像他這樣被吸引來(lái)的員工共有187人，而且一干就是幾年甚至幾十年，這是為何？

跟著企業(yè)干，員工變股東

35年前，在遼寧省鞍山市千山區(qū)東鞍山街道舊堡村一處400平方米由雞舍改成的簡(jiǎn)陋廠，廠長(zhǎng)王洪珂帶領(lǐng)27名村民自主研發(fā)制造了生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)辦了鞍山市發(fā)藍(lán)鋼帶廠，由此這家村辦企業(yè)誕生。當(dāng)時(shí)這些村民都成了企業(yè)的股東，并為企業(yè)打拼至今。

工廠建成后，當(dāng)年就生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，并在短時(shí)間內(nèi)迅速形成了年產(chǎn)3000噸的生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過(guò)拼搏奮進(jìn)，鞍山發(fā)藍(lán)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高強(qiáng)度包裝用鋼帶，解決了我國(guó)包裝用高強(qiáng)度鋼帶領(lǐng)域被國(guó)外企業(yè)“卡脖子”問(wèn)題，完全實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代。

“我們廠里的職工基本上都是附近的村民，企業(yè)也是在這里成長(zhǎng)起來(lái)的，更應(yīng)當(dāng)為我們的員工著想，多做考慮。”鞍山發(fā)藍(lán)股份公司工會(huì)主席張海南說(shuō)。1999年，公司與社保局聯(lián)系，成為鞍山第一家為全體員工繳納保險(xiǎn)的私營(yíng)企業(yè)，后來(lái)又為全體員工繳納了住房公積金。2014年，公司第一批8名退休職工拿到退休證，領(lǐng)到第一筆退休金。

保潔、保安、生產(chǎn)一線輔助崗位……在發(fā)藍(lán)，沒(méi)有一個(gè)勞務(wù)派遣工。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，2011年，鞍鋼集團(tuán)與鞍山發(fā)藍(lán)進(jìn)行混合所有制合作。企業(yè)主動(dòng)分享出一部分股權(quán)，贈(zèng)予中層干部及企業(yè)優(yōu)秀員工，讓大家由打工者變成了企業(yè)的主人。

暢通員工晉升通道

“從普通工人到生產(chǎn)班長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)，一年一個(gè)臺(tái)階。”周新強(qiáng)告訴記者，這樣的成長(zhǎng)速度得益于企業(yè)暢通員工晉升通道。沒(méi)有高文憑、沒(méi)有尖端技術(shù)，卻在生產(chǎn)一線脫穎而出，憑的就是誠(chéng)實(shí)肯干、吃苦耐勞。

利用業(yè)余時(shí)間，他帶領(lǐng)班組工友，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行擦拭、養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)備利用率。工作中，周新強(qiáng)把所學(xué)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)有效結(jié)合，提出發(fā)藍(lán)、烘干、復(fù)繞等幾項(xiàng)技術(shù)革新意見(jiàn)。公司在設(shè)計(jì)短流程高強(qiáng)度包裝用鋼帶生產(chǎn)線過(guò)程中，他根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出的設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)經(jīng)過(guò)反復(fù)商討被公司采納，提高了生產(chǎn)產(chǎn)能與產(chǎn)品質(zhì)量。

2005年10月，企業(yè)開(kāi)展了“大家選他做班長(zhǎng)”活動(dòng)，剛參加工作半年的他，以全廠最高票數(shù)成為新生產(chǎn)線的第一任班長(zhǎng)；2006年8月，由于工作出色通過(guò)民主選舉成為生產(chǎn)部的一名車間主任；2007年末，被任命為生產(chǎn)部長(zhǎng)，主管全公司生產(chǎn)一線工作。

在發(fā)藍(lán)，流傳著這樣一句話：“有困難找小池。”池維國(guó)是一名維修工。包括他在內(nèi)的維修班負(fù)責(zé)公司五條生產(chǎn)線設(shè)備維修維護(hù)，并保障公司電力和供暖、制冷設(shè)備正常工作。班組里多人考取電焊、氣焊、數(shù)控和鉗工職業(yè)資格證書，多人考取了工程師、助理工程師。在鞍山市“能工巧匠杯”技能競(jìng)賽中，池維國(guó)連續(xù)兩屆獲得“優(yōu)秀選手”稱號(hào)。

原來(lái)，企業(yè)鼓勵(lì)學(xué)歷和技能提升。企業(yè)報(bào)銷學(xué)歷提升所需學(xué)費(fèi)，課程、考試與生產(chǎn)時(shí)間有沖突，可以提前請(qǐng)假換班。近年來(lái)，累計(jì)12人次提升了學(xué)歷、晉升了技能。員工們把學(xué)到的專業(yè)技能管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，每年為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元，公司也對(duì)員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)愛(ài)員工細(xì)致入微

2015年，國(guó)家放開(kāi)二胎政策，公司鼓勵(lì)女職工合理安排工作和生育時(shí)間，設(shè)立了女職工關(guān)愛(ài)室。在女員工多的崗位上保留懷孕員工崗位，招聘頂崗員工，讓懷孕員工安心待產(chǎn)生產(chǎn)。還對(duì)女員工上下班時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，以解她們的后顧之憂。為了讓員工放松身心、勞逸結(jié)合，公司還建設(shè)1300平米職工活動(dòng)中心。

2019年，該公司工會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)投票，做出個(gè)性化選擇小愿望的鏈接，里面收錄了30多件員工心儀新年禮物，最重要的是在最后一項(xiàng)設(shè)置為填空選項(xiàng)“以上我都不要，我要的是（）”。這一創(chuàng)新，使員工的小心愿全部得到滿足，幸福感大大提升。

2021年，鞍山發(fā)藍(lán)被財(cái)政部、工業(yè)和信息化部評(píng)為“國(guó)家級(jí)專精特新小巨人”企業(yè)、全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系示范單位、“工人先鋒號(hào)”、全國(guó)最美娘家人，公司員工被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工、全國(guó)勞模……企業(yè)把員工當(dāng)家人，員工愛(ài)崗敬業(yè)，甘心奉獻(xiàn)為企業(yè)爭(zhēng)得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)。