2.對分管工作負全面責任,在分管系統內貫徹管理方針,落實分管系統內的目標和指標。對分管部門的管理工作負直接領導責任。
3.建立、健全生產管理和行政管理體系,組織生產計劃和各項管理規章制度,督促執行,確保工程順利進行。
4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理調配工程各部分人員和機械設備的使用,做好綜合平衡,掌握生產進度,控制生產成本,確保生產計劃的完成。
5.實施施工程組織方案、單項工程施工管理,加強現場管理,完成工程,及時處理生產過程中困難問題,加強安全、質量保證體系,督促實行各項安全、質量保證措施。
6.抓住成本指標,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。
7.監督檢查各部門、工段、班組任務完成情況,協調處理工段、班組、部門之間的關系。
8.抓住分管功能的各項工作,完成項目部經理臨時提交的各項任務。
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