1．對承攬項目工程生產運營全過程中的安全生產負全方位主體責任；

2．貫徹執行安全生產戰略方針、現行政策、政策法規和各類規章制度制度，融合項目工程特性及工程施工整個過程的狀況，制訂本項目工程各類安全生產管理條例，或提出要求，并監管其執行；

3．在組織項目工程業務流程承攬，聘請業務員時，務必秉著安全工作只有提升的標準，依據工程項目特性明確安全工作的管理機制和工作人員，并確立各業務流程項目承包人的安全管理和考核標準，適用、具體指導安全性管理者的工作中；

4．完善和健全勞動力管理方法辦理手續，錄取業務外包隊務必立即向相關部門申請，嚴苛勞動力制度與管理方法，適度組織入崗安全知識教育，要對外開放包工隊的身心健康與安全性承擔，提升勞動防護工作中；

5．組織貫徹落實工程施工組織設計方案中的安全生產技術對策，組織并監管項目工程施工現場的安全性安全技術交底制度和機器設備、設備工程驗收制度的執行；

6．領導干部、組織施工工地按時的安全生產查驗，發覺工程施工生產制造中不安全隱患，組織制定措施，立即處理。對上級領導明確提出的安全生產與管理工作的難題，要定時執行、定人、定對策給予處理；

7．產生事故，要搞好當場維護與救治職工的工作中，立即匯報，組織相互配合事故的調研，認真執行制訂的預防措施，汲取事故經驗教訓。