產業集群？百度詞條是這樣解釋的：產業集群（cluster）是指集中于一定區域內特定產業的眾多具有分工合作關系的不同規模等級的企業與其發展有關的各種機構、組織等行為主體，通過縱橫交錯的網絡關系緊密聯系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式。

　　雖然一口氣讀完有點拗口，但卻概括的相當精煉而又準確。

　　對于建筑衛生陶瓷行業而言，相比意大利薩索羅以陶瓷裝備、設計、制造為主的產業集群和西班牙瓦倫西亞以陶瓷化工、色釉料、制造為主的產業集群，佛山可以說擁有全世界產業鏈最完整、規模最大的產業集群，包括裝備、化工、制造、物流、設計、外貿、教育、廣告、信息、展會、人才、媒介等等。這也是佛山陶瓷聞名遐邇比肩國際一流水平的根本原因所在。

　　與意大利相比，佛山產業集群勝在規模和完整性，但在裝備自動化、設計等領域的成熟度還有一定的差距；與西班牙相比，佛山產業集群同樣勝在規模和完整性，但在色釉料、墨水等領域的成熟度卻依然存在。相比意大利、西班牙，佛山擁有最完整、最龐大的產業集群。

　　為什么山東、福建、江西等產區，曾經的產業規模都跟佛山產區不相上下，但卻依然無法與佛山產區相抗衡？就是因為這些產區只有產業規模而沒有產業集群，看上去每個產區的產業鏈都相當完整，但卻僅僅是某一產業要素的簡單累加，如同“1＋1＝2”，并沒有產生“1＋1＞2”的效果。產業集群最核心的優勢表現在兩個方面：一是促進產業內生性的創新力，二是降低生產成本。這也是為什么佛山產區能夠引領國內建陶產業的發展趨勢，幾乎所有的新產品、新技術、新工藝都誕生于佛山產區而又能夠控制生產成本的根本原因所在。

　　事實上，隨著各大陶瓷產區的快速崛起，無論是山東、福建還是江西產區，都已形成了相對完整的產業鏈，但是，從產業鏈跨越到產業集群，卻有著本質的區別。產業鏈追求的是產業要素的完整性，需要上下游產業環環相扣，相互支撐。而產業集群則不一定要形成完整的產業鏈，而是圍繞某一產業核心要素組織周邊的相關產業進行不斷的迭代與裂變。產區只是橫向的擴張，而產業鏈則是縱向的延伸。只有橫向與縱向相交融，在重要節點發生質的蛻變，才能形成產業集群的優勢。產業鏈如同“木桶理論”的短板論，需要補齊短板，是物理意義上的迭加，產業集群卻如長板論，將最核心的優勢發揮到極致，是讓各類產業要素發生化學反應，從而產生新的產業要素。

　　上周，國產化率達50%以上的C919試飛成功，點燃了國民的愛國熱情，但是，興奮之余，也讓國人倍感痛心，最核心的發動機還是進口的。我們平常只知道波音、空客，但卻少有人知道其發動機是由通用、普惠、羅爾斯－羅伊斯等世界發動機巨頭生產的。再比如，華為、小米等國產手機目前的普及率已很高，但是，在處理器、內存、顯示屏等領域同樣受制于人，不僅僅是產業鏈不完整，而且在核心技術領域還沒有培育出自己的產業集群，無法產生領先世界的創新成果。如同高精密的噴墨噴頭，如果沒有強大的產業集群支撐，任何一家企業冒然開發，都很難成功。

　　從這個意義上講，佛山產區最核心的競爭優勢，并不是擁有多大的產業規模，或者多少品牌與創新產品，而是建立起了最完整、最成熟、最龐大的產業集群。很顯然，佛山產區在這方面已建立了自己的領先優勢，除個別強勢品牌外，其它產區諸多品牌紛紛化身“佛山制造”，以“佛山陶瓷”的名義行銷全國，這就是區域品牌和產業集群的最大紅利。

　　目前，傳統制造業正處在轉型升級的關鍵階段，去產能、去庫存成為行業共識，在這場優勝劣汰的競爭中，山東、福建產區產能規模急劇萎縮，高安、清遠、恩平等新型產區雖然頗具規模，但不具備產業集群的條件。可以預見，未來的陶瓷市場，佛山陶瓷仍將占據絕對的優勢。

　　產業之間的競爭，表面上是企業、品牌、產品、渠道、價格等方面的競爭，實際上是一個產區與另一個產區的競爭、一個國家與另一個國家的競爭，而其終極對決，將是產業集群的對決。如果說上面的那些競爭要素是參天大樹，那么產業集群就是培育大樹的土壤、空氣和水。誰擁有了成熟、完整的產業集群，誰就能在波詭云譎的信息化浪潮中不斷地迭代、不斷地重生，誰最終成為這個行業最后真正的領跑者。