（原標(biāo)題：中國建材董事長宋志平:我們做的有質(zhì)量的“一帶一路”）

　　中國建材集團董事長 宋志平

　　在5月14日舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇上，中國建材集團有限公司董事長宋志平接受了證券時報記者的專訪。

　　在談到中國建材如何抓住“一帶一路”機遇時，宋志平表示，“一帶一路”是建材的大市場，沿線國家很重要的需求就是基礎(chǔ)建設(shè)、城市化和工業(yè)化。“這恰恰是過去三十年中國做過的，因此有很多成功經(jīng)驗，包括中國的很多裝備和技術(shù)都特別適應(yīng)于沿線國家的需求。”

　　據(jù)了解，在“一帶一路”沿線上，水泥玻璃的技術(shù)裝備65%由中國建材提供的。宋志平表示，中國建材的裝備在國際上都是中高端的，并且價格便宜、質(zhì)量好，有很好的性價比。

　　除了產(chǎn)品、裝備的直接輸出，宋志平認(rèn)為，國際產(chǎn)能合作也是中國建材的著眼點之一。“中國建材開始在一帶一路國家投資建廠，包括水泥廠、玻璃廠、新材料廠等等，來支持一帶一路沿線國家的建設(shè)，為他們做些貢獻(xiàn)。”

　　宋志平解釋道，之所以選擇產(chǎn)能合作，一方面是因為國內(nèi)的建材產(chǎn)能是過剩的，“把中國的產(chǎn)能，包括設(shè)計、裝備、制造方面的能力拿到‘一帶一路’上進(jìn)行合作，剛好沿線國家有這方面的需要，而我們也有這方面的富裕能力。”

　　不過，針對中國在“一帶一路”上的產(chǎn)能合作，有質(zhì)疑認(rèn)為中國輸出的都是落后產(chǎn)能和設(shè)備。對此，宋志平堅決表示，“我們的產(chǎn)能合作不是把落后產(chǎn)能以及二手設(shè)備輸出出去，根本沒有這事情，也不可能做到。”

　　宋志平舉例表示，中國建材過去做的312條大型生產(chǎn)線，都是應(yīng)用最新技術(shù)的中高端裝備，而且很多大型裝備都是智能化的，甚至在國外的項目比在國內(nèi)的一些項目提前實現(xiàn)了這樣的高標(biāo)準(zhǔn)。

　　“一定要跟大家說清楚，我們的‘一帶一路’是有質(zhì)量的‘一帶一路’。”宋志平說道。

　　值得注意的是，去年，原中建材集團與原中材集團合并為新的中國建材集團。談到合并后的效果時，宋志平告訴記者，原中材集團的水泥強一些，而原中建材集團的玻璃強一些，但是兩家在國際上的競爭是同質(zhì)化的。

　　“現(xiàn)在合并之后，實現(xiàn)了新集團技術(shù)的優(yōu)化，將雙方都有的裝備、技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化提升，不僅僅是數(shù)量上的一加一大于二，而是質(zhì)量和技術(shù)水準(zhǔn)上的大于二，促使我們形成新的裝備體系；同時，促進(jìn)我們在一帶一路上高水準(zhǔn)的合作和產(chǎn)品，也可以更好的組織、規(guī)劃我們的市場。”宋志平表示，兩家集團的重組，對于新的中國建材參與“一帶一路”而言，是一個重要契機。

　　談到中國建材集團在“一帶一路”沿線的部署情況時，宋志平表示，以前集團在中東布局比較多，現(xiàn)在正加快在非洲的布局，“非洲、南亞、東南亞、包括印度、俄羅斯等，這些市場都是我們現(xiàn)在的主戰(zhàn)場。”