工程建設的流程是從規劃開始，按規定順序施工，最后投入使用的過程，為了確保工程項目順利進行，注意順序不能隨意逆轉，但可以根據情況合理地交叉變動。那么，工程建設的過程是什么？讓我們和邊肖一起簡單地了解一下。

工程建設流程

1、規劃決策階段決策階段的工作有兩項。一是報告項目建議書，在該地區推薦項目的詳細內容很方便，但項目建議書不能作為最終決策，二是制作可行性研究報告書，項目建議書審查通過后必須進行，主要在技術和經濟兩方面進行分析和論證，但如果不是政府投資建設的企業項目，一般不再審查。工程建設流程

2、調查設計階段調查設計是分開的兩個部分，設計師必須先在現場進行實地調查。如果項目復雜，需要分為初步調查和詳細調查兩個階段，設計圖的實施性更高，項目調查結束后，開始進入初步設計階段，如果設計概算超過可行性報告估算的10%，則必須根據現狀重新編制可行性研究報告，提交有關部門審查。工程建設流程

3、建設備階段建設備的工作內容多，包括項目法人、組織項目所需材料和設備、工程項目監督手續、實際情況準備所需施工圖紙、組織項目招標工作、施工許可證等，各地規定不同，建議先了解情況，確認具備施工條件后，建設部門提出開工申請，進入施工安裝階段。工程建設流程

4、施工階段工程項目施工前，必須確定具備施工條件，并按規定取得施工許可證后，才能進行相應的工作。項目的開工時間是第一次破土開槽的時間，如果不需要破土開槽，則以開始的第一次土石方的工作時間為基準，注意開工時間一般根據設計圖，由第一次永久工程決定。工程建設流程

5、生產準備階段為生產性質的工程項目，竣工前，建設部門應根據實際情況，招聘專業生產人員、組織培訓計劃、事先設置、調整設備工作、購買原材料、制定生產規章制度等，嚴格控制后期工作。工程建設流程

6、竣工驗收、評價階段工程竣工后，建設部門提交竣工驗收報告，組織各部門人員到現場驗收，確認合格后，建設部門根據實際工程量制作決算書，項目可以正式投入使用，建設流程在此尚未萬人，投入使用一段時間后，有關部門需要對該項目進行評價和評價編輯總結:以上介紹了工程建設過程，希望對你有所幫助。如果您想了解更多信息，請關注建材板網。