進度管理對鐵路通信工程施工基本建設尤為重要，僅有提升施工工作中進行品質實際效果，才可以為鐵路經營出示大量、更強的通信服務。因而，要有效提升鐵路通信工程的進度管理，在保證 工程高品質進行的另外，盡可能提升工程高效率。文章內容對鐵路通訊施工全過程中的進度管理難題開展了一些更有意義的討論，期待對通訊施工工作有一定的參考。

近些年，高新科技獲得了迅速發展趨勢和發展，促進人類社會也進入了信息時代。在這里情況下，在我國增加對各種通信工程基本建設的項目投資幅度，促進通訊工程規模不斷發展，全部通訊行業逐漸完成改革創新。在鐵路通訊施工全過程中，工程項目經理管理方法起著關鍵功效，但受多種要素的危害，這類方式通常難以完成施工進展的合理管理方法，給工程的順利開展產生了不利條件。事實上，鐵路通信工程的進度管理是系統軟件工程，其相關內容和階段多，管理方法全過程總體呈變化規律的趨勢，給施工期管理方法產生了艱難。

1鐵路通信系統簡述

鐵路線具備沿岸根據間距長的特性，通訊設備的配備也較為分散化，總數大，當代鐵路通訊作用和業務流程規定多，完成通信系統的統一集中化基本建設非常艱難。事實上，鐵路系統軟件在一切正常運作時，為了更好地即時合理地具體指導運作全過程，一般提議選用有線電視無線網絡復合型通訊方式。通信網絡方法關鍵根據有效應用架空電纜、電纜線、光纖線等設備來完成載波通信。近些年，伴隨著中短波無線通訊、衛星通訊等技術性的發生和普及化，無線通訊技術性也在鐵路通信系統中快速普及化。

2危害通信工程進展的各種因素

(1)成本費要素。針對通項目建設中，其基本建設成本費是危害工程進展的關鍵要素，鐵路通信工程自然都不除外。實際上，很多鐵路通信工程在初期忽視了成本管理，這也是危害中后期施工圓滿完成的關鍵緣故。完成施工成本費的有效管理方法，務必確立各施工階段的成本費，在這個基礎上嚴格要求。此外，施工成本費也是鐵路通信工程清算的重要環節，務必嚴控，也是防止未來產生多余的糾紛案件的關鍵對策。現階段，鐵路通信工程的成本控制品質不高，很多工程因為成本控制不當，工程周期時間增加，提升人工費用管理方法，提升工程資源分配高效率等難題已變成當代鐵路通信工程基本建設的關鍵每日任務，務必充足高度重視。

(2)機構因素。針對鐵路通信工程的施工基本建設，組織協調也是危害施工進展的關鍵要素。優良的施工組織協調提升施工高效率，完成施工進展的合理管理方法。實際中，危害施工進展組織協調的要素關鍵包含新項目工程成本管理、施工方管理方法、工程項目經理管理方法等。鐵路通訊項目建設應創建健全的體系管理，完成各施工流程的逐層管理方法和互相監管。僅有確立全部施工人員和單位的義務，搭建科學規范的施工計劃方案，才可以為施工全過程的順利井然有序出示牢靠的確保。現階段，鐵路通信工程的組織協調尚不合理，工程項目經理在工程工程的組織協調中占關鍵影響力，但施工人員激情廣泛不高，有關對策執行能力不強，對工程進展確保造成了比較嚴重危害。

(3)品質要素。對鐵路通信工程而言，工程品質是新項目進度管理的重要。最先，施工人員的使命感和工作熱情十分關鍵，施工人員一般消沉懈怠得話，施工品質和高效率也一定會遭受危害。次之，有關施工機器設備的應用品質不高，沒有依據鐵路通信工程的特性開展提升配備，施工設備與實際施工特性不完全一致，在危害施工品質的另外，也防礙了施工進展。最終，施工自然環境的把控也是關鍵的品質要素之一。環境要素對通信工程的周期時間和流通性起著十分關鍵的功效，僅有有效操縱鐵路通信工程進度管理中的環境要素，才可以為工程進度造就優良的自然環境，提升工程機構的具體性，減少產品質量問題，增加工程進展

3通訊施工中的進度管理探討

(1)成本控制。鐵路通信工程的進度管理，成本管理在這其中占據最重要的部位，對工程主題活動的井然有序進度造成關鍵危害。通信工程工程造價來自所有工程階段，不但包含人工成本，還包含原材料成本費、工業設備和電力能源的服務費和其它雜費。一些鐵路通信工程在施工基本建設時，因為第一階段沒有對基本建設成本費開展科學研究精確測量，提前準備資金短缺，必定會對工程的事后進度造成關鍵危害，也是有很有可能給有關公司產生巨大損失。為了更好地處理這個問題，提議在工程項目立項前期，有效測算工程工程規模和固定成本，制訂科學研究費用預算，在科學研究進度管理理核心理念的具體指導下，提升操縱工程基本建設成本費，為通信工程進度管理工作中的優良進行確立牢靠的基本。

(2)質量管理。鐵路通信工程是一個繁雜的系統軟件，相關內容和階段多，各階段很有可能產生產品質量問題，危害工程進展。因而，嚴控與施工中的全部階段以及有關工作人員、機械設備、原材料等要素是確保工程順利進行的重要。充分考慮施工人員是工程基本建設的一線主導者，另外擔負保證 工程施工品質的關鍵義務，務必提升施工人員的管理方法。最先，提升品德教育工作中，僅有全部施工人員塑造優良的質量意識，才可以從源頭上防止各種各樣產品質量問題的產生。次之，提升施工人員的技術性訓煉，合理把握施工技術性，有效運用，在施工中自始至終把技術標準和規范擺在首位。

(3)組織協調。在開展鐵路通訊的施工基本建設時，務必創建優良的機構體系管理。它是保證 施工主題活動井然有序開展和提升施工高效率的關鍵對策，鐵路通信工程的施工管理方法涉及到許多層面，包含立即施工層面、方案設計方案層面、項目投資層面、基本建設負責人層面等，這種單位一同擔負新項目的組織協調關鍵標準。僅有有關工作人員確立自身的義務，在組織協調中融洽，才可以保證 工程管理方法的順利開展。施工進展的操縱絕不允許只借助一方。僅有全部參加者融洽協作，才可以確保施工主題活動井然有序進行，從總體視角確保施工進展。

4總結

總而言之，進度管理對鐵路通信工程的施工基本建設十分關鍵，僅有提升施工工作中的進行品質實際效果，才可以為鐵路經營出示更強的通信服務。