1、建設部門、設計部門在施工中提出的方法變更、材料交換、施工圖中的錯誤或其他變更事項的糾正，必須通過設計變更來解決。
2、施工公司在施工中提出的方法變更、材料交換、施工條件變化引起的變更事項，必須通過工程談判解決。
3、工程變更、工程談判是施工圖的補充，與施工圖具有同等作用。
4、有條件時，總監理工程師應授予專家處理設計變更和工程談判。
5、處理設計變更、工程談判時，應綜合考慮進度、投資、質量和合同等情況，防止在某些方面脫節。
6、處理設計變更、工程談判時，應嚴格執行《委托監理合同》中監理內容和職責相關條款，不得出現越權行為。
7、處理設計變更、工程談判時，如發生以下情況，應征建設部門同意后處理。
(1)提高和降低建設標準。
(2)影響主要結構功能和使用功能。
(3)增減工程內容。
（4）超出建設單位與施工單位簽訂的施工合同范圍。
8、監理工程師在審查工程談判時，必須堅持按照規范、規程、技術標準、檢查標準進行審查，不得轉移工程公司錯誤引起的變更和談判。
9、設計變更、工程談判內容明確、具體、圖示符合相關規范要求，語言準確、肯定、深度符合施工和預算要求。無特殊情況不得后補，不允許出現造成既成事實后再補辦工程洽商的情況。
10、設計變更、工程談判應分別編號。
11、工程名稱欄目應與圖紙圖簽一致。
12、對于原設計的變更，應詳細注明相關圖紙頁號、軸線位置和修改內容，并注明修改
的原因，以及后期查詢和跟蹤。
13、重大設計變更應報原施工圖審批機構審批同意。
14、屬于工程圖變更的談判，必須由監理、設計、工程和建設部門四方簽字。
15、設計變更和工程談判文件不得變更。其整理、編制順序按有關規定執行。
16、在總監理工程師開具工程變更單前，承包單位不得實施工程變更。
17、未經總監理工程師審批同意實施的工程變更，項目監理機構不得計量。
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