在信息化時代的背景下，各企業要實現快速發展效率，提高對市場的敏銳洞察力，有效吸收各種信息，合理妥善管理。測繪工程管理信息系統是提供強大的信息管理服務，幫助企業提高管理水平，加快運營效率的計算機和信息技術。該技術的應用可以實現測繪行業的辦公自動化和管理決策的科學合理化，因此得到廣泛應用。

1測繪生產管理現狀和發展趨勢

傳統測繪生產管理主要依靠人的主觀性來管理，這種管理模式太落后，無法適應信息時代的發展環境。現在企業生產相關的數據信息越來越廣泛，生產模式也像數字化、信息化一樣進步，因此需要測繪系統有效地管理現代企業生產中的大量信息數據。實現高效企業運營，提高工作效率，提高經濟效益。現代測繪工程管理信息系統具有自動化程度高、依賴性強、前期投入大的特點。該系統要實現全面發展，必須不斷改進技術，不僅要滿足大企業的數據生產要求，還要滿足中小企業的少量生產需求。為現代企業管理提供高效、規范、小成本的自動化管理技術。

2測繪工程管理信息系統總體設計

2.1概述

2.1.1系統簡述

測繪工程管理信息系統簡稱SMIS，該系統采用設計和分析系統軟件的方法。系統結構為C/S模式，在VisualStudio.net平臺上研發的軟件。

2.1.2系統目標實現

通過測繪工程管理信息系統這一全新的辦公自動化技術運用，使河南煤田地質局測繪團隊實現更高效、智能化、可靠性、安全性、標準化的部門建設，最大限度地努力保護現有信息投資，促進地質局整體的可持續發展。

2.1.3系統開發環境

目前，我國計算機技術、數據庫管理技術和計算機編程技術和網絡技術大幅提高。基于這些技術，開發出符合本部門實際生產情況的自動化辦公管理系統。

2.2系統整體設計

2.2.1設計原則

首先進行測繪工程管理信息系統設計時，要調查研究本部門的生產環節和信息需求，設計軟件要根據企業測繪生產流程進行嚴格的操作流程規范設計。其次，在開發系統時，必須全面分析系統的應用范圍和生產中發揮的作用。再次收集整理企業相關生產數據時，必須對數據信息分類系統的功能模塊。分為資產、合同、生產、查詢等功能管理設計。最后設計系統的操作、維護和擴展功能。

2.2系統結構設計

根據企業對系統的功能需求，系統設計如下。主要針對企業內部生產流程，包括任務登記、技術設計、任務安排、質量檢驗；客戶需求課程分為移交客戶、數據移交、統計分析；用戶結構設置為用戶管理、歷史記錄和人事信息。

2.2.3主要功能和流程

2.2.3.1任務登記:登記投入生產項目的合同信息，然后經上司批準后，以委托書的形式提交生產任務。

2.2.3.2質量檢驗:完成生產任務后，檢驗人員要求檢驗產品，記錄檢驗結果，最后輸入測繪系統，由上審查驗證。

2.2.3.3下達任務:經上司批準后，項目經理將任務的生產日期和檢查日期通知生產部門投入生產環節。

2.2.3.4生產安排:生產部門收到任務指示后，合理安排人員，向負責人明確生產和檢查責任。

2.2.3.5技術設計:合同信息復蓋的任務形式過于籠統，項目經理仔細研究合同后，可合理細致具體處理任務。記錄相關技術設計信息，以文件形式管理信息，最終經上司同意執行。

2.2.3.6交付客戶:完成合同中的生產任務后，輸入完成情況進行數據輸入，經上司領導驗證、審查后。交給文件管理員進行交接任務，檢查客戶的最終生產結果。

2.2.3.7資料備案:客戶滿意后，將所有生產環節交給檔案管理員進行備案管理。

2.2.4系統目標實現了

測繪工程管理信息系統的建立，實現了企業測繪隊伍的生產工作資金、物流、數據、工作流程的統一運行，實現了企業生產信息的全權管理的先進自動化辦公模式，使企業的計劃管理系統更加靈活，比傳統的管理模式更加有效

3結語

測繪工程管理系統具有操作簡單、方便快捷的特點。但是，目前只能應用于大規模的數據管理，存在一定的缺陷。但是，由于該系統運行模式良好，經過技術改進和系統更新升級，具有在各行業生產流程管理中廣泛應用的價值。